La aprobarea Regulamentului de evaluare-concurs pentru cel mai bun specialist al anului în activități culturale și de agrement (de fapt expirat). Fundamentele managementului metodologic al activităților instituțiilor culturale de tip club (orientări) Metoda concursului

Seminar „Forme și metode de lucru institutii culturale de tip club: inovații și tradiții" Principalele întrebări ale seminarului:

1. Formulare ca modalitate de implementare a conținutului activităților instituțiilor culturale de tip club.
2. Clasificarea principalelor forme tradiționale de activitate de club.
3. Forme inovatoare de activități culturale și de agrement.
4. Mijloace și metode - baza structurală a formei evenimentului.

1. Predarea formelor de bază și a metodelor de activitate ale instituțiilor culturale de tip club.
2. Formarea avansată a specialiştilor instituţiilor culturale şi de agrement.

1. eu. Formulare ca modalitate de implementare a conținutului

1. II. Clasificarea principalelor forme de activitate a clubului.

1. Conversații: în sensul obișnuit, o formă literară sau teatrală de schimb oral sau scris într-o conversație între două sau mai multe persoane; - în sens filozofic și științific - o formă și organizare specifică a comunicării, comunicării.

1. Serviciul de adrese. Formă culturală și de agrement pentru o anumită categorie de persoane cu mobilitate redusă. Se referă la noile forme de lucru ale instituțiilor culturale.

1. Consultații: explicarea, clarificarea oricăror concepte. Răspunsuri la întrebări. Se referă pe deplin la formele metodologice și educaționale de muncă. Aplicabil activităților instituțiilor culturale, poate fi folosit ca parte integrantă a oricărei forme de club (clasă de master, serviciu țintit, întâlnire de seară etc.)

• Întâlnire de seară. Acestea pot fi întâlniri cu oameni interesanți, cu veterani, cu poeți din sat etc.
• Pomenirea serii. Poate fi un eveniment separat, dar în cele mai multe cazuri este folosit ca parte integrantă a altor forme (de exemplu, o cameră de zi, o întâlnire de seară etc.)
• Seara de odihna. Acesta este un eveniment distractiv, folosind o varietate de aranjamente muzicale, jocuri, concursuri și dansuri. Ca un fel de seară de odihnă, este considerată o cafenea de seară - o seară de relaxare la mese, folosind băuturi și alte produse alimentare.
• Discoteci. Programe de dans cu utilizarea minimă a altor mijloace și metode de organizare a timpului liber.
• Forme de cameră de organizare a agrementului salon și sufragerie - evenimente pentru un cerc restrâns de oameni conectați prin interese comune. Un cuplu special îi ține într-un spațiu mic, limitat, aproape de o atmosferă familiară și confortabilă, cu un număr relativ mic de participanți, unde interpreții sunt în imediata apropiere a publicului. În artă, conceptul de „camera” poartă adesea sensul de „abreviat”.

1. Programe de joc: principala metodă de organizare a timpului liber în aceste evenimente sunt elementele de joc. În funcție de alte metode utilizate, programele de joc pot fi:

• Jocuri competitive;
• Teatru și jocuri;
• Plot-joc (de exemplu, conform intrigii jocurilor de televiziune).

1. O expoziție (excursie) este un spectacol, indiferent de denumirea ei, prin prezentarea mijloacelor de care dispune omenirea pentru satisfacerea nevoilor, dar și în scopul progresului într-unul sau mai multe domenii ale activității sale. Există expoziții periodice (temporale) și permanente. Pentru UKCT, expozițiile au loc de obicei pe o perioadă scurtă de timp, de exemplu. temporar. Poate fi un eveniment de sine stătător sau parte integrantă alt eveniment.

1. Masa rotunda - o intalnire ca parte a unui eveniment mai amplu In sensul modern, expresia masa rotunda a fost folosita inca din secolul XX ca denumirea uneia dintre modalitatile de organizare a discutiei asupra unei anumite probleme.

1. Program tematic. Conținutul, metodele și tehnicile sale au un accent tematic strict. Elemente ale altor diverse forme de evenimente pot fi utilizate pentru a obține rezultatul optim în transmiterea informațiilor despre subiectul selectat către public. Orientarea poate fi diferită (patriotică, muzicală, ludică, preventivă, ecologică, literară etc.).

1. Echipele de agitație sunt o formă de propagandă a evenimentelor. În prezent, aparține formelor depășite de activități culturale și de agrement.

1. 5. Prelegeri: prezentare orală sistematică și consecventă a materialului pe orice problemă, metodă, temă etc.

1. Un cerc este o asociație creativă a persoanelor care au interese comune în domeniul creativității, a căror activitate principală este de a stăpâni anumite abilități în activitatea creativă a diverselor genuri (vocale, coregrafice etc.). Cănile stau la baza activităților grupurilor de artă amatori.

1. Concert - o reprezentație publică de numere de lucrări muzicale, balet, varietate etc. conform unui anumit program precompilat.

1. Spectacolul este o operă de artă scenică. În centrul unui spectacol într-un teatru de teatru se află o operă literară - o piesă sau un scenariu care necesită improvizație, într-un teatru muzical - o compoziție muzical-dramatică.

• Compoziția literară și muzicală este un fel de spectacol, a cărui diferență este utilizarea combinată a operelor mai multor autori (poeți, scriitori, muzicieni)

1. Târgul este o piață obișnuită de mare însemnătate: o piață, regulată, periodică organizată într-un loc definit tradițional, însoțită de un concert de teatru și program de jocuri.

1. Sărbătoare - o zi de sărbătoare, stabilită în cinstea sau în memoria cuiva, ceva, o distracție distractivă a timpului liber; zi de oricare eveniment vesel. Ca formă de organizare a agrementului, vacanța este un eveniment de divertisment de masă care include un set de mijloace și metode culturale și de agrement, folosind diverse forme de muncă culturale și de agrement și având o durată relativ lungă - cel puțin două ore. Sărbătorile pot fi:

• Calendar ( An Nou, Ziua bătrânilor etc.);
• Stat (Ziua Victoriei, Ziua Constituției etc.);
• Folclor (Maslenitsa, Balneare, Trinity etc.);
• Familie (zi de naștere, aniversare, nuntă etc.);
• Profesional (ziua profesorului, ziua constructorului etc.).

1. Un bal este o întâlnire a unei mari societăți de oameni de ambele sexe pentru dans. Balurile diferă de dansurile obișnuite sau discotecile cu solemnitate sporită, etichetă mai strictă și un set clasic de dansuri care urmează într-o ordine prestabilită. Un bal mascat se deosebește de un bal prin prezența măștilor de carnaval sau a costumelor pentru cei prezenți. În prezent, instituțiile culturale și de agrement sunt rareori utilizate în practică.

1. 6. Concurenta. În activități culturale și de agrement – ​​concurs demonstrativ. Un eveniment conceput pentru o gamă largă de spectatori cu participanți pregătiți în prealabil, cu elemente competitive, cu scopul final de a identifica câștigătorul.

1. Festival - o sărbătoare în masă, care arată realizările artelor muzicale, teatrale, de varietate, circ sau alte arte, fără a identifica un câștigător sau a stabili un rating în rândul participanților.

1. Un miting este un eveniment solemn dedicat unui eveniment sau unei date importante.

1. Parada - o trecere solemnă în fața publicului, a publicului, a trupelor, a diferitelor grupuri, organizații, mișcări sau partide etc.

• Promovare- acesta este un impact limitat în timp asupra populației țintă în scopul popularizării și propagandei. Acțiuni publice sociale și politice menite să atragă atenția. Adesea, acțiunile nu au un obiectiv clar pe termen lung și nu sunt conectate cu alte evenimente în care sunt implicați participanții lor. Rezultatul este obținut cu ajutorul unor atribute externe strălucitoare;
• Corporativ-nu există încă o definiție exactă a acestei forme, dar poate fi definită ca „o vacanță într-o echipă, organizație, companie, întreprindere”
• Spectacol- eveniment de divertisment. Se desfășoară de obicei în fața unui public. Are un caracter în scenă. Ceva ostentativ, conceput pentru un efect exterior zgomotos.Poate: aviație, automobile, televiziune, gheață, laser luminos, circ, politic etc.. Ca formă de club de lucru nu s-a format încă. Tipurile populare de programe complexe de petrecere a timpului liber sunt programe de spectacol, acțiune scenă costumată magnifică cu participarea „stelelor” (în orașele mici - semnificație locală), strălucitoare dinamică, bogate în efecte speciale, spectaculoase, care au un complot complet cu un început, punctul culminant și deznodământ.
• Flashmob- aceasta este o acțiune de masă pre-planificată în care un grup mare de oameni apare într-un loc public, efectuează acțiuni prestabilite (scenariu) și apoi se împrăștie.
• constructia unei echipe este un joc de rol corporativ care vizează formarea echipei. Orice petrecere a timpului liber corporativă poate fi atribuită acestei forme;
• Luptă- acesta este un tip de competiție, un duel între grupuri sau participanți individuali cu elemente ale unei lupte improvizate, demonstrație.

1. IV. Mijloace și metode - baza structurală a formei evenimentului.

• Mijloace artistic - expresive: cuvânt viu, muzică.

• Coregrafie, cânt, dramaturgie.

• Mijloace vizuale: amenajarea spațiului clubului (scena holului, foaierul, hol, sălile clubului etc.); iluminat, decor, costume, video (film, diapozitive, video, televiziune)

• Mijloace tehnice: echipamente de iluminat, audio si video.

• Resurse materiale: echipamente, inventar, instrumente muzicale, papetărie, materiale de artizanat (țesătură, hârtie, lemn, metal, lut, vopsele, plastilină etc.)

• Resurse financiare este un ansamblu de relații economice apărute în procesul de formare, distribuire și utilizare a fondurilor centralizate și descentralizate bani gheata. De obicei vorbim despre fonduri fiduciare ale statului sau entități comerciale (întreprinderi). Cel mai important concept în domeniul finanțelor este bugetul.

• Locul principal este ocupat mass media, care sunt împărțite în tipărite și electronice. Sunt sursa principală de informare despre evenimentele din lumea politică, economie, sfera socială, știință, cultură, educație, sport, show business, utilizate în activități culturale și de agrement.

1. Gagin V.P. Mijloace expresive de lucru în club. Gagin V.P.: „Eksmo”, 2005

1. Gagin V.P. Interesat de clubul tău. Gagin V.P.: Politizdat, 2000

1. Genkin D.M. Organizarea și metodologia muncii artistice și de masă Genkin D.M.: „Iluminismul”, 2006

1. Goncharov I.P. Activități socio-culturale, instituții culturale, club tip Goncharov I.P.: centru de afaceri „Karetny Dvor”, 2004

1. Zharkov A.D. Activități culturale și de agrement. Zharkov A.D. Chizhikov V.I.: sub conducerea științifică a Academiei de Științe Naturale, 2002

1. Zharkov A.D. Activități culturale și de agrement: teoria, practica și metodologia cercetării științifice. Zharkov A.D. Zharkova L.S.: manual științific „Phoenix”, 2002

1. Zharkov A.D. Organizarea muncii culturale și educaționale \ Zharkov A.D.: „Prosvescheie”, 2003

1. Konovich A.A. Sărbători și ritualuri teatrale\ Konovich A.A.: „Moscova”, 2006

1. Krasilnikov Yu.D. Fundamentele SKD / Krasilnikov Yu.D. Kiselev T.G.: „Yurait”, 2006

1. Ozhegov S.I. Dicționar explicativ al limbii ruse \ Ozhegov S.I. Shvedova N.Yu.: „Moscova”, 2003

1. Streltsov Yu.A. Metode de lucru educațional în club. Streltsov Yu.A.: „Eksmo”, 2004

1. Trigodin V.E. Pedagogia muncii educaționale în club. Trigodin V.E.: Butard, 2002

1. Trigodin V.E. Club și timp liber \ Trigodin V.E .: „Ast”, 2003

1. Cijikov V.M. Sprijinul metodologic al activităților culturale și de agrement\ Chizhikov V.M.: IPCC, 2009

1. http://en.wikipedia.org

1. http://biblios.newgoo.net/t5404 - subiect

1. http://revolution./culture/00213325_0.html

1. http://www.uspu.ru/specialnosti/107 - institut - psihologii/467 - socialnokulturnaja - dejatelnost

Activități culturale și de agrement

în condiţiile modernizării instituţiilor clubului

Analiza arată că procesul de modernizare a KDU a adus la viață schimbările pozitive cerute de populație în sfera socio-culturală. Și există deja multe exemple în acest sens.

Astfel, în Casa Rurală Centrală de Cultură Atnar din districtul Krasnochetaysky, condusă de Gennady Shuskin, s-a făcut o mare parte de lucrări în cadrul modernizării: clădirea și spațiile au fost revizuite, echipamentele au fost actualizate și împrejurimile. zona a fost înnobilată.

Fără îndoială, un rol important în activitatea culturală și de agrement revine celor 12 formațiuni de club care își desfășoară activitatea în această Casă de Cultură rurală. La ele participă 165 de persoane. Sunt 9 echipe creative din numărul total, 123 de persoane participând la ele.

În 2010, această Casă de Cultură rurală a organizat 370 de evenimente culturale și de agrement, dintre care 60 pentru copii sub 14 ani. Din total, 88 de evenimente culturale și de agrement s-au desfășurat cu plată, la care au participat 2.600 de persoane.

Același lucru se poate spune despre activitatea Casei de Cultură rurală Chumankasinsky din districtul Morgaushsky. La începutul anului a avut loc o vizită organizatorică și metodologică în această Casă de Cultură rurală de către specialiști din cadrul Ministerului Culturii al Republicii și ai Casei de Artă Populară. Ei au ajuns la concluzia că angajații Casei de Cultură, conduși de directorul Svetlana Belova, în strânsă colaborare cu conducerea așezării și a districtului, au finalizat o cantitate mare de lucrări la revizia clădirii și a decorațiunii interioare.

Activitățile culturale și de agrement ale Casei de Cultură sunt asigurate de 2 lucrători creativi. Unul dintre ei are studii superioare, celălalt are studii medii profesionale. În 2010, în Casa de Cultură rurală Chumankasinsky s-au desfășurat 75 de evenimente culturale și de agrement, dintre care 28 pentru copii sub 14 ani, 21 de evenimente culturale și de agrement au fost organizate cu plată, la care au participat 257 de persoane. Au fost organizate trei evenimente cu plată pentru copii, la care au participat 74 de persoane.

În activitatea KDU, desigur, un rol important revine celor 15 formațiuni de club care operează în Casa de Cultură rurală Chumankasinsky. La ele participă 126 de persoane. Instituția are 4 formații de club pentru copii sub 14 ani. Sunt 7 echipe creative din numărul total, 67 de persoane participând la ele.

Schimbări pozitive vizibile au avut loc și în activitatea Casei Centrale de Cultură Rurală Bolsheshigaevsky din așezarea rurală Bolsheshigaevsky din districtul Mariinsko-Posadsky. Aici s-a lucrat mult și la repararea clădirii Casei de Cultură și la decorarea sediului acesteia.

În prezent, în Casa de Cultură rurală există 12 formații de club. La activitățile lor participă 165 de persoane. Instituția are 7 formații de club pentru copii sub 14 ani. Din numărul total de echipe creative - 9, 85 de persoane participă la ele.

Activitățile culturale și de agrement ale Casei de Cultură sunt asigurate de 5 lucrători creativi. Unul dintre ei are studii superioare, restul nu are studii profesionale. În 2010, aici s-au desfășurat 213 evenimente culturale și de agrement, dintre care pentru copiii sub 14 ani - un eveniment plătit susținut de specialiștii KDU la care au participat 5 mii de persoane.

Un exemplu de dezvoltare pozitivă este centrul cultural și de agrement Chuvash-Sorma din districtul Alikovsky. Anul trecut, aici au fost pregătite și desfășurate 175 de evenimente culturale și de agrement. Cu toate acestea, în această instituție de club, este necesar să se introducă intenționat în practică desfășurarea de evenimente pe bază de plată.

Activitatea Complexului Cultural și Sportiv al Așezării Rurale Experimentale a Districtului Tsivilsky, a Casei Rurale de Cultură Bolshemerdyansky a Așezării Rurale Bolshemerdyansky a Districtului Yadrinsky și a două instituții culturale și de agrement din districtul Yantikovsky sunt, de asemenea, caracterizate pozitiv de populație. : Casa Rurală de Cultură Novobuyanovsky a Așezării Rurale Novobuyanovsky și Instituția Municipală de Cultură „Raionul Iantikovski Centru cultural și de agrement.

De o deosebită relevanță în cursul modernizării și creării instituțiilor de bază de club în localitățile rurale o are activitatea de urmărire și analiză a stării de fapt în activitățile culturale și de agrement din domeniu. În același timp, factorul său important este încrederea în rezultatele studiilor de monitorizare și a datelor contabile obiective. Pe baza acestui fapt, în ianuarie 2010, Casa Republicană Chuvash de Artă Populară a acceptat documentele de raportare anuală ale instituțiilor culturale și de agrement pentru anul 2009. În conformitate cu graficul stabilit, au fost primite și sistematizate rapoarte din toate regiunile și orașele republicii.

Fixarea rezultatelor activităților de contabilitate și raportare a datelor instituțiilor culturale și de agrement ale republicii pentru anul 2009 a permis realizarea unei baze de date informaționale, atât pentru control, cât și pentru luarea deciziilor organizatorice și metodologice ulterioare. Rezultatele activității specialiștilor Casei Republicane Chuvash de Artă Populară în perioada de raportare sunt prezentate în materialul analitic final privind situația obiectivă în sfera culturală și de agrement a republicii „Clubul și Arta Populară din Ciuvasia în 2009” .

Rezultatele activităților instituțiilor clubului din republică în 2009 au fost luate în considerare la atelierul republican al directorilor instituțiilor culturale și de agrement municipale și inter-localități, desfășurat în martie 2010, ca parte a implementării Casei republicane de artă populară din Chuvash. împreună cu Facultatea de Educație Profesională Adițională (formare avansată) a Institutului de Stat pentru Cultură și Arte din Chuvash Programul pe termen lung pentru îmbunătățirea competenței manageriale a managerilor și specialiștilor instituțiilor municipale de cultură și agrement de ani de zile.

Specialiștii Ministerului Culturii din Chuvahia și ChRDNT s-au întâlnit cu participanții la seminar. Probleme de actualitate privind asigurarea propagandei și popularizării mesajului primului președinte al Ciuvasiei către Consiliul de Stat al Republicii „Chuvashia - din viitor și pentru viitor”, rezultatele dezvoltării industriei, inclusiv activitățile culturale și de agrement, în 2009 și sarcinile pentru 2010, precum și problemele de formare a unei liste de servicii culturale și de agrement oferite populației pe bază de plată și gratuită, precum și conservarea culturilor tradiționale ale popoarelor care locuiesc în Chuvahia.

La finalul studiilor lor creative, directorii CDU-urilor municipale și inter-localități au vizitat orașul Alatyr. Aici s-au familiarizat cu moștenirea istorică și culturală a orașului și au participat la un eveniment demonstrativ al Festivalului de artă populară republicană (în cadrul întregului rus) „Salutarea victoriei”, dedicat aniversării a 65 de ani de la Victoria. în Marele Război Patriotic din orașul

În scopul promovării semnificației istorice a Victoriei în Marele Război Patriotic prin mijloace culturale și de agrement, crearea și îmbogățirea repertoriului instituțiilor clubului cu lucrări de tematică civilă și eroico-patriotică, precum și îmbunătățirea activității care vizează consolidarea fundamentele morale ale societății, introducerea de noi forme și metode de educație patriotică, dezvoltarea caracterului de masă și îmbunătățirea abilităților de performanță ale formațiunilor de club, în ​​cadrul festivalului de artă populară „Salute Victoriei” din ianuarie până în mai 2010, Casa Republicană de Artă Populară din Chuvash a organizat și desfășurat competiția republicană de revizuire a echipelor de propagandă și a instituțiilor de club mobile „Isprava Soldatului este în inimile noastre!”. Concursul de recenzii s-a desfășurat în etapa a III-a:

În prima etapă (ianuarie-februarie 2010) au avut loc recenzii regionale și orășenești-competiții ale echipelor de propagandă și ale instituțiilor de club mobile „Isprava unui soldat este în inimile noastre!”. Organizarea și însumarea rezultatelor primei etape a concursului de reexaminare au fost realizate de comisii de concurs create în administrațiile teritoriilor municipale.

În urma dezbaterii temei, membrii consiliului - specialiști ai Casei Republicane de Artă Populară au concluzionat că munca culturală și de agrement cu copiii, adolescenții și tinerii din districtul Tsivilsky se desfășoară sistematic, formele de agrement solicitate. munca pentru educația civică și patriotică a tinerei generații, formarea și dezvoltarea culturii tineretului a unui stil de viață sănătos. Mișcarea de voluntariat se dezvoltă în rândul tinerilor. În regiune au loc activ acțiuni de mediu ale tinerilor. Din octombrie 2009, a fost implementat proiectul social pentru tineri „Școala tinerilor conducători din districtul Tsivilsky”, fiind dezvoltată infrastructura pentru vacanțele de vară pentru copii. Ca parte a implementării programului țintă republican „Tineretul Republicii Chuvash: ani”. este în curs de implementare proiectul social „Guvernul pentru tineret al districtului Tsivilsky”, care include 17 reprezentanți ai tinerilor.

În raion sunt 3 tabere de profil școlar de orientare militar-sportiv și militar-patriotică, la care participă 70 de copii și adolescenți. Performanța lor demonstrativă a devenit pentru participanții la întâlnire o dovadă clară a relevanței și eficacității munca în comun instituții de cultură și educație cu copii, adolescenți și tineri.

Următoarea ședință de teren a Consiliului Coordonator și Metodologic al Casei Republicane de Artă Populară Chuvash pe tema: „Resursa materială și tehnică a instituțiilor de bază ale clubului și inovații în activități culturale și de agrement” a avut loc în trimestrul II la Centrul Cultural și Cultural Municipal. Centrul de agrement al districtului Komsomolsky. Se ia în considerare experiența modernă a activității instituțiilor de bază ale clubului, pe exemplul districtelor Vurnarsky, Ibresinsky și Komsomolsky.

Programul evenimentului educațional și metodologic, la care au participat 75 de lideri și specialiști ai instituțiilor clubului de bază ale republicii, a fost precedat de călătoria lor în așezarea rurală Chichkan a raionului. Aici, participanții la întâlnire au vizitat și s-au familiarizat cu activitățile centrului socio-cultural Churachik, unul dintre primele din republică care a trecut de stadiul de modernizare. Șeful așezării rurale Chichkansky, Iuri Lukiyanov, și directorul KDU, Elena Shuryashkina, le-au spus oaspeților despre experiența de rezolvare a problemelor sociale și culturale în condițiile socio-economice actuale de către instituția de bază a clubului. Aspecte importante ale dezvoltării moderne a instituțiilor culturale și de agrement din mediul rural, pe exemplul centrului socio-cultural Churachik, au fost atinse în discursul său de șeful sectorului de cultură al administrației districtului Komsomolsk, Vasily Vasiliev. Impresiile din ceea ce au văzut și auzit la Churachiki au devenit un imbold pentru conversația de afaceri ulterioară a specialiștilor clubului în sesiunea plenară. Directorii centrelor culturale și de agrement municipale din districtele Ibresinsky, Vurnarsky și Komsomolsky Lyudmila Konstantinova, Inna Shashkova și Galina Bormotina au vorbit cu informații detaliate despre experiența instituțiilor de bază ale clubului de pe teritoriile lor. În cadrul discutării discursurilor colegilor, participanții la întâlnire au făcut schimb de experiență în modernizarea instituțiilor clubului. A avut loc o conversație interesată despre organizarea lucrărilor de reparații, logistică, atragerea de resurse financiare, organizarea de evenimente plătite în instituțiile clubului de bază.

În mai 2010, colegiul Ministerului Culturii din Chuvahia a analizat problema: „Cu privire la activitatea instituțiilor municipale de cultură și agrement ale republicii în formarea unei liste de servicii oferite populației în mod plătit și gratuit și gestionarea biletelor.” În conformitate cu recomandările sale, Casa Republicană de Artă Populară a rezumat experiența instituțiilor clubului cu privire la reglementarea normativă a prestării de servicii cu plată către populație. Un exemplu de generalizare a fost implementarea cererilor și preferințelor culturale și de agrement ale locuitorilor din districtele Alikovsky și Poretsky.

Materialul conține o analiză a stării de fapt cu privire la sprijinirea reglementară a activității clubului în aceste domenii. Conține, de asemenea, decizii și rezoluții ale autorităților locale cu privire la reglementarea serviciilor cu plată ale KDU, prevederi privind serviciile plătite și ordinele sociale și creative, liste cu servicii culturale și de agrement gratuite și cu plată furnizate populației de instituțiile culturale, precum și prețul. liste pentru servicii cu plată.

O analiză a experienței moderne a activităților culturale și de agrement din republică arată că nu toate teritoriile municipale ale republicii au creat încă un sistem de reglementare a serviciilor culturale și de agrement oferite populației în mod gratuit și cu plată, precum și gestionarea biletelor. Prin urmare, experiența generalizată a instituțiilor clubului din raioanele Alikovsky și Poretsky în această direcție, rezumată de ChRDNT, a devenit un exemplu pentru îmbunătățirea cadrului de reglementare pentru activitățile culturale și de agrement din republică.

Problemele formării unei game de servicii culturale și de agrement moderne oferite populației în mod plătit și gratuit, precum și utilizarea metodelor turistice în cadrul clubului de lucru pe exemplul cartierului Mariinsky Posad în septembrie 2010, au fost luate în considerare la următoarea ședință în afara terenului a Consiliului Coordonator și Metodologic al Casei Republicane de Artă Populară din Chuvash a avut loc pe baza Casei de Cultură a Districtului Mariinsky Posad.

La întâlnire au participat șefi și specialiști de frunte ai instituțiilor de club din districtele Batyrevsky, Vurnarsky, Ibresinsky, Kanashsky, Komsomolsky, Mariinsky-Posadsky, Morgaushsky, Poretsky, Tsivilsky, Shemurshinsky, Shumerlinsky, Yadrinsky, Yalchiksky și orașul Ceboksary.

Rezultatul întâlnirii a fost decizia de a intensifica procesul de formare și recalificare a specialiștilor instituțiilor de cultură și agrement cu privire la introducerea serviciilor cu plată. De asemenea, a fost recunoscută ca importantă studierea și diseminarea experienței în formarea unei liste de servicii moderne oferite de KDU populației în mod plătit și gratuit, lucrul privind organizarea activităților turistice în alte zone rurale.

Legea federală „Cu privire la principii generale administrația locală în Federația Rusă» competențele în domeniul culturii au fost transferate autorităților locale și, după cum arată practica, acestea au nevoie de sprijin organizațional și asistență metodologică în exercitarea acestor competențe, inclusiv în cursul punerii în aplicare în comun a Decretului președintelui Ciuvasia nr. .privind dezvoltarea instituţiilor culturale rurale în Republica Ciuvaş”.

Pe baza acestui fapt, în 2010, Casa de Artă Populară a dezvoltat și distribuit material metodic„Tipologia modalităților de administrare în instituțiile culturale de tip club”, și recomandări de monitorizare „Nevoi culturale și de agrement ale locuitorilor din mediul rural”.

Pe baza rezultatelor monitorizării „Nevoile culturale și de agrement ale locuitorilor din mediul rural”, realizată cu ajutorul recomandărilor ChRDNT din raionul Vurnar, specialiștii de la Casa de Artă Populară au elaborat și difuzat informații și informații analitice. Materialul conține principalii indicatori digitali și concluziile obținute în timpul monitorizării efectuate în conformitate cu Decretul Consiliului de administrație al Ministerului Culturii din Chuvashia din 01.01.01 nr. 8 „Cu privire la activitatea instituțiilor municipale de cultură și agrement pentru a forma un lista serviciilor oferite populației pe bază de plată și gratuită și menținerea economiei de bilete.

Pentru a îmbunătăți activitatea instituțiilor clubului din localitățile rurale, precum și pentru a obține informații obiective despre nevoile și cererile culturale și de agrement ale populației din districtul Vurnarsky, a fost efectuat un sondaj în cadrul monitorizării.

Sondajul a fost efectuat în decurs de o lună - de la 22 septembrie până la 22 octombrie 2010 - în 10 așezări rurale din districtul Vurnarsky: Bolshetorkhansky, Bolsheyaushsky, Ershiposinsky, Vurmankasinsky, Maloyaushsky, Yangorchinsky, Koltsovsky, Khirposinsky, Shiner. La ea au participat 100 de respondenți cu vârste cuprinse între 15 și 65 de ani. Dintre aceștia, 41 sunt bărbați, 59 sunt femei. Majoritatea 48% dintre respondenți au studii medii de specialitate, 31% au studii medii, 21% au studii superioare.

La întrebarea „Ce faci cel mai des în timpul liber?” majoritatea respondenților (58%) au remarcat că în timpul liber vizitează o instituție culturală și de agrement, se uită la televizor - 24%. 12% dintre locuitorii chestionați în timpul liber de la muncă și studii preferă să facă sport, să citească ficțiune, ziare și reviste, iar 6% preferă să meargă în aer curat.

Analiza răspunsurilor primite la întrebarea „Cât de des vizitați Casa de Cultură (clubul satului)?” au arătat următoarele: 52% dintre respondenți au răspuns că sunt angajați în asociații de amatori ale instituțiilor de club, prin urmare de 2-3 ori pe săptămână vizitează centrul local de recreere, clubul, 22% vizitează periodic KDU, iar un sfert dintre respondenți ( 25%) participă la ea doar atunci când au loc evenimente „la scară largă”, în opinia lor. Și doar 1% dintre respondenți nu sunt deloc interesați de activitățile culturale și de agrement și nu frecventează cluburi.

Răspunsurile la următoarea întrebare a chestionarului ne permit să apreciem rolul Casei de Cultură (clubul sătesc) în viața populației din raionul Vurnari. Răspunsurile sunt următoarele: 88% dintre respondenți cred că Casa de Cultură (clubul satului) face viața mai diversă, mai interesantă, iar fără ei ar fi plictisitoare și gri. 9% cred că, dacă este necesar, vă puteți relaxa și vizita un eveniment cultural și de agrement interesant susținut de angajații instituției clubului, iar 3% dintre respondenți se pot descurca fără Casa de Cultură, deoarece nimic în viață nu se va schimba fără ea.

Pentru majoritatea locuitorilor chestionați din cartierul Vurnar, cele mai populare evenimente culturale și de agrement sunt discotecile (79%), serile dedicate calendarului și sărbătorilor (69%), concertele grupurilor de artă populară (64%) și spectacolele de divertisment. (62%). Mai puțin populare în rândul locuitorilor din mediul rural din zonă sunt expozițiile (22%), serile literare și muzicale (22%), serile tematice (18%) și festivalurile (10%). Cel mai puțin solicitat astăzi în zonă este vizitarea și vizionarea de filme în KDU. După cum arată rezultatele sondajului, 2% dintre locuitorii raionului nu sunt deloc interesați de ceea ce se întâmplă în instituția clubului.

În același timp, 42% dintre respondenți participă activ la pregătirea evenimentelor culturale și de agrement, 38% participă la acestea la cererea lucrătorilor culturali, iar 17% nu participă dintr-un motiv sau altul, dar și-ar dori. Doar 3% dintre respondenți nu au absolut nicio dorință de a participa la evenimentele clubului.

Răspunsurile respondenților la întrebarea „Ce activități culturale și de agrement plătite sunt solicitate, în opinia dumneavoastră, de către populația localității dumneavoastră (sat, sat?)” sunt prezentate mai jos sub forma unui tabel (comparând datele din populație adultă și copii sub 14 ani):

Răspunsurile la următoarea întrebare a chestionarului ne-au permis să evaluăm satisfacția respondenților față de calitatea serviciilor oferite de instituțiile clubului. 86% sunt pe deplin mulțumiți de calitatea serviciilor, 14% nu sunt pe deplin mulțumiți, ceea ce se datorează nivelului scăzut de calitate al unui eveniment cultural și de agrement al KDU, lipsei echipamentelor moderne, a echipamentelor informatice și a specialiștilor cu experiență. .

La întrebarea „Doriți să vizitați mai des cluburile?”

75% dintre respondenți - locuitorii raionului au răspuns pozitiv, indicând motivul pentru care vizitează KDU mai puțin decât s-a dorit:

Dificultăți financiare - 19%

Lipsa timpului liber - 31%

Mi-e frică de o situație penală - 3%

Nu permite sănătate - 3%

Fără companie - 13%

Alte motive, inclusiv studiul - 6%.

25% dintre respondenți nu au nicio dorință specială de a vizita instituțiile clubului mai des.

Rezultatele studiului arată că astăzi circa 1/6 dintre locuitorii raionului Vurnari nu sunt pe deplin mulțumiți de calitatea serviciilor oferite de instituțiile clubului. În general, locuitorii din mediul rural sunt mulțumiți de activitatea CDU (86%). Ei cred că Casa de Cultură (clubul satului) face viața satului, a satului mai diversă și interesantă, și acolo îți poți petrece cu folos timpul liber, îți poți face o pauză de la grijile cotidiene vizitând un eveniment de agrement. În consecință, angajații instituțiilor culturale și de agrement, folosind diverse forme și metode de lucru cu populația, contribuie la renașterea tradițiilor și ritualurilor naționale artistice și creative, la identificarea și sprijinirea tinerelor talente și la dezvoltarea culturii republicii. .

Rezultatele monitorizării ne permit să concluzionam că șefii raionului KDU trebuie să rezolve sistematic următoarele probleme: reechiparea instituțiilor tehnologie modernași echipamente, instrumente muzicale noi. În acest sens, este necesar să se continue modernizarea începută a instituțiilor clubului, să se lucreze intenționat la achiziționarea de instrumente muzicale și costume de scenă pentru grupurile creative; activând participarea populației la viața culturală, să invite sistematic echipele creative din teritoriile și regiunile municipale învecinate să performeze. De asemenea, este important să se desfășoare o activitate intenționată pentru a atrage tineri, familii tinere și vârstnici în formațiuni de club, extinzând gama de cercuri ale asociațiilor de amatori și cluburilor de interes.

De asemenea, este necesar un dialog activ între lucrătorii culturali și reprezentanții autorităților locale, deoarece clarificarea poziției lor profesionale va permite specialiștilor clubului să rezolve mai eficient problemele de dezvoltare a activităților culturale și de agrement în domeniu.

Pentru a obține informații obiective despre activitatea KDU, nevoile culturale și de agrement și preferințele cetățenilor din teritoriile municipale, este necesar să se efectueze studii de monitorizare similare în alte regiuni, orașe, așezări rurale ale republicii.

În conformitate cu Planul de implementare a Programului țintă federal „Cultura Rusiei” pentru 2010, Casa de stat rusă de artă populară în cadrul celei de-a VIII-a revizuire a întregii Ruse a activităților de informare a caselor (centrelor) de artă populară din În perioada 29 septembrie - 3 octombrie 2010 la Moscova a avut loc un seminar-conferință all-rus, la care a participat un specialist de la CHRDNT. Potrivit programului, în decurs de trei zile experții culturali ai țării au avut în vedere următoarele aspecte: „Editura editorială în condiții moderne”; „Activități de PR în sfera socio-culturală: noi realități comunicative și inovații”; „Metodologie de descriere a obiectelor din patrimoniul cultural imaterial”; „Arta de a edita publicații (tipărite, electronice etc.) din domeniul artei populare și al activităților culturale și de agrement”; „Cu privire la îmbunătățirea statutului juridic și reforma finanțării instituțiilor de stat și municipale”. S-au susținut cursuri practice privind formarea unui registru al patrimoniului cultural imaterial.

La sfârșitul seminarului, au fost anunțate rezultatele revizuirii întregii Ruse a activităților de informare ale caselor și centrelor regionale de artă populară, în cadrul căreia au luat cuvântul recenzenții și membrii juriului. Ei și-au familiarizat colegii cu munca mass-media corporativă în domeniul culturii. S-a discutat, de asemenea, problemele și perspectivele de dezvoltare a activităților de informare ale rețelei de case și centre de artă populară.

Potrivit rezultatelor prestigioasei recenzii, Casa Republicană Chuvash de Artă Populară a primit două premii: o diplomă de laureat pentru conservarea folclorului cântecului tradițional și publicarea colecției „Rudele mele sunt aripile mele!” (compilat de Svetlana Lavrentyeva) și o diplomă pentru publicarea cărții „Primăveri, o, primăveri!” la al XVII-lea Festival rusesc de artă populară „Izvoarele Rusiei” și la a VII-a competiție rusească a maeștrilor de arte și meșteșuguri „Craftsman's Rus” (director de proiect Tamara Shamseeva, responsabilă pentru eliberarea lui Liya Chernova).

În a doua jumătate a anului 2010, Casa Republicană Chuvash de Artă Populară a continuat să lucreze la desfășurarea de evenimente educaționale și metodologice de teren.

Așadar, pe baza Centrului Cultural și de Agrement al Districtului Batyrevskiy, în octombrie, un seminar-atelier republican în afara amplasamentului pentru directorii instituțiilor culturale și de agrement municipale și inter-localități „Pe experiența muncii guvernelor locale din districtul Batyrevskiy în acordarea instituțiilor clubului statutul de entitate juridică”.

Participanții la seminar-întâlnire au vizitat și s-au familiarizat cu activitățile instituției culturale municipale „Centrul de dezvoltare a culturii și artei populare din așezarea rurală Toysa”, creată pe baza Casei de Cultură rurală Staroakhperdinsky. În cadrul unei vizite metodice în raionul KDU, colegii s-au arătat interesați de problemele legate de activitatea de prestare a serviciilor cu plată, inclusiv în zonele slab populate.

În noiembrie, a avut loc o reuniune a Consiliului Coordonator și Metodologic „Cu privire la activitățile KDU municipale (inter-localizare) și serviciile de informare și metodologie ale activităților culturale și de agrement din districtele Yantikovsky, Kanashsky și Tsivilsky pentru a implementa Programul de îmbunătățire a managementului. competența managerilor și specialiștilor instituțiilor culturale și de agrement.” La ea au participat specialiști de club din raioanele Alatyr, Alikovsky, Kanashsky, Tsivilsky, Cheboksary, Urmarsky și Shemurshinsky.

Despre activitățile instituțiilor culturale și de agrement municipale și inter-localități și serviciile lor de informare și metodologie pentru implementarea Programului de îmbunătățire a competenței manageriale a liderilor și specialiștilor instituțiilor culturale și de agrement, au intervenit experți din raioanele Kanashsky, Tsivilsky și Yantikovsky.

În cadrul schimbului de experiență s-au discutat aspecte legate de formarea unui plan anual pentru seminarele regionale ale specialiștilor de club, subiectele activităților educaționale și metodologice, precum și metodologia de implementare a acestora.

Rezumând rezultatele întâlnirii, membrii Consiliului - specialiști ai Casei de Artă Populară au atras atenția colegilor asupra faptului că munca cu personalul este una dintre cele mai complexe și dificile și mai multe fațete activități ale unui lider. Pentru o activitate de succes, el, în primul rând, trebuie să țină cont de caracteristicile individuale, abilitățile, motivele de comportament și stimulentele de muncă ale fiecărui angajat.

Se face totul la nivel local pentru a ajuta începătorii și tinerii lucrători culturali să se obișnuiască cu locul de muncă? Din păcate, nu întotdeauna. Acest lucru duce la faptul că atunci când tinerii specialiști vin să lucreze în casele de cultură rurale, de mult timp nu se pot orienta corespunzător și își construiesc munca. Le lipsesc abilitățile practice în abordarea problemelor de organizare a muncii, etica relațiilor de muncă și multe altele. Așadar, tinerii profesioniști cărora le lipsesc cunoștințele și abilitățile necesare pentru a lucra cu oamenii părăsesc sfera culturii și obțin un loc de muncă, uneori departe de specialitatea lor. Acesta este unul dintre motivele fluctuației de personal din KDU. Prin urmare, scopul principal al conducătorilor și specialiștilor serviciilor de informare și metodologie ai instituțiilor culturale și de agrement în lucrul cu personalul, potrivit participanților Consiliului Coordonator și Metodologic, ar trebui să fie determinarea rapidă a rolului și a locului angajatului în instituție modernă cultură. Consiliul Coordonator și Metodologic a recomandat colegilor să desfășoare în mod sistematic seminare cu angajații instituțiilor de cultură și agrement, întrucât această formă de studiu este principala în îmbunătățirea competențelor profesionale la nivel municipal. Totodată, se subliniază necesitatea includerii în planul activităților educaționale și metodologice pentru specialiștii de club a problemelor legate de organizarea activității instituțiilor care sunt locații de închiriere și sucursale ale centrelor culturale de bază, introducerea în practica zile de vizită de formare profesională pentru a face schimb de experiență în munca CDU-urilor de bază.

Fiecare instituție culturală este chemată să devină un loc preferat de relaxare, întâlnire cu prietenii și cunoștințe și petrecerea timpului liber cu înțelepciune. Doar dacă populația are un interes constant pentru activitățile culturale și de agrement, problema audienței în instituțiile culturale va fi rezolvată. Pentru aceasta, angajații instituțiilor trebuie să cunoască stările de spirit, interesele și nevoile spirituale ale oamenilor, să organizeze munca ținând cont de alegerea lor motivată a tipurilor și formelor de activități culturale și de agrement. În relațiile cu oamenii, ar trebui să se respecte tactul, să se abordeze individual în fiecare caz individual, ținând cont de starea de spirit și de cerințele publicului, cu o situație specifică, adică creativ. Este clar că interesele și nevoile diferitelor grupe de vârstă ale populației diferă semnificativ unele de altele. Prin urmare, este foarte important să se țină cont de caracteristicile de vârstă ale populației atunci când se organizează activități culturale și de agrement.

La fiecare vârstă, există un anumit potențial de a conduce cereri, care trebuie realizate în acest moment, dar nu mai devreme și nici mai târziu, altfel cererile în sine s-ar putea să nu se manifeste. Acest model este mai ales pronunțat în copilărie, la o vârstă fragedă. La această vârstă, mediul social imediat, precum și societatea în ansamblu, ar trebui să creeze condiții favorabile pentru ca reprezentanții tinerei generații să poată, în primul rând, să stăpânească moștenirea culturală, folclorul, jocurile populare, muzica și cele mai importante. valorile morale; în al doilea rând, să-și realizeze potențialul creativ, precum și calitățile înnăscute care determină dezvoltarea constructivă a individului pe parcursul vieții ulterioare. Prin urmare, în orice societate, se produce o cantitate imensă de artă, jocuri, distracție și divertisment, care sunt special concepute pentru dezvoltarea individuală a tinerei generații.

Organizarea timpului liber pentru copiii mici necesită o atenție deosebită, atunci când nevoia de a crescut activitate fizica, în activitatea cognitivă, precum și dorința de a petrece timpul liber cu semenii de dragul comunicării.

O atenție deosebită ar trebui acordată conținutului, formelor și metodelor de lucru în rândul tinerilor. Vârful nevoilor de comunicare cu semenii se observă în rândul tinerilor de 15-25 de ani. „Pentru toată importanța și puterea socializării tânărîn echipa educațională și de producție, cu toată nevoia de activități de agrement semnificative, cu toată amploarea creșterii „industriei timpului liber” - turism, sport, biblioteconomie și afaceri de club - cu toate acestea, tinerii se încăpățânează „se pierd. „în compania semenilor lor. Aceasta înseamnă că comunicarea într-o companie de tineret este o formă de agrement de care un tânăr are nevoie organic.

Tinerii reprezintă mai mult de jumătate din populația adultă totală a țării, iar printre vizitatorii instituțiilor culturale ei constituie marea majoritate.

Prin urmare, munca cu tinerii, copiii și adolescenții este o sarcină foarte responsabilă, care necesită o muncă diferențiată, profund gândită, foarte profesionistă și interesantă.

Atitudinea serioasă necesită activitățile instituțiilor culturale în rândul pensionarilor. Acesta este un public foarte apreciat. Cu definirea corectă a conținutului și a metodelor adecvate de lucru, persoanele în vârstă pot deveni vizitatori obișnuiți, participanți direcți și activiști în pregătirea și desfășurarea programelor culturale și de agrement și asistenți activi ai specialiștilor din instituțiile culturale. În multe instituții culturale, pensionarii sunt membri ai consiliilor publice, sunt organizatori și își împărtășesc de bunăvoie bogata experiență de viață cu tinerii.

Subestimarea timpului liber semnificativ și activ în rândul celor peste 50-60 de ani este revizuită astăzi. Reprezentanții „vârstei a treia” (așa cum sunt definite de asistenții sociali și demografii) nu doresc întotdeauna să-și petreacă timpul liber stând în fața televizorului sau relaxându-se în căsuțele lor de vară. Agrementul pasiv este deosebit de neobișnuit pentru persoanele care au fost anterior implicate activ în activități profesionale. După pensionare, nu își pot schimba viața în mod dramatic și trec la o existență pasivă, care se limitează la pereții casei. Astfel de oameni au nevoie de emoții puternice, de noi impresii, de menținerea unui cerc larg de cunoștințe.

Dacă vorbim despre reprezentanții grupelor de vârstă mijlocie, atunci petrecerea timpului liber organizat se concentrează asupra lor în orice țară. Aceasta ia în considerare astfel de parametri sociali ai vieții oamenilor, cum ar fi locul de reședință, starea civilă, natura și nivelul de remunerare, precum și preferințele individuale în activitățile de agrement.

O mențiune specială trebuie făcută pentru vacanțele în familie. Odihna pe termen scurt sau lung cu membrii familiei a avut întotdeauna mulți susținători. În ultimele decenii, organizatorii au dezvoltat vacanțe de familie în afara casei. Există astfel de tipuri de organizare a timpului liber precum turismul de familie, pensiuni de familie, cluburi de familie și altele.

În practicarea activităților de agrement, nu se obișnuiește să se aloce în mod specific timpul liber bărbaților sau femeilor. Multe activități de agrement, de regulă, sunt la aceeași cerere în rândul ambelor sexe. Cu toate acestea, există activități de agrement care sunt predominant bărbați (pescuitul, vânătoarea, participarea la anumite sporturi etc.) sau mai ales femei (confecții cu ac, floricultură etc.).

Pe lângă vârsta, starea civilă și statutul social, există și alte criterii care permit segmentarea consumatorilor de servicii de agrement, ținând cont în cea mai mare măsură de caracteristicile diverse ale preferințelor și solicitărilor de agrement. De exemplu, petrecerea timpului liber corporativ este organizată pentru reprezentanții unei industrii, ai unui anumit tip de afaceri sau sunt create condiții pentru recreere pentru participanții la un seminar științific, personalul companiei și altele asemenea.

Antreprenorii și organizatorii de petrecere a timpului liber iau în considerare preferințele de conținut ale recreației reprezentanților diferitelor grupuri sociale. Aceste preferințe sunt influențate de indicatori precum natura muncii, profesia, nivelul de educație, precum și nivelul veniturilor (segmente ale populației cu venituri mari, venituri medii, cu venituri mici). Important este și locul de reședință al consumatorilor de servicii de agrement: rezidenți ai unei metropole, oraș, oraș sau sat mare, mediu sau mic. Preferințele locuitorilor din mediul urban și cele rurale diferă semnificativ.

Reprezentanții diferitelor grupuri socio-demografice au diferite scopuri, motive, preferințe de conținut, precum și caracteristici comportamentale ale activităților de petrecere a timpului liber. Toate acestea afectează organizarea timpului liber și serviciile care sunt furnizate în desfășurarea acestuia.

Rețeaua instituțiilor clubului se dezvoltă în strânsă legătură cu bogata moștenire a trecutului, tradițiile și specificul socio-cultural al fiecărei regiuni. Instituțiile culturale și de agrement de tip club sunt subiecte ale politicii culturale într-un anumit teritoriu (oraș, raion, oraș, sat) pentru a crea condiții pentru organizarea timpului liber, dezvoltarea artei populare tradiționale, precum și asigurarea rezidenților cu servicii culturale și de agrement.

Formarea nevoilor culturale are loc prin: instituții culturale și de agrement (numărul instituțiilor culturale și de agrement), indicatori de dinamică, distribuția acestora după forma de proprietate, de la conținutul evenimentului și formarea nevoilor culturale, amplasarea teritorială (geografică). , factor uman) depind de aceasta; numărul de frecvență a instituțiilor culturale și de agrement pe tipuri, genuri; dinamica acestor indicatori; baza materială şi tehnică a instituţiilor culturale şi de agrement tip diferit accesorii; volumele și structura veniturilor și cheltuielilor instituțiilor culturale și de agrement, afectând calitatea conținutului și a echipamentului estetic. Un set de astfel de indicatori este un criteriu pentru dezvoltarea și formarea nevoilor culturale prin intermediul instituțiilor culturale și de agrement.

Formele de servicii de club includ evenimente culturale, educaționale, informaționale, educaționale, de divertisment, recreative și de divertisment:

cicluri de prelegeri, prelegeri de club, lecturi populare, prelegeri-concerte, tribune ale opiniei publice, recenzii (creative, stiintifice, politice, economice), zile ale artelor (stiinta, tehnologie, profesii etc.), intalniri de club, cicluri de club seri tematice, club kirmash, licitații de idei, chestionare de club, seri portrete;

reviste orale (almanahuri, buletine), seri de întrebări și răspunsuri, dispute, întâlniri tematice, de discuții, „pentru masa rotunda„, conversații de club;

sărbători din calendarul popular, sărbători din calendarul istoric, sărbători ale familiei și calendarului gospodăresc, sărbători populare, spectacole de teatru, carnavale, sărbători ale satelor (orașe, străzi, microdistricte, curți), rituri civile moderne, spectacole de teatru de Revelion pt. copii și adulți, seri de club de odihnă, seri de club de agrement de agrement, club „lumini”, adunări de club, seri de dans, programe tematice de discoteci și discoteci, zile de odihnă colectivă, zile și programe de vacanță în familie, complex cultural și de agrement programe, programe de divertisment, baluri, spectacole de dimineață pentru copii, programe de jocuri de club, concursuri, concursuri, concerte, spectacole, festivaluri, expoziții, festivaluri de film, seri de film, proiecții de filme, chestionare de film și altele.

Una dintre tendințele de dezvoltare a situației socio-culturale a devenit comercializarea instituțiilor culturale, ceea ce duce la faptul că ritmul de dezvoltare a serviciilor cu plată către populație este în creștere.

Principalele tipuri de servicii plătite în instituțiile clubului sunt următoarele:

Realizare de discoteci, prezentări, concerte, nunți, baluri de absolvire, excursii, programe de divertisment, programe de jocuri, sărbători de familie;

Cercuri plătite, studiouri, cursuri, „școli”;

Servicii ale gazdei de seri și programe, scriere de scenarii;

Servicii de studio de înregistrare;

Servicii sportive și de divertisment: biliard, tenis de masă, săli de sport.

Statisticile arată că volumul total de servicii culturale plătite către populație este în creștere constantă. Pe de o parte, acest lucru creează anumite dificultăți în activitățile instituțiilor clubului și dificultăți în implementarea planurilor de servicii plătite. Astăzi, deseori, deși eliberați de „dictatură”, și în același timp – și de planuri standard, programe, scenarii care nu puteau fi decât reproduse, unii lucrători de club continuă să lucreze la modă veche: cercuri de creativitate amatoare și discoteci – asta este întregul set tradițional de servicii de club. Pe de altă parte, această tendință duce la faptul că mulți manageri și angajați ai instituțiilor clubului își studiază din ce în ce mai mult vizitatorul și nevoile sale socio-culturale în timpul liber, folosind noile tehnologii de marketing pentru distribuirea serviciilor plătite și încearcă să acționeze ca manageri cu adevărat moderni. Calitatea serviciilor oferite începe să se îmbunătățească constant, deoarece oamenii sunt dispuși să plătească pentru un serviciu cultural de calitate. Următoarele servicii de club cu plată sunt cele mai populare în rândul populației: concerte și spectacole, discoteci și programe de spectacole, programe de jocuri, seri de agrement, sărbători în familie, servicii de centru de calculatoare, cursuri plătite, cercuri, studiouri (inclusiv sport) și altele.

Vizitatorii sunt gata să plătească atât pentru serviciile de profil de club, cât și pentru serviciile non-core de club - închiriere de spații, închiriere de echipament sportiv, închiriere de casete video și discuri. Desigur, în acest sens, ar trebui rezolvate o serie de sarcini pentru consolidarea bazei materiale și tehnice a instituțiilor clubului: este necesară achiziționarea de echipamente, costume, echipamente informatice și asigurarea unei conexiuni la Internet.

Este inacceptabil ca setul de oferte de club să fie o variantă medie, aceeași pentru toate categoriile și toate nivelurile orașului sau satului. Deoarece peste 90% dintre cluburi funcționează în zonele rurale, cluburile joacă rol esentialîn conservarea culturii regionale, a tradițiilor populare. Instituțiile clubului creează condiții pentru educația estetică, patriotică, spirituală și morală a populației. Sunt adesea singurul vatră și centru de cultură din localitate.

Astfel, vedem că sfera culturală și de agrement din Republica Belarus are o infrastructură foarte dezvoltată și este reprezentată de activitățile unui număr mare de instituții culturale care sunt subiecte ale activităților culturale și de agrement. O instituție culturală nu poate funcționa fără reglementarea legală și sprijinirea politicii de stat în domeniul culturii.

În mediul rural, spre deosebire de oraș, Casa de Cultură sau clubul satului sunt adesea singurii „furnizori” de servicii culturale și de agrement pentru populație. Luând în considerare formele serviciilor culturale, ajungem la concluzia că - cele mai populare în rândul populației sunt evenimentele de masă, concertele, discotecile și programele de spectacole, programele competitive și de jocuri, serile de odihnă, spectacolele de teatru, evenimentele festive și festivalurile populare, sărbători rituale populare, sate de sărbători și multe altele. Astăzi, publicul clubului s-a stratificat, fiecare categorie (copii, adolescenți, tineri, familii, persoane de vârstă mijlocie și vârstnici) având propriile cereri și nevoi. Una dintre modalitățile eficiente de optimizare a activităților unei instituții de club este o orientare clară a direcțiilor și formelor activităților sale pentru a răspunde nevoilor socio-culturale ale acelor audiențe de vârstă, sociale, profesionale care sunt incluse în aria de serviciu a clubului. Vedem că oamenii sunt gata să plătească pentru un serviciu cultural de calitate. Vizitatorii sunt gata să plătească atât pentru serviciile de profil de club, cât și pentru serviciile non-core de club - închiriere de spații, închiriere de echipament sportiv, închiriere de casete video și discuri. Am aflat că activitățile culturale și de agrement sunt activități care să satisfacă nevoile umane de petrecere a timpului liber. În cadrul instituțiilor de cultură și de agrement se creează condiții pentru ameliorarea unei anumite tensiuni, se dezvăluie calitățile intelectuale, psihologice, pedagogice și educațional-dezvoltatoare ale individului, se eliberează inițiativa și performanța amatorească.

Controlul activităților culturale și de agrement prin mecanisme de la nivel federal, noi sarcini pentru șefii instituțiilor clubului

Până în prezent, practic nu există în legislație acte legale care să reglementeze activitățile culturale și de agrement ale instituțiilor culturale de tip club. În acest sens, există unele dificultăți în determinarea misiunii acestor organizații care operează în multe așezări ale Federației Ruse.

Probleme de reglementare a activităților culturale și de agrement

După cum se știe, activităţi culturale şi de agrement neincluse în lista puterilor la nivel federal. În prezent, acesta este dreptul de preempțiune al autorităților regionale și municipale. Prin urmare, toate actele legislative federale sunt doar de natură consultativă.

↯ Atenţie! Noi mostre sunt disponibile pentru descărcare:,

Prin urmare, este destul de problematică colectarea și analizarea informațiilor legate de activitățile culturale și de agrement ale cluburilor. Ca urmare, statisticile centralizate sunt aproape complet absente.

Dacă vorbim de reglementarea activităților cluburilor la nivel regional, atunci există și în acest caz o mulțime de neajunsuri.

• Într-adevăr, până în prezent, organele regionale nu au aprobat Regulamentul privind activitățile culturale și de agrement, datorită căruia s-ar putea rezolva orice probleme legate de activitățile unor astfel de organizații.
• Dintre numeroasele probleme ale organizațiilor de club, merită subliniată problema care privește munca cercurilor și studiourilor. Astăzi, amândoi funcționează în afara sistemului, adică există, parcă, într-un vid separat. Mulți dintre ei experimentează o scădere semnificativă a nivelului de calificare în timp.

Dar, în același timp, este de remarcat și activitatea unor lideri de echipe creative care sunt adevărați pasionați și maeștri ai meșteșugului lor. De mulți ani au lucrat la dezvoltarea potențialului și atragerea de noi membri ai echipei creative.

• Ca urmare, rezultă că s-au creat aceleași condiții atât pentru entuziaști, cât și pentru cei care rămân în urmă, în care pentru unii nu există oportunități de dezvoltare, iar pentru alții nu există oportunități de închidere a unei echipe practic inactive. Acest lucru se poate explica prin absența actelor legislative care să reglementeze nu doar programele, ci și utilizarea spațiului.

Participarea publicului, precum și implementarea controlului asupra sunt acele mecanisme care sunt introduse la nivel federal și propun noi sarcini conducătorilor instituțiilor clubului. Pentru a face acest lucru, desigur, va fi necesar să faci multă muncă.

• Cu toate acestea, rezolvarea acestor probleme va fi problematică. Iar principala problemă este lipsa standardelor de calitate pentru activitățile culturale și de agrement.
• De asemenea, un mare obstacol este lipsa unor obiective specifice de activitate și sarcini pentru realizarea lor în organizarea timpului liber.

Concluzii asupra problemelor activităţilor culturale şi de agrement

Tipuri de instituții de tip club

Instituțiile de tip cultural și de agrement includ:

• palatele culturii;
• palatele tineretului;
• complexe culturale și sportive;
• centre artizanale;
• case de artă populară;
• centre socio-culturale;
• centre de informare si metodologice si altele.

Avantajele instituțiilor culturale și de agrement

Dar, în ciuda acestui fapt, aceste instituții au câteva avantaje în comparație cu muzeele, bibliotecile și teatrele:

1. Nu sunt împovărați cu obligații legate de păstrarea valorilor muzeale;
2. Pentru ei nu există un cadru obligatoriu pentru punerea în scenă a spectacolelor;
3. Activitățile lor nu se limitează la anumite formate.
4. Aceștia își desfășoară activitatea nu numai în orașele mari și mijlocii, ci și în așezările mici urbane și rurale.

Centru cultural multifuncțional

Datorită desfășurării unui număr mare de funcții, instituția clubului va putea dobândi un nou statut - statutul de centru cultural multifuncțional. Până la urmă, această formă de activitate instituțională este cea care ocupă astăzi o poziție de lider la scară globală.

Astăzi, instituțiile clubului rămân singurele organizații de activități culturale și de agrement din multe așezări. Prin urmare, au o perspectivă reală de a acționa ca centre culturale multifuncționale care ajută la atragerea populației către viața culturală.

Astăzi merită să acordăm o mare atenție elaborării cu atenție a standardelor pentru activitățile centrelor culturale. Acest lucru va permite fiecărui utilizator să-și înțeleagă semnificația, să se familiarizeze cu activitățile sale și să devină un participant activ.

Casele de cultură moderne sunt semnificativ diferite unele de altele. Unele dintre ele sunt complexe impresionante cu săli de concerte uriașe. Altele sunt situate pe doar câteva zeci de metri pătrați și au oportunități limitate de dezvoltare.

În ciuda dimensiunii diferite și a condițiilor diferite de activitate, toate organizațiile de club au abordări comune pentru a oferi cele mai relevante servicii.

Organizarea zonei de oaspeți a instituției clubului

Sarcina principală a oricărei organizații de agrement este atragerea și păstrarea unui vizitator. Casele de cultură, acționând ca locuri interdisciplinare, organizează diverse activități și cursuri pentru utilizatori de diferite categorii de vârstă. Prin urmare, este necesar să vă organizați activitățile în așa fel încât vizitatorul să dorească nu numai să vină, ci și să devină un participant activ la evenimente.

Este uneori foarte dificil pentru un utilizator care a vizitat pentru prima dată o instituție de activități sociale și culturale de agrement să navigheze în varietatea de servicii oferite de centru. Reclamele prezentate sunt adesea haotice și multidirecționale și, uneori, pur și simplu nu există pe cine să consulte.

Prin urmare, vizitatorii adulți stau adesea departe de evenimentele „adulte” utile și nu mai puțin interesante, iar tinerii sunt jenați sau leneși să caute informații suplimentare despre activitatea instituției. În același timp, prețul rămâne un secret pentru majoritatea consumatorilor. Ieșirea din această situație este organizarea unei zone de „oaspeți”.

Zona pentru oaspeți a unei instituții de tip club

Urmând sfatul experților, următoarele componente ar trebui incluse în zona de recepție:

Multe instituții de activități culturale și de agrement au avut ocazia să se asigure în practică că prezența zonă de comfort crește interesul vizitatorilor. Părinții, și nu bunicii, au început să aducă mai des copiii la cursuri. Ei își petrec timpul de așteptare având o conversație plăcută, o ceașcă de cafea, vizionarea unei expoziții sau citind o carte.

Implementarea de noi programe în centrele culturale

Astăzi case mari culturile acționează ca centre de inițiative creative ale populației. Prin urmare, pentru a-și îmbunătăți activitățile, aceștia își pot pune la dispoziție site-urile pentru implementarea diferitelor proiecte.

• De menționat că în prezent, munca nemeritat uitată a cercurilor de creativitate științifică și tehnică a început să se reia în instituții de tip club. Acesta este un mare plus pentru că atrage audiențe adolescentine și băiețești care nu sunt întotdeauna dispuse să cânte, muzică sau coregrafii.

Utilizatorii generației mai în vârstă sunt foarte interesați de activitățile unor astfel de instituții. Prin urmare, ei sunt publicul țintă cel mai numeros și permanent. Cel mai adesea sunt membri ai studiourilor de folclor și corale. Cu mare plăcere participă la evenimente gratuite.

Schimbările actuale impun implementarea de noi inițiative în activitățile centrelor culturale. Și din moment ce generația mai în vârstă este publicul principal, este necesar să-i includă în aceste inițiative.

• Un domeniu destul de popular în prezent este organizarea de cursuri de alfabetizare computerizată. Deși această direcție este urmărită activ de biblioteci, instituțiile clubului nu ar trebui să stea deoparte.

O soluție excelentă care prezintă un interes deosebit pentru vizitatorii mai în vârstă este:

• punerea în scenă a unor spectacole documentare bazate pe amintirile bătrânilor;
• organizare de expoziţii de materiale de arhivă;
• ținând întâlniri de generații și așa mai departe.

Un punct foarte important în acest caz este dezvoltarea de programe pentru generația mai în vârstă, care trebuie gândite cu atenție și nu mai puțin atent pregătite pentru implementare.

Perspective de dezvoltare a instituțiilor clubului

Acele instituții de tip club care pretind statutul de centru cultural modern vor trebui să rezolve un număr imens de probleme diferite. La urma urmei, după cum știți, astăzi trebuie îmbunătățit baza normativă, practic nu există standarde, nu există linii directoare pentru dezvoltarea viitoare a acestor instituții.

În prezent, una dintre principalele resurse ale orașelor și ale altor teritorii este capitalul creativ. Și activitățile instituțiilor culturale și de agrement sunt cele care vor permite populației, indiferent de vârstă și ocupație, să-și realizeze potențialul.

Capacitățile interdisciplinare ale centrelor culturale fac posibilă rezolvarea cuprinzătoare și sistematică a problemelor legate de dezvoltarea orașelor și a altor teritorii.

Material verificat de experții Aktion Culture