Les noms des entreprises industrielles en Tchouvachie. g

République de Tchouvachie-Tchouvachie

République de Tchouvachie (Tchouvachie)- le sujet de la Fédération de Russie. Situé dans la partie européenne de la Russie, dans la région de la Moyenne Volga, dans la partie nord des hautes terres de la Volga. L'ensemble du territoire de la république, à l'exception d'une partie de la région de Cheboksary, est situé sur la rive droite de la Volga ou au sud. Autres rivières importantes : Sura, Alatyr, Tsivil.

Sujets voisins de la fédération: au nord la République de Mari El, à l'est la République du Tatarstan, au sud la région d'Oulianovsk, au sud-ouest la République de Mordovie et à l'ouest la région de Nijni Novgorod.

Date de formation de la république: Le 24 juin 1920, la Région autonome de Tchouvache a été créée, à partir du 21 avril 1925 - la République socialiste soviétique autonome de Tchouvache, le 24 octobre 1990 elle a été transformée en République socialiste soviétique de Tchouvache. Depuis le 13 février 1992, elle a le statut de République de Tchouvachie au sein de la Fédération de Russie. Le territoire de la Tchouvachie a été annexé à l'État russe en 1551 1

Référence rapide

Code de région numérique: 21

Centre administratif: Cheboksary (56 ° 04 "N 47 ° 10" E) 2. Distance de Moscou 768 km. Le train 054G « Chuvashia » couvre cette distance en 11 heures 56 minutes. 3

Division administrative: 21 quartiers (carte administrative), 5 villes. Grandes villes avec une population de milliers (au 1.1.2009) : Cheboksary - 444,4, Novocheboksarsk - 126,9, Kanash - 46,9, Alatyr - 41,8, Shumerlya - 33,7 4

L'heure locale: Moscou

Carré: 18,3 mille km² 5

Population: 1 million 278,4 mille personnes (au 1.1.2010) 6, 61,2% - citadins (estimation au 1.1.2008) 7

Peuples majeurs: Chuvash 67,69%, Russes 26,53%, Tatars 2,77%, Mordoviens 1,22%, Ukrainiens 0,49%, Mari 0,27%, Biélorusses 0,14%, Arméniens 0,01% (données recensement 2002) 8

Climat: continental tempéré, hivers glacials : la température moyenne annuelle est positive de + 2,9°C à + 3,1°C ; minimum d'hiver -46 ° , maximum d'été + 39 ° ; les précipitations sont de 450-550 mm par an 9

Hauteur absolue maximale: 286 m (dans la région d'Alatyr au sud de la république) 10

District fédéral: Privolzhsky, avec le centre à Nijni Novgorod

Quartier militaire: Privolzhsko-Uralsky, siège du district à Ekaterinbourg 11.

Chef de l'administration régionale: Président (depuis le 1er janvier 2012 - Nikolai Vasilievich Ignatiev) 12.

Dans la République de Tchouvachie, il existe 21 districts administratifs, 9 villes, 8 établissements de type urbain, environ 1700 établissements ruraux.

Industrie

Branches principales de la Tchouvachie : ingénierie mécanique, -équipements électriques et énergétiques, industries légères et alimentaires.

La plus grosse production :

Génie mécanique et métallurgie

JSC "Tekstilmash" - production de machines à tisser.

L'usine d'agrégats de Cheboksary est un fabricant d'équipements de construction de tracteurs et de pièces de rechange pour ceux-ci.

Usine de tracteurs industriels de Cheboksary (OJSC "Promtractor") - production d'équipements de desserrage de bulldozer et de pose de tuyaux.

L'usine de fabrication d'instruments de Cheboksary (Complexe scientifique et de production OJSC ELARA nommé d'après G. A. Ilyenko) est un fabricant de systèmes de vol et de navigation, de systèmes de contrôle automatique et à distance, etc.

L'usine d'appareils électriques de Cheboksary (CJSC "ChEAZ") est un fabricant d'instruments de mesure électriques analogiques et numériques.

L'usine d'instruments de mesure électrique de Cheboksary (JSC "Electropribor") est un fabricant russe de compteurs et de dérivations de panneaux électriques analogiques et numériques.

L'usine expérimentale de Cheboksary (Energozapchast OJSC) est l'un des principaux fabricants de pièces de rechange et d'installations d'origine pour les équipements électriques et électriques à haute tension pour les centrales électriques et les réseaux en Russie et dans les pays de la CEI.

L'usine de produits de câble de Cheboksary (OJSC "Chuvashkabel") est un fabricant de produits de câble.

CJSC "Entreprise Cheboksary" Sespel "- production et fourniture de semi-remorques et de citernes.

OJSC "ABS ZEiM Automation" - conception et fabrication d'équipements d'automatisation.

Industrie légère

Cheboksary Cotton Mill est l'un des plus grands transformateurs de coton en Russie, est spécialisé dans la production de textiles de maison et est un leader des fabricants russes d'ensembles de literie en termes de conception, de qualité des produits et de volume des ventes.

LLC "Usine de bonneterie et de bonneterie Cheboksary" - une entreprise de production de bonneterie et de bonneterie.

Usine de tissage de rubans de Cheboksary (JSC "Lenta") - produit des rubans textiles à diverses fins, y compris des rubans pour élingues et ceintures d'arrimage. L'usine fabrique plus de 400 produits.

Industrie alimentaire

Confiserie Cheboksary "Akkond" - production de confiseries, bonbons, pain d'épice, etc.

Usine de pâtes et de confiseries de Cheboksary "Babylone" - produit des pâtes et des confiseries, des céréales pour petit-déjeuner (bâtonnets de maïs, rondelles de maïs), des aliments diététiques (pain), de l'eau minérale, des boissons non alcoolisées, y compris du kvas.

Industrie de construction

OJSC "Céramique Cheboksary" - fabricant carreaux de céramique et des briques.

OJSC "Usine de matériaux de construction Cheboksary" - un fabricant de matériaux muraux et autres matériaux de construction.

LLC "SF Complex" - blocs de fenêtres et de balcons de type RSP.

Industrie chimique

Association de production de Cheboksary nommée d'après V.I. Chapaeva est l'une des plus anciennes et des plus grandes entreprises République de Tchouvachie... Elle produit une large gamme de produits pyrotechniques, en caoutchouc et en plastique à des fins diverses. L'entreprise est une entreprise diversifiée fabriquant des produits militaires et civils.

Énergie

Branche de l'IDGC de la Volga, JSC - Chuvashenergo - effectue le transport d'énergie électrique sur le territoire République de Tchouvachie, ainsi que le raccordement de nouveaux consommateurs aux réseaux électriques de distribution de l'entreprise.

Cheboksary CHPP-2- capacité installée 460 MW, 1270 Gcal/heure.

République de Tchouvachie- une des régions les plus pauvres de la région de la Volga. Cela se reflète dans le haut. les plus grandes entreprises... En raison du manque de ressources naturelles, le leadership reste ici avec l'industrie de l'énergie et de la défense. Dans le même temps, de nombreuses grandes entreprises sont souvent passées depuis longtemps sous le contrôle de sociétés russes et de clans oligarchiques. Étonnamment, des hommes d'affaires d'autres régions se sont également lancés dans les affaires de Tchouvache. Dans ce contexte, la deuxième place dans le classement du géant de la confiserie - l'usine AKKOND, qui est toujours contrôlée par les habitants - est frappante. Plus de détails dans le matériel de Realnoe Vremya.

Comment vivent-ils sans pétrole : le budget de la Tchouvachie est cinq fois inférieur à celui du Tatarstan

La République de Tchouvachie (ci-après - la CR) a l'une des économies les plus faibles de la région de la Volga. Il est même inférieur à son voisin du nord - Mari El (189,9 milliards de roubles) et l'Oudmourtie (444,4 milliards de roubles). Le chiffre d'affaires des 100 plus grandes entreprises de la République tchèque n'est que de 179,6 milliards de roubles. Seule la région de Kirov est plus petite, où le chiffre d'affaires des cent plus grandes entreprises en 2015 s'élevait à seulement 157,5 milliards de roubles.

Depuis 2014, l'économie de la République tchétchène n'a augmenté que de 14% - alors le chiffre d'affaires de la "centaine" était de 157,6 milliards de roubles. Rappelons que le chiffre d'affaires de la plus grande centaine d'entreprises du Tatarstan en 2015 s'élevait à 2 200 milliards de roubles. Ainsi, l'économie de la République du Tatarstan, le voisin oriental de la république, peut être représentée par un train de marchandises de 12 voitures "Tchouvaches" (et une autre petite charrette). Comme dans le cas de la région de Kirov, cet état de fait est en grande partie dû à l'absence de compagnies pétrolières dans la région. Tant en Oudmourtie qu'à Mari El, rappelons que la part de l'industrie pétrolière était respectivement de 32,2 % et de 22,19 % (au Tatarstan, le chiffre d'affaires des deux plus grandes entreprises associées à l'industrie pétrolière et pétrochimique représente la moitié du chiffre d'affaires de la Top 100).

Cependant, la diversification de l'économie n'a jusqu'à présent aucun effet sur efficacité globale... Cette diversification même, très probablement, en Tchouvachie pourrait facilement être échangée contre une dépendance à l'égard de l'aiguille du pétrole - il pourrait y avoir plus d'argent dans la république. Ainsi, le budget de la République tchétchène pour 2017 a été établi avec une partie recettes d'un montant de 35,1 milliards de roubles (revenus propres - seulement 25,4 milliards de roubles) et une partie dépenses d'un montant de 35,6 milliards de roubles. En 2016, le budget a été adopté avec des recettes de 32,1 milliards de roubles et des dépenses de 34,3 milliards de roubles. On peut voir à l'œil nu que, contrairement, par exemple, au Tatarstan, le budget est établi de manière assez conservatrice : les coûts ont diminué, le budget 2017 est presque sans déficit. A titre de comparaison, le budget de la République du Tadjikistan pour 2017 a été élaboré avec un déficit important : avec des recettes d'un montant de 178 milliards de roubles et des dépenses d'un montant de 185,6 milliards de roubles. D'une manière ou d'une autre, les autorités tchouvaches disposent de cinq fois moins de ressources financières.

CHEK est aujourd'hui le plus gros débiteur de l'IDGC de la Volga.Photo energo-24.ru

CHEK : comment RusHydro, après avoir asséché la « fille » tchouvache, se débarrassera-t-il de l'entreprise non rentable ?

La plus grande entreprise de Tchouvache, toujours filiale à 100 % de RusHydro, est la Chuvash Energy Retail Company, qui a réalisé en 2015 un chiffre d'affaires de 9,2 milliards de roubles. Auparavant, CHEK faisait partie de la structure Chuvashenergo et le même 100% appartenait à RAO UES d'Anatoly Chubais. En 2004, la société mère de Chubais a donné naissance à une fille, HydroOGK, qui deviendra plus tard RusHydro. Quatre ans plus tard, quatre divisions ont été séparées de Chuvashenergo, deux d'entre elles, CHEC et Cheboksarskaya HPP, sont devenues une partie de RusHydro, qui est devenu propriétaire de la plupart des centrales hydroélectriques du pays (y compris la plus grande HPP de Sayano-Shushenskaya). Et en 2008, Chuvashenergo a été transféré au bilan d'une autre filiale de RAO UES - la société IDGC de Volga, JSC.

Malheureusement, tout ce « réaménagement des chaises dans un quatuor de musiciens » post-Chubais a affecté l'efficacité du CHEK de la manière la plus triste. Ainsi, le chiffre d'affaires de RusHydro en 2015 s'élevait à 361,8 milliards de roubles avec un bénéfice net de 27,1 milliards de roubles, en 2016, le chiffre d'affaires s'élevait à 371 milliards de roubles avec un bénéfice net de 39,75 milliards (selon IFRS). Dans le même temps, la « fille » tchouvache en dernières années- l'entreprise n'est pas rentable, et ses pertes ne font qu'augmenter. Mais au départ, CHEC a réussi: en 2009, le bénéfice de l'entreprise s'élevait à 250 millions de roubles avec un chiffre d'affaires de 7,5 milliards de roubles, en 2010, il est tombé à 201 millions de roubles (chiffre d'affaires de 8,3 milliards de roubles), en 2011 - m est tombé à 130 millions de roubles (les revenus sont tombés à 7,8 milliards de roubles), en 2012, ils sont tombés à 11,5 millions de roubles avec des revenus de 6,7 milliards de roubles. Depuis 2013, les revenus ont recommencé à croître et l'entreprise n'a fait qu'augmenter ses pertes - il est possible que RusHydro devienne plus rentable, aspirant le jus de la filiale. En 2013, les revenus se sont élevés à 7,8 milliards de roubles, avec un bénéfice de seulement 1,5 million de roubles, en 2014, la société a enregistré une perte de 215,3 millions de roubles avec des revenus de 8 milliards de roubles, en 2015, la perte s'élevait à 234,3 millions de roubles ...

Ce qui se passe avec RusHydro ces dernières années est une question intéressante qui mérite une étude distincte. Mais il est impossible de ne pas remarquer que cette année, CHEK changera presque certainement de propriétaire, tout comme la « fille » bachkire RusHydro a changé de « mère ». L'Energy Sales Company of Bachkortostan a été vendue l'année dernière pour 4,1 milliards de roubles au groupe Inter RAO (il est curieux que le nouveau patron du Bachkortostan Rustem Khamitov vienne de RusHydro, où il occupait le poste de vice-président du conseil d'administration). Cependant, il est loin d'être un fait qu'ils prêteront également attention à la société tchouvache non rentable - après tout, la "fille" bachkir était un morceau savoureux, malgré la dette d'un montant de 5,33 milliards de roubles en 2016 et des bénéfices instables. Le chiffre d'affaires de la désormais ancienne filiale bachkire RusHydro en 2015 s'élevait à 33,6 milliards de roubles, soit plus de trois fois plus que celui de la « sœur » tchouvache.

L'actif tchouvache a été mis en vente en 2017. Cependant, les choses vont très mal dans la Tchéka. La société est aujourd'hui le plus gros débiteur d'IDGC de Volga (qui fait partie de Rosseti, détenue à 88 % par l'État) pour les services de transport d'électricité. Le montant de la dette en mai 2017 a déjà dépassé 1 milliard de roubles ! La raison, cependant, réside pour la plupart dans les non-paiements des entreprises commerciales, qui, à leur tour, devaient plus de 3 milliards de roubles à la Chuvash Power Sales Company. Les médias locaux notent que les entreprises de la république « ignorent systématiquement à la fois les appels des travailleurs de l'alimentation électrique et les décisions du siège sous le gouvernement de Tchouvachie ». Le comportement des défaillants devient plus clair si l'on considère que la tentative d'imposer une restriction du régime de consommation d'énergie à l'usine de tracteurs de Cheboksary n'a abouti à rien - l'entreprise est « socialement importante ». Qui aura besoin d'un actif énergétique avec de telles dettes n'est pas clair. Mais la situation des impayés ne fait qu'ajouter des couleurs noires à l'image économique de la région.

En 2015, la plus grande entreprise de confiserie de Russie était détenue à 55 % par AKKOND-Torg LLC. Photo pravdapfo.ru

« AKKOND » : pourquoi craint-on en Tchouvachie que « l'atout chocolat » ait été donné à des sociétés transnationales ?

La deuxième place en termes de chiffre d'affaires est occupée par AKKOND JSC, dont le chiffre d'affaires en 2015 s'élevait à près de 9 milliards de roubles. Fondée pendant les années de guerre, dans les années 1990, l'usine de confiserie Cheboksarskaya a été transformée en société, mais a repoussé les attaques potentielles des Varègues - la société était dirigée par son chef depuis 1987, Valery Ivanov. Comment cela s'est produit en général est un secret derrière sept sceaux, mais on sait qu'à la fin des années 90, un certain ZAO Santek possédait un bloc considérable d'actions (en 2003, elle était considérée comme une « entreprise jeune et prometteuse », et déjà en 2005 elle a été déclarée en faillite !). C'est avec des actions à l'époque d'une entreprise déjà rentable que l'entreprise a remboursé le prêt à la Sberbank. On ne sait pas comment les actions AKKOND ont été cédées à Santek. Mais on sait qu'en 2004, un certain bloc d'actions appartenait aux autorités tchouvaches elles-mêmes - puis la république a mis ce bloc en vente.

En 2015, la plus grande entreprise de confiserie de Russie était détenue à 55 % par AKKOND-Torg LLC (92e place dans notre liste), dont 96 % des actions sont toujours détenues par la fille de Valery Ivanov, Tatyana. Cependant, au début de 2015, la situation a changé: à ce moment-là, pendant plusieurs années, des rumeurs ont circulé parmi la population concernant la vente de l'entreprise tchouvache la plus prospère, qui n'appartenait pas à des Moscovites ou à des sociétés transnationales. Lors de la visite du chef de la République tchétchène Mikhaïl Ignatiev au marché de Tcheboksary (les autorités locales s'inquiétaient de la hausse des prix), à la question directe des citadins indignés pourquoi ils ont vendu AKKOND, Ignatiev a répondu avec éclat, assurant que « comme Valery Ivanov a travaillé, il y travaille » et, disent-ils, peu importe à qui appartient l'entreprise. Un an plus tard, on a appris que la part d'AKKOND-Torg était tombée à 20% et que 57% ont commencé à appartenir à des "citoyens de la Fédération de Russie" - en outre, dans des tentatives évidentes de cacher le nouveau propriétaire, AKKOND est devenu un " société anonyme non publique, non obligée de faire rapport devant le grand public ».

Malgré les deux lignes de production promises (jusqu'en 2017) et la charge de prêt de 734 millions de roubles, l'entreprise se porte bien sur le marché. Depuis 2009, le chiffre d'affaires de l'entreprise a triplé, sur les mêmes 6 années, le bénéfice net a doublé : de 630,5 millions de roubles à 1,3 milliard. " (un des plus grands entreprises de transport Tchouvachie), dont les informations sur les propriétaires sont contradictoires. Cependant, jusqu'en août-novembre 2016, AKKOND-Trans et AKKOND-agro appartenaient à AKKOND-torg LLC, c'est-à-dire la fille du propriétaire de l'entreprise de confiserie. À l'heure actuelle, "AKKOND-Trans" semble appartenir au comité des biens de l'État de Tchouvachie.

Il n'est pas surprenant que les habitants de la République tchétchène craignent que l'un des plus gros contribuables de la région ne prenne légalement pied quelque part à Moscou, et les autorités devront réduire encore plus leurs dépenses. Les médias locaux, craignant pour AKKOND, évoquent la triste expérience d'autres entreprises tchouvaches rachetées par sociétés transnationales: l'usine AB InBev mise en veilleuse à Novocheboksarsk (anciennement Bulgar-Khmel) et l'usine Danone à Cheboksary (anciennement Gormolzavod) en préparation pour la conservation.

Selon une version, jusqu'en 2015, AKKOND a réussi à éviter le rachat de l'un des trois empires qui détiennent le marché du chocolat en Russie (Nestlé, Mars et Kraft Foods) simplement parce que tous les brevets des produits de l'entreprise sont déposés personnellement au nom de Valery Ivanov. Dans ce cas, même avec le rachat de l'entreprise par des investisseurs tiers, il serait problématique de se débarrasser de l'ancien PDG.

Tous les brevets des produits de la société sont déposés personnellement auprès de Valery Ivanov. Photo pravdapfo.ru

Gazprom Mezhregiongaz Cheboksary: ​​​​comment Alexey Miller a été offensé par les dettes d'un milliard de dollars des entreprises tchouvaches

Les trois dirigeants sont fermés par Gazprom Mezhregiongaz Cheboksary, qui a réalisé un chiffre d'affaires de 8,2 milliards de roubles en 2015, alors que le chiffre d'affaires a même chuté de 10% - en 2014, le chiffre d'affaires était de 9,1 milliards de roubles. L'histoire de la "fille" tchouvache de "Gazprom" est similaire à celle de la "fille" de Kirov, à propos de laquelle nous avons écrit dans nos recherches sur le "domaine Viatka du boyard Belykh". Cependant, la situation dans la filiale de Chuvash est encore pire, car les revenus de la société gazière Kirov sont supérieurs de 3 milliards de roubles. L'entreprise a été créée en 1996 en tant que filiale de OOO Mezhregiongaz (plus tard Gazprom Mezhregiongaz), une filiale de Gazprom.

Comme leurs collègues de Kirov, les autorités de Tchouvachie n'allaient pas non plus abandonner l'actif gazier comme cela : en mai 2000, sur la base de la succursale Mezhregiongaz LLC, une entreprise indépendante Chuvashregiongaz LLC a été créée, ou la société régionale de vente de gaz de Tchouvache , dont les fondateurs comprenaient le gouvernement de la Tchouvachie. Néanmoins, en 2011, Chuvashregiongaz, comme les autres filiales régionales, a reçu un « nom de famille » : OOO Gazprom mezhregiongaz Cheboksary. L'actif Kirov appartient aux autorités de Kirov à 24,7%, le reste appartient à la société d'État d'Alexei Miller. L'actif tchouvache appartient aux autorités de la République tchétchène à 22,73 %.

Rappelons que le chiffre d'affaires de la "société mère" Gazprom Mezhregiongaz en 2015 est passé de 896,5 à 853,5 milliards de roubles, notamment en raison de non-paiements dans les régions. Cette conclusion est confirmée par le fait des dettes énormes des entreprises tchouvache envers les travailleurs du gaz : selon la branche elle-même, le montant des dettes s'élève actuellement à 1,6 milliard de roubles. Plus d'un milliard de roubles de dettes incombent à Kommunalnye Tekhnologii LLC. Fin 2014, lorsque les dettes de la région ont bondi d'un tiers en un an, le chef de la branche locale, un député du Conseil d'Etat tchétchène de « Russie unie"Kiyametdin Miftakhutdinov, incapable de le supporter, a menacé avec indignation le chef de la Tchouvachie, Mikhaïl Ignatiev, de geler les investissements de Gazprom dans la région. De 2005 à 2014, Gazprom a réussi à investir 1,5 milliard de roubles en République tchèque. Cependant, en 2015, la société d'Alexey Miller a alloué 10 millions de roubles pour la gazéification de la Tchouvachie, laissant entendre: une réduction significative des investissements est due au fait que "le niveau de discipline de paiement pour le gaz naturel fourni dans la région a considérablement diminué ."

Le niveau de discipline de paiement pour le gaz naturel fourni dans la région a considérablement diminué. Photo : cheb.ru

La quatrième plus grande entreprise de Tchouvache est Khimprom, qui a augmenté son chiffre d'affaires en 2015 de 6 à 7 milliards de roubles. L'entreprise, fondée en 1960, fabrique des produits chimiques à grande échelle (peroxyde d'hydrogène, soude caustique, produits chlorés, produits chimiques pour le caoutchouc pour la fabrication de pneus). En 1987, certaines installations de production ont été gelées ici conformément à la Convention sur l'interdiction de la prolifération des armes chimiques. En 1992, l'entreprise, autrefois l'une des trois plus grandes usines chimiques d'URSS, a été transférée à la propriété de la République de Tchouvachie. En 1994, Khimprom JSC a été privatisée : 51% des actions sont restées avec la Tchouvachie, 25% - avec le collectif du travail, la participation restante a été vendue sur le marché - le futur célèbre homme politique Oleg Mitvol est devenu propriétaire d'une partie de la participation. Cela a été suivi par la faillite, dont la société n'a été retirée qu'en 1998.

Des guerres d'actionnaires s'en sont suivies, qui se sont soldées par le fait que Khimprom a complètement dérivé entre les mains de Viktor Vekselberg (nous avons déjà écrit sur ses possessions dans la région de Kirov), qui construisait alors un holding chimique verticalement intégré. À cette époque, il avait entre ses mains des entreprises telles que Sayanskkhimplast OJSC, Khimprom OJSC (Volgograd), Promsintez OJSC (Chapaevsk), Neftekhimiya CJSC (Novokuibyshevsk). Renova Orgsintez a acquis 75 % des actions en 2007 à partir de la valorisation de la société de 275 à 300 millions de dollars. Presque immédiatement, l'équipe de Vekselberg a changé la direction de Khimprom, nommant Alexey Mitrofanov, l'ancien directeur général adjoint de Renova Orgsintez, au poste de directeur de l'usine.

Les critiques de Vekselberg se sont intensifiées en 2012, lorsque Renova, qui détenait déjà 79,59 % des actions à l'époque, a décidé de racheter la participation restante à des actionnaires minoritaires. À cette époque, Khimprom avait de plus en plus de succès chaque année, prenant progressivement de l'ampleur. Il a clôturé 2009 avec un bénéfice de 41 millions de roubles et un chiffre d'affaires de 1 milliard, 2010 avec un bénéfice de 156,5 millions de roubles et un chiffre d'affaires de 5 milliards de roubles. En 2011, le chiffre d'affaires de l'entreprise a dépassé 6 milliards de roubles, le bénéfice est passé à 233 millions de roubles. Insatisfaits de la décision de Renova de racheter l'intégralité des actifs chimiques de la Tchouvachie, ils ont attiré l'attention sur le fait que les bénéfices de la société anonyme seraient distribués d'une manière étrange. 130 millions de roubles des bénéfices de 2010 sont allés à des fins caritatives dans une certaine fondation caritative Renova, tandis que seulement 3 millions et 7,8 millions de roubles ont été dépensés pour financer les dépenses sociales de Khimprom elle-même et dans le fonds de réserve de l'entreprise, respectivement. Cependant, les attaques des actionnaires minoritaires n'ont abouti à rien.

Actuellement, 88% des actions de Khimprom sont détenues par Orgsintez Group LLC, une filiale à 100% de Renova Aktiv LLC. Un autre 12% appartient à Yaroslav Kuznetsov, le directeur général de OOO Group Orgsintez, via OOO KTC. Vekselberg continue d'investir dans ses actifs, il arrive parfois à des situations amusantes. Ainsi, en 2016, il est devenu connu que le groupe Orgsintez de Vekselberg investira 1,5 milliard de roubles dans la construction de sa centrale thermique. Ainsi, l'usine refusera d'acheter de la vapeur et eau chaude CHP-3, construit à l'époque soviétique pour le bien de Khimprom, et maintenant propriété de T Plus, qui à son tour est contrôlé par le Renova du même Viktor Vekselberg.

En ce qui concerne les finances, en 2012, les revenus de l'entreprise sont tombés à 5,7 milliards de roubles, les bénéfices à 234,8 millions.En 2013, les revenus ont de nouveau chuté - à 5,6 milliards, et les bénéfices sont tombés à 40,3 millions de roubles au total. En 2014, le bénéfice s'élevait à un très modeste 1,2 million de roubles, mais en 2015, il est à nouveau passé à 241 millions de roubles. En 2016, il est déjà passé à 669 millions de roubles.

Actuellement, 88% des actions de Khimprom sont détenues par Orgsintez Group LLC. Photo sovch.chuvashia.com

ShZSA : travail pour le ministère de la Défense

L'usine de voitures spécialisées Shumerlinsky, le plus grand fabricant d'équipements spéciaux en Russie, ferme les cinq plus grandes entreprises de Tchouvachie. Son chiffre d'affaires a été multiplié par 1,5 en 2015 - jusqu'à 6,4 milliards de roubles. Heureusement, ShZSA, fondée en 1929 et devenue une entreprise de formation urbaine du complexe militaro-industriel, a eu en un sens de la chance - elle a été reprise par Proekt-Teknika Corporation LLC en 1993. La société elle-même est affiliée à JSC RADON. Le principal client est le ministère de la Défense. Les principaux actionnaires de RADON sont le conseil d'administration de la société Project-Technique Shavasp Kalashyan (52,9%), Andrey Lopukhin (21,2%) et Viktor Ukhov (25,4%) - apparemment, tous ceux qui à la fin des années 1980 et ont créé cette coopérative .

« MMM » local, les ordres syriens d'EKRA, les actionnaires escroqués

Plusieurs autres entreprises intéressantes figuraient parmi les dix premières. Parmi eux se trouve un autre représentant de l'industrie de la défense, OJSC Combine of Automobile Vans, qui a réalisé un chiffre d'affaires de 4,8 milliards de roubles en 2015. Fondée en 1927, la CAF est également implantée à Sumerla. En 1992, l'usine a été privatisée et incorporée. L'entreprise appartient aujourd'hui à un natif de Kabardino-Balkarie, Aliy Chechenov (85,3%), qui investit également dans des entreprises de la KBR. Le frère potentiel d'Aliya Chechenov, Anuar Chechenov, a été élu président du parlement KBR en 2009. Anuar Chechenov est considéré comme un parent de l'ancien Premier ministre de Kabardino-Balkarie. En juin, les autorités de Tchouvachie ont décerné à Aliya Chechenov la médaille "Pour services rendus à la République de Tchouvachie".

En huitième position, on note la LLC NFC-Savings, dont le chiffre d'affaires en 2015 s'élevait à 3,7 milliards de roubles, en hausse immédiate de 66,7%. L'entreprise est curieuse car ses observateurs locaux sont accusés de construction depuis de nombreuses années. pyramide financière et sont comparés à "MMM" Sergei Mavrodi. Depuis 2012, l'entreprise, tel un petit bateau, l'emporte dans d'énormes vagues financières : un chiffre d'affaires de 11 milliards de roubles, un bénéfice de 2 millions de roubles et des dettes de 18,1 milliards de roubles. En 2013, les revenus ont été réduits à 928 millions de roubles, les comptes créditeurs sont tombés à 65,8 millions de roubles. Les résultats de 2015 sont plus ou moins similaires aux activités financières d'une entreprise ordinaire: les dettes s'élèvent à 153 millions de roubles, les bénéfices à 8,8 millions.Les agents des impôts portent également plainte contre l'entreprise.

À la neuvième place se trouve EKRA avec un chiffre d'affaires de 3,7 milliards de roubles (en 2014, il était supérieur à - 3,8 milliards). Comme la société Proekt-Tekhnika, EKRA a été créée par des techniciens spécialisés : les relais de Cheboksary ont fondé l'entreprise en 1991 pour la production de relais de protection et d'automatismes. Et aujourd'hui, il y a cinq bénéficiaires, chacun avec 20 % de l'entreprise. L'entreprise est considérée comme l'une des meilleures de Tchouvachie, de temps en temps elle se trouve dans le top 3 des plus gros contribuables, de nombreux résidents de Cheboksary rêvent d'y travailler (les salaires sont plutôt élevés en Tchouvachie que la moyenne). La société travaille également sur le marché extérieur, en particulier en Syrie (ce qui pose un certain nombre de problèmes de paiement - Sberbank et VTB refusent de servir les flux de trésorerie syriens des relais tchouvache). Cependant, d'un point de vue économique, Ekra ne se porte pas bien : les bénéfices diminuent depuis plusieurs années consécutives et la charge de crédit augmente. Ainsi, en 2011, le bénéfice net s'élevait à 649 millions de roubles, en 2012 à 533 millions, en 2013 déjà à 189,9 millions - la dette d'emprunt a déjà dépassé 1 milliard de roubles. En 2014, le bénéfice est tombé à 41,4 millions de roubles, les dettes ont dépassé 3 milliards de roubles. En 2015, le bénéfice s'élevait à seulement 17,5 millions de roubles, mais la dette d'emprunt a été réduite à 1,2 milliard.

Le représentant de l'industrie de la défense, OJSC "Combine of automobile vans", a perçu en 2015 un chiffre d'affaires de 4,8 milliards de roubles. Photo kombinat-avtomobilnykh-furgonov.inni.info

Enfin, les 10 plus grandes entreprises tchouvaches sont fermées par OOO SUOR, dont le chiffre d'affaires en 2015 s'élevait à 3,6 milliards de roubles. L'atout principal de "SUOR" est une usine de construction de maisons. SUOR elle-même fait partie de l'orbite de l'empire commercial de Vladimir Ermolaev, qui possède un certain nombre d'entreprises allant d'une usine de tricots et d'une exploitation agricole (Yurma est 13e dans notre classement) à une chaîne de télévision locale et un supermarché. L'usine de construction de maisons appartenait auparavant au Savva GC de Nikita Kolesnikov, qui était considéré comme un proche de l'ancien chef de la Tchouvachie, Nikolai Fedorov. Grâce à la société "Volgastroygroup" dans le "zéro" DSK construit RC "Finskaya Dolina" et "Suvar-hotel". En 2008, il y a eu un scandale avec les actionnaires escroqués de cette même vallée (l'hôtel Suvar est toujours inachevé). L'empire « Savva » lui-même, avec l'arrivée du nouveau chef de la République tchétchène, Mikhaïl Ignatiev, perd progressivement sa place sur le marché local : un à un, les actifs de Kolesnikov sont rachetés par l'homme d'affaires Vladimir Ermolaev. En 2012, il rachète DSK et la Volzhskaya Textile Company, en 2013 la chaîne 21+ TV. Les partisans de Savva et Nikolai Fedorov ont subi d'énormes pertes de réputation en mars 2016, lorsque Nikita Kolesnikov a été arrêté à Moscou en lien avec le détournement d'argent dans le cadre de l'affaire du ministère de la Culture de la Fédération de Russie : les autorités locales ont rapidement trouvé vieux papiers, comptés et soudain découvert que Savva "Sous le précédent chef de la république, s'est retiré de l'économie de la Tchouvachie environ 8 milliards de roubles.

Top 100 des entreprises de Tchouvachie

Sergueï Afanassiev, Fail Gataulin

Le fondateur de l'entreprise est Nikolay Mikhailovich Ader. Né et élevé dans le village de Verkhnyaya Kumashka, dans le district de Shumerlinsky, il est actuellement membre de l'Union des écrivains de Russie. Auteur de plusieurs livres et publications sur l'histoire de sa terre natale et le développement de l'entrepreneuriat en Tchouvachie. En 1989, il a construit une usine de meubles "Maria". C'était le premier privé usine de meubles en Tchouvachie, qui a commencé à produire des meubles rembourrés et des armoires selon commandes individuelles... En 1998, Ader Nikolai Mikhailovich a reçu le certificat d'honneur de la République de Tchouvachie. Jusqu'à présent, il a fait beaucoup pour son village natal : des routes goudronnées (investissement partiel et organisation), un étang à poissons que les villageois utilisent gratuitement, le centre social et culturel de Suvar, et bien plus encore.

Depuis 2003, son fils Anton Tuvalkin a rejoint l'œuvre. Il est diplômé du département de jour de l'Académie forestière d'État de Saint-Pétersbourg (SPbGLTA) du nom de I. S. M. Kirov, où il a reçu la spécialité d'ingénieur-technologue du travail du bois. Il a également acquis de l'expérience en tant que designer de meubles et mesureur dans une usine de meubles de Saint-Pétersbourg. Anton a informatisé presque toute la documentation à l'usine, développé un ensemble de programmes interconnectés qui automatisent la compilation des prix, les demandes de matériaux, les calculs et les contrats ; collecte et affichage de données et d'instructions ; analyse et statistiques des activités de production.

La principale spécialisation de l'entreprise est la fabrication de meubles d'armoires sur mesure. Des équipements professionnels modernes de production belge, italienne et allemande, un personnel de spécialistes hautement qualifiés, l'introduction de technologies de pointe, l'utilisation de matériaux de qualité et un contrôle constant à toutes les étapes de la production assurent haute qualité mobilier de la société "Maria".

Producteurs de la République de Tchouvachie - 160 entreprises, usines, usines et entreprises agricoles, catalogue 2019.

La capitale de la république est la ville de Cheboksary. La population de la Tchouvachie est de 1 243 431 personnes. La superficie de la région est de 18 300 m². km. Sur le territoire de la Tchouvachie, il existe des gisements de phosphorites, de schiste bitumineux et de tourbe.

L'industrie de Tchouvachie est concentrée à Cheboksary et Novocheboksarsk (75 % des produits manufacturés). À Novocheboksarsk, il y a un centre d'alimentation électrique - la centrale hydroélectrique de Cheboksarskaya, ainsi que Khimprom, l'une des plus grandes usines de l'industrie chimique en Russie.

À Kanash, il y a des usines d'agrégats automobiles et de réparation de voitures, à Alatyr, il y a des usines de fabrication d'instruments, à Shumerla, la production de fourgonnettes et de véhicules spéciaux se développe. De nombreux fabricants-fournisseurs de Tchouvachie sont présentés dans la section «Producteurs de la République de Tchouvachie» sur le site Web «Production de Russie».

À l'heure actuelle, sur la base de l'usine chimique de JSC "Khimprom", une zone d'innovation technique pour la production de modules de batteries solaires est en cours de création - il s'agit d'une nouvelle industrie pour la république.