İlgi her şeyden önemlidir. Kamu yararı önce gelir

Bir alfa lideri tarafından yönetilen bir ekibin uyum ve uyum içinde çalışmasını sağlamak kolay bir iş değildir, ancak başarıldığında getirisi çok büyüktür.

Tablo 7.2, şirket yönetiminin ekipte normal etkileşimi sağlaması durumunda ne olacağını göstermektedir. Birinci ve üçüncü sütunlar sırasıyla dengesiz alfa liderlerin davranış kalıplarını ve sağlıklı etkileşim ve diyaloğu, ikinci ve dördüncü sütunlar ise bunların sonuçlarını sunuyor. Tabloyu analiz ederken aşağıdaki soruları yanıtlamaya çalışın.

• Ekibinizin çalışma modeli nasıl ve bunu nasıl değiştirmek istersiniz?
• Ekibin daha iyi çalışması için ne yapılması gerekiyor?
• Hangi önlemler alınmalı?
• Başarının göstergesi ne olabilir?

Ortak çıkarlar önce gelir

Her ekip üyesinin ortak çıkarlarını kişisel çıkarların üstünde tutmasını ve işe sorumlu bir şekilde yaklaşmasını sağlamak son derece önemlidir. Bunu yapmak için birçok alfa liderinin gerçekten hoşlanmadıkları bir şeyi yapması gerekecek:

Tablo 7.2

Alfa Lider Davranışı ve Sonuçları

Dengesiz - Aklı başında

son alfalar Alfanın sonuçları

Diğer ekip üyelerini bastırın. Hoşgörüsüzlük gösterirler. Acil durumlar yaratmayı severler

Emir veriyorlar, kararlarını dayatıyorlar

Değişiklikleri uygulama ve kontrol etme

Aşırı taleplerde bulunurlar. Kendine güven ve inatçılık gösterirler. Eleştiriye girişiyorlar

Ekip üyelerini birbirlerine düşürüyorlar ve ardından kazananı destekliyorlar.

Eksikliklerini ve zayıflıklarını gizlerler. Hataları kabul etmeyi reddetmek

Duygularını gizlerler ve başkalarının gururunu esirgemezler

Bazı ekip üyeleri birbirleriyle yarışırken bazıları pasif gözlemciye dönüşüyor

Ekip üyelerinin çoğu tartışmalara katılmaz. Lider hedeflerinin peşinden gider ve tek kişiye danışır.

Ekip pasiflik veya dirençle karşılık verir. İnsanlar yaptıkları işin sonuçlarına ilişkin sorumluluk duygusunu kaybederler. İlerlemeyi yavaşlatır

Ekip üyeleri savunmaya geçer ve daha kötü performans göstermeye başlar. Takımda diyalog yok. İnsanlar birbirlerini duymayı bırakıyor

Ekip üyeleri birbirleriyle yarışıyor ve perde arkası oyunlar oynuyor. Neredeyse hiçbir ortaklık veya işbirliği ruhu yok

Ekip üyeleri lideri taklit eder: Yalan söylemeye ve numara yapmaya başlarlar ve bilinçli çalışmayı bırakırlar.

Ekip üyeleri duygulara değer vermeyi ve saygı duymayı bırakır. Ekip üyeleri arasındaki ilişkiler kötüleşir. Çeşitli klikler ve hizipler oluşuyor

Ekibi sıkı bir şekilde yönetin, ancak yetkiyi devredin ve kişisel ve ekip sorumluluğunu sağlayın

Sorunları ve bunları çözmenin yollarını ekip üyeleriyle tartışın. Herkesin düşüncelerini açıklamasını ve onları dinlemesini talep ediyorlar

Değişikliklerin planlanmasına tüm ekip üyelerinin katılımını gerektirir. İşbirliği ruhunu teşvik edin

Yapıcı eleştiri sağlayın ve olumlu teşvikler kullanın. Ekibi eğitin ve eğitin

Sorunları çözmenin yollarını bulmak için tartışmaları kullanın. Yeni fikirleri ve yaratıcılığı teşvik eder

Hataları açıkça kabul edin ve ne yapılması gerektiği hakkında konuşun

İnsanların duygularını düşünün. Kahkaha ve neşenin takıma enerji verdiğini unutmayın

Ekip üyeleri kendilerine verilen işin sorumluluğunu hissederler ve verdikleri sözleri tutarlar

Takım içinde diyalogun koşulları var. Yenilikçi yaklaşım, sorunları hızlı ve etkili bir şekilde çözmenizi sağlar

İnsanlar yeni olan her şeye açıktır. Ekip esneklik ve değişikliklere hızla uyum sağlama becerisiyle öne çıkıyor

Emirler açık ve net bir şekilde verilmektedir. Ekip üyeleri birbirlerine tamamen güvenirler. Profesyonel gelişimle ilgileniyorlar

Ekip üyeleri birbirleriyle değil, sorunlarla kavga ederler.

Ekip, yaratıcı düşünme ve tam özveriyle çalışma için teşvikler yarattı

Ekip dürüst bir şekilde çalışıyor. İnsanlar hatalarından ders alırlar. Güven atmosferi

Arkadaşlıklar çalışma ilişkilerini güçlendirmeye yardımcı olur

fikirlerini masaya koyarlar, düşman olarak gördükleri insanlarla başarıyı paylaşırlar ve iyi çalışanlara kendi malları değil, ortak mülklermiş gibi davranırlar. Zor ama mümkün. Ben merkezli oyuncular oyunu kurtarmak için toplanabilirler. Birbirinden nefret eden askerler ortak bir düşmanı yenmek için omuz omuza savaşabilirler. Sürekli güç için yarışan şirket çalışanları, itişip kakışmayı bırakır ve hiçbirinin tek başına başaramayacağı şeyleri başarmak için birlikte çalışır. Önemli olan herkesin ortak amaç ve hedefleri hatırlamasıdır. Kate böyle bir olayı şöyle anlatıyor.

Serengeti Tabiatı Koruma Alanı'nda turistler muhteşem bir manzarayı izleyebilirler: Su içmek için gelen aslanlar, zebralar, antiloplar ve çitalar aynı kaynaktan su içerler. Susuzluk hayvanlara kendilerinden biri olduklarını unutturur. - avcılar ve diğerleri - üretme

1990'ların başında, belirli bir endüstri, esas olarak Japon üreticilerin pazara girmesinden kaynaklanan bir sorunla karşı karşıya kaldı. Bu, rakipleri işbirliği yapmaya itti: maliyetleri düşürmeleri ve üretkenliği artırmaları gerekiyordu. Tedarikçiler ve distribütörler arasındaki veri alışverişine yönelik endüstri standartları geliştirmeye karar verdiler. Ancak bazı şirketler şüpheli bir davaya bulaşmışken, diğerleri rakiplerini sevmiyor veya onlara güvenmiyordu. Tüm gün süren ilk toplantıda katılımcılardan biri (alfa lider) bunu şu şekilde ifade etti: "İşbirliği kurmaya çalışıyoruz ve bu harika, peki ya yarın sizden birini öldürmek istersem?" Bir diğeri soruna daha geniş bir açıdan baktı: “İnsanlar her zaman insan olarak kalır. Bırakın davaları şirketler halletsin, sizin ve benim ortak hedefimiz var.”

Zeki ve yüksek vasıflı liderler hangi dili kullanacakları, ne tür veriler toplayacakları ve bunları hangi biçimde sunacakları konusunda istedikleri her şeyi tartışabilirlerdi. Ancak tüm anlaşmazlıkların üstesinden gelen tek bir temel faktör vardı: Sektörün herkese uygun bir çözüme ihtiyacı vardı. Sonunda sektörü canlandıran bir araç geliştirildi.

Putin, onların iyiliği için Belarus'la ittifakı kaybetmeyi dert etmiyor:

Gerçeği ortaya koymanın genel kabul görmüş bir yolu vardır: Her şeyin başlangıcını bulun. Daha sonra ticaret savaşları olarak adlandırılan Birlik Devleti içindeki çatışmaların başlangıcı, Rusya'nın borç bahanesiyle Şubat 2004'te Belaruslulara gaz tedarikinin durdurulmasıydı. Örneğin Gürcistan'ın ve NATO yanlısı Rusya karşıtı bir politika izleyen Ukrayna'nın ödenmeyen borçlarının payı üç kat daha fazla olmasına rağmen vana sadece Belarus için kapatılmıştı. Mevcut faturalarını düzenli olarak ödemesine ve önceki borcunu kararlaştırılan programa göre geri ödemesine rağmen. Bu ilk sinyaldi: Müttefiklere böyle davranılmaz.

Daha sonraki olaylar bunu tamamen doğruladı. 2006 yılı sonunda Rusya, Belarus'a yönelik gaz fiyatlarını tek taraflı olarak ikiye katladı. Her iki ülke için eşit enerji fiyatlarıyla sağlanan, eşit ekonomik koşullar temelinde tek bir ekonomik alan yaratılmasını gerektiren Birlik Antlaşması ihlal edildi. Bilindiği gibi, uluslararası bir anlaşmanın normu her zaman ulusal mevzuatın normundan önceliklidir ve iç yaşamın herhangi bir siyasi, hukuki, ekonomik ve diğer nüansları ortaya çıktığında bile kesinlikle uyulması gerekir. Rus tarafı bunu ihlal ederek henüz inşa edilmemiş Birlik Devleti'nin ekonomik temellerini baltaladı.

Büyük siyasette kaza olmaz. Rusya'nın Belarus'a gaz tedarikinin ilk kez kesilmesinden bir buçuk yıl önce, Bakulev Kardiyoloji Merkezi'nde konuşan Vladimir Putin, Birlik Devleti'nin kurulmasına karşı çıktı. Bu fikrin sadece istenmeyen değil aynı zamanda kabul edilemez olduğunu da kabul etti: "Hiçbir koşulda bir tür uluslarüstü yapıya sahip olmamıza izin verilmemelidir." Ve temel anlaşmada tanımlandığı gibi eşitler birliği yerine Belarus'un Rusya'ya dahil edilmesini önerdi. Onun talebi üzerine, Anayasa Kanununun kabul edilmesi ve ortak uluslarüstü organların oluşturulması (bunlar olmadan Birlik Devletinin yaratılamayacağı) konuları “müzakere parantezlerinin dışına” çıkarıldı. Aslında engellendi.

V.I.’nin uyarısı biliniyor. Lenin: “Genel sorunları çözmeden belirli sorunları ele alan kişi, kaçınılmaz olarak her adımda... bu genel sorunlarla “karşılaşacaktır”. Ve her özel durumda bunlara rastlamak, politikanızı en kötü yalpalamalara ve ilkesizliğe mahkum etmek anlamına gelir.” Karar vermeyi reddetmenin yarattığı, her türlü işi mahvetmeye yol açan bu durum tam da budur. Genel Konular Birlik Devleti'nin inşası, Rus liderler. Ve böylece kendilerine daha fazla hareket özgürlüğü fırsatı sağladılar - belirli sorunları genel sorunları dikkate almadan çözme yeteneği, bu da anlaşmanın temel ilke ve normlarının ihlaline mümkün olan en iyi şekilde katkıda bulundu.

Aslında çatışmaların nedeni buydu - hem gaz arzının ilk kesilmesi hem de Rusya'nın Birlik Antlaşması'ndan fiilen çekildiği Belarus için fiyatının tek taraflı artması ve daha sonraki tüm ticaretin nedeni ve ekonomik savaşlar.

Rus liderliği konumunu temel pragmatizmle haklı çıkardı: Belaruslulara gaz ve petrol için verilen sübvansiyonlar, Rusya'ya yıllık beş milyar dolardan fazla zarar veriyor. Aynı zamanda, sübvansiyonların bir kısmının ve önemli bir kısmının, Belarus ürünlerinin düşük enerji maliyetleri nedeniyle ucuz olarak Ruslara iade edildiği konusunda sessiz kaldılar.: Her zaman olası analoglarından yüzde 20-25 daha ucuz olmuştur. Gazprom kaybetti ama Rus tüketiciler kazandı. Belarus ürünlerinin Rus hammaddelerini ve bileşenlerini içerdiğinden bahsetmiyorum bile. Ve bu, Rusya'nın Belarus olmadan yapamayacağı satışlar. Dolayısıyla müttefikinin petrol ve gaz tedarikinden her zaman doğrudan yararlandı. Her ne kadar bu yenilemenin maliyetinden biraz daha az olsa da, o kadar da değil.

Daha az önemli olmayan bir başka faktör de göz ardı edilemez. Belaruslu şirketler Rusya'dan hammadde, yarı mamul ve bileşen tüketerek orada beş milyondan fazla insana iş sağlıyor. Gaz ve petrol fiyatlarındaki tek taraflı artış, Belarus üretimine zarar veriyor ve ilgili Rus işletmelerini de etkiliyor: üretimi azaltmak, işleri kesmek ve hatta tamamen kapatmak zorunda kalıyorlar. Maddi ve sosyal zararın yanı sıra manevi zarar da ölçülemez. Rusya'nın Belarus ile eşit enerji fiyatlarından faydalanmasının yanı sıra.

BELAGRO-2016 sergisindeki Nikolai Alekseev'in fotoğrafında doksan tonluk BelAZ-75581 var. Üzerinde gurur verici bir pankart var: "Belarus-Rus üretiminin ortak ürünü."
- St. Petersburg fabrikası tarafından üretilen bir elektrik iletimini içeriyor " Güç makineleri BelAZ genel tasarımcısı Alexander Egorov, "Bu, maliyetin yüzde yirmisi" diye açıkladı. - Dünyada hiç kimse bu kadar küçük, elektrikli şanzımanlı damperli kamyon üretmiyor. Rakiplerin hidromekanik olanları var. Ana pazarlar Rusya, Bosna, Güney Afrika, Kazakistan'dır. Elbette kriz nedeniyle satışlar azaldı ama istikrarlı ortaklar da var. Novokuznetsk'te büyük bir madencilik sergisi düzenleniyor. Uzmanlarımızdan oluşan bir heyet Kuzbass'a gitti. Bu yıl en az yüz ağır kamyonun tedarikine yönelik sözleşmeler bekliyoruz

Ve Rusya, NATO'nun Avrupa'sından veya Atlantik'ten gelecek bir füze saldırısı konusunda uyarıda bulunabilecek ve Dünya Okyanusu'ndaki nükleer denizaltılar da dahil olmak üzere saldırıyı kontrol edebilecek stratejik üsleri için ödeme yapmadı. Amerikalıların, Alexander Lukashenko'ya Rus radar istasyonunu Belarus topraklarından kaldırması için 10 milyar dolar teklif ettiğini hatırlatmama izin verin. Ancak Rusya ile kardeşliğin satılık olmadığını söyledi.

Bütün bunlara rağmen, tekrar ediyorum, müttefik ülkelerimiz arasındaki çatışmalar, görünüşte açıklanamaz bir düzenlilikle yaşanıyor. Üstelik Rusya liderliği, enerji fiyatlarındaki eşitsizliğin entegrasyonun temellerini, ekonomik temellerini baltaladığı ve bunun altında yatan temel nedenleri gizlediği konusunda inatla sessiz kalıyor. Ama hayır, hayır ve bunlar hükümetin en yüksek kademelerindeki yetkililer tarafından yayınlanıyor. Örneğin 2009 yazındaki süt savaşı sırasında olduğu gibi.

Daha sonra Rusya, bir dizi Belaruslu işletmeden süt ürünleri ithalatını yasakladı. Devlet dairelerinden, ekranlardan, medya sayfalarından üreticilere sağladığımız devlet desteği nedeniyle sütün Rus sütünden daha ucuz olduğu gerekçesiyle Belarus'a saldırdılar. Uzun yıllardır Belarus'tan kat kat daha fazla devlet desteği sayesinde ucuz et ve süt ürünleri sağlayan Batılı ithalatçı ülkelere bu tür iddialarda bulunulmadı. Bu farklı bir konuydu.

Rus iş dünyası, devlet desteği sayesinde Belarus hayvancılığının (aslında tüm tarım gibi) Ruslarla kıyaslanamaz derecede daha rekabetçi hale geldiğini ve onu pazar havuzuna atan liberal "reformcular" tarafından baltalandığını affedemezdi. Ve sonuç olarak, "muhafazakar" ve "reformsuz" birlik cumhuriyeti, kişi başına Rusya'dan neredeyse üç kat daha fazla süt üretiyor ve bunun yarısından fazlasını satıyor, Rusya ise süt ürünlerinin yarısını satın alıyor. Tıpkı Belarus'ta devleti, halkın mülkünü satmamalarını, Sovyet dönemindeki en iyiyi terk etmemelerini - her şeyden önce sosyal adalet ilkesinin, dizginsiz kar için fırsatlar yaratmamasını - affedemediğim gibi. Çalışan halkın pahasına tehlikeli bir azınlığın ortadan kaldırılması ve nüfusun bariz bir şekilde katmanlaştırılmasına izin verilmesi.

- Sekiz yıl boyunca 23,7 milyar dolar değerinde tarım makineleri ürettik, kendi çiftliklerimizi 7,9 milyar dolara yeniden donattık ve bunların üçte ikisinden fazlası ihracata gitti. On milyarlarca dolarlık kötü ekipman satamazsınız. Ve biz bunu fazlasıyla sağlıyoruz
Dünyanın 60 ülkesi” dedi Belarus Başbakan Yardımcısı Vladimir Semashko. Belarus gıda güvenliği sorununu tamamen çözmüştür. Geçen yıl ülke et ve süt ürünleri ihracatından altı milyar dolar kazandı.

Rusya'nın müttefikine karşı iyi düşünülmüş bir eylemin asıl amacı dönemin bakanı tarafından açıklandı Tarım RF Elena Skrynnik: Belarus fabrikalarını satın almanın ve ardından Belarus süt ürünlerini Rus mağazalarının raflarına iade etmenin gerekli olduğunu söylüyorlar. Ve Rusya Federasyonu Birinci Başbakan Yardımcısı Igor Shuvalov, petrol savaşının bir kez daha patlak vermesinden sonra şunu itiraf etti: Kriz, Rusların rafinerilerindeki petrol rafine etme seviyesi açısından Belarusluların gözle görülür şekilde gerisinde kalması nedeniyle ortaya çıktı..

Belarus'a yönelik BASKI en sofistike ve çirkin biçimlere büründü. Temsilcilerimiz, hatta bir sonraki çatışmayı "çözmek" için belirlenen zamanda gelen bakanlar bile saatlerce Rus yetkililerin kabul odalarında tutuldu: Onlara "eşitlik" dersi verildi. Gazprom Başkanı Alexey Miller, 2006'daki gaz anlaşmazlığı sırasında yapılan müzakereler sırasında şunları söyledi: "Bir eyaletle Rusya'nın parçası olmak istemiyorsanız, altı eyalete katılabilirsiniz." Bu, hem Gazprom'un sendika entegrasyon süreçlerine ilişkin bayağı anlayışını, hem de Gazprom ve benzeri oligarşik yapıların bu süreçlerdeki rolünü açıkça ortaya koyuyor. Temsil etmiyor Politik güç kendilerini Belarus Cumhuriyeti'ne ekonomik baskı uygulayarak bu tür açıklamalar yapma ve hatta biçimlendirme hakkına sahip olduklarını düşünüyorlar, dış politika Rusya Federasyonu.

Öyle bir noktaya geldi ki, Dmitry Medvedev, Rusya Federasyonu başkanı iken Belarusluları gaz borcunu ödememekle suçlayan görkemli bir televizyon programı düzenledi. Ve sonra gösteriyi dünya düzeyine taşıdı: G8 zirvesine yurt dışından gelerek Moskova ile doğrudan bir telekonferans düzenledi ve "gaz borcunu ödemediği" için cumhuriyetimizi çürütmeye devam etti. O dönemde Rusya'dan gaz geçişi için ödeme yapılmaması çok daha fazlaydı.

Ekonomimizin küçük parçalarını kapma arzusu, gerçekten benzeri görülmemiş bir propaganda kampanyasıyla desteklendi. Rus medyasında "Lukashenko kardeşlik spekülasyonları yapıyor... Almanya ve diğer medeni ülkelerle olduğu gibi pragmatik piyasa ilişkilerine geçmenin zamanı geldi" şeklindeki açıklamalar artık norm haline geldi. Yetkililer ve gözlemciler ekranlardan ve gazete sayfalarından Belarus'un "geri kalmış, reforme edilmemiş" ekonomisinin başarıya ancak ucuz Rus gazı ve petrolü sayesinde ulaştığını öne sürdüler. Ancak Rusya için hem gaz hem de petrol, bazı dönemlerde Belarus'a sattığından iki ila üç kat daha ucuz oldu. Ancak bu dönemlerde bile Belarus ekonomisi uzun yıllar boyunca Rusya ekonomisinden neredeyse üç kat daha hızlı gelişti.

Ve karakteristik olan: ne zaman Rus oligarklar Mülkümüzün çekici nesnelerinin peşinde koştuğunda, Belarus'a yönelik propaganda kampanyası bir propaganda savaşına dönüştü. İftira niteliğindeki televizyon filmlerinin gösterimini ve “Baba” iftiralarını ve Belarus Batı yanlısı muhalefetin “Devrimler aracılığıyla” protesto eylemlerinin koordinasyonunu hatırlamak yeterli. sosyal ağ", 2011 yılında Minsk Tekerlekli Traktör Fabrikası, MAZ, Belkali ve diğer işletmelerin özelleştirilmesiyle ilgili çatışmalara eşlik eden Rus internet portalı "Vkontakte" tarafından yürütülmektedir.

A.G.'nin haklı olarak belirttiği Birlik Devleti içindeki ekonomik savaşların kökeni. Lukashenko, Rus hükümetinin Belarus'a müttefik olarak değil rakip olarak yaklaştığını söyledi. Ve böylece normal bir şekilde çözülemeyen çatışmalar yaratıyor ve bunun itici gücü Belarus Cumhurbaşkanı tarafından açıkça tanımlanıyor: “Onlar (Rus işadamları - I.K.) bizimle ne kalite, ne fiyat ne de organizasyon açısından rekabet edemezler. ” ve bu nedenle “idari, bazen gangster yöntemlerini kullanın.”

Modern Rusya liderliği yalnızca burjuvazinin genel işlerini yöneten bir komitedir. Belarus'a yönelik politikasıyla, bir buçuk asırdan fazla bir süre önce “Komünist Parti Manifestosu”nda burjuva hükümetlere verilen bu özelliği doğruladı.

BÖYLE bir politika, ne yasal ne de ahlaki açıdan, bir Birlik Devleti kurmayı taahhüt eden ülkeler arasındaki normal işbirliği normlarını karşılamıyor. Üstelik modern dünya trendleriyle çelişiyor. Son yıllarda, dünya ekonomisinin liderleri ve teknolojik açıdan gelişmiş ülkeler, doğal olarak ticaret savaşlarına dönüşen kendi aralarındaki rekabetten, güçlü devletlerarası birliklerle yakın entegrasyona doğru ilerliyorlar. Örnekler AB, G7 (G7), OECD (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü), TPP (Trans-Pasifik Ticaret Ortaklığı) ve TTIP'dir (Transatlantik Ticaret ve Yatırım Ortaklığı).

Roscongress Vakfı, Tüm Rusya Dış Ticaret Akademisi ve Tüm Rusya Dış Ticaret Akademisi tarafından St. Petersburg Uluslararası Ekonomik Forumu için hazırlanan analitik raporda belirtildiği gibi, bu derneklerin katılımcıları Araştırma Merkezi ITI (Uluslararası Ticaret ve Entegrasyon), geniş çaplı karşılıklı tercihlere sahiptir ve buna bağlı olarak entegrasyona dahil olmayan ülkelere göre fiyat rekabetinde önemli avantajlar elde etmektedir. Bunun sonucunda Avrasya Ekonomik Birliği ülkeleri için dış pazarlarda ayrımcılık alanı genişliyor.

Dünya ekonomisinin liderlerinin kendi güçlü ülkelerinin gelişimine güvendikleri de bilinmektedir. ulusötesi şirketler(TNK). İkincisi, sektörel ve ulusal ekonomileri hızla tekeline alarak onları son derece entegre, merkezi olarak kontrol edilen sosyo-ekonomik sistemlere dönüştürüyor. Batı uzun zamandır şunu anlamıştır: küresel rekabet koşullarında, artık bireysel girişimciler ve firmalar değil, sınırlı ve hızla tükenen kaynaklar için mücadele eden tüm halklar, ülkeler ve bunların blokları olduğunda, hayatta kalmanın tek yolu, şu şekildedir: “Aynı takımda oynuyoruz” diyorlar. Ve ilişkilerinde piyasa, rekabet doktrini yerine, sosyo-ekonomik kalkınmanın entegrasyon, işbirliği modeline geçtiler. Böylece derneğe entegre olarak üye olmayanlarla da daha başarılı bir şekilde rekabet edebiliriz.

Sovyet sonrası alanda ekonomik entegrasyon modern bir modeli takip etmelidir. Entegrasyon eğitimi konularının ekonomileri eşit ekonomik şartlarda ve birbirini tamamlamalı, birbirleriyle rekabet etmemeli, özellikle güçlü bir konumdan hareket etmemeli, ekonomik ve akıncı savaşları yapmamalıdır. Yalnızca böyle ilkeli bir yaklaşım, yakın işbirliği bağları kurmamıza olanak tanıyacak ve bu da istikrarlı bir ortak pazar oluşturacaktır.

Ancak oligarşik Rus sermayesi, milyonlarca sıradan vatandaşın çıkarları doğrultusunda gerçek entegrasyondan ziyade kendi kârıyla ilgileniyor. Yeni jeopolitik koşullarda Rus oligarşik yapıları arasında pazar ve nüfuz alanı mücadelesinin devam ettiği açıktır.

Bu yapılar, kendileri için uygun olan durumu agresif bir şekilde kullanmaya çalışıyor. Özellikle dış pazarlara ve her şeyden önce Rusya'ya açık, ihracata yönelik Belarus ekonomisine bağımlılık. Büyük ölçüde ana ekonomik ortağımız Rusya'nın satın alma gücündeki düşüşten kaynaklanan petrol fiyatlarındaki düşüş ve döviz piyasasındaki kriz, Belarus'u önemli mali destekten mahrum bırakarak döviz girişlerinin hacmini sınırladı. Avrasya Ekonomik Birliği'ndeki ortaklarımızın da kendilerini benzer zor durumda bulduklarını belirtmek gerekir. Güçlerimizi birleştirmemiz ve krizi aşmanın yollarını birlikte aramamız gerekiyor gibi görünüyor. Ancak gerçekte her şey, kapitalist dünyanın bile reddettiği entegrasyon yapılarındaki rekabetçi ilişkiler modeline göre yürüyor.

Bu modele TAMAMEN uygun olarak, Birlik Devleti'nin kurulması engellendi. Bitmemiş olarak kaldı. Elbette birliğimizin destekçileri sayesinde entegrasyonun birçok alanında kendi çerçevesinde çok şey yapıldı. Ve yurttaşlarımın büyük çoğunluğu gibi ben de gelecek olaylardan duyduğu üzüntüyü dile getiren Belarus Cumhurbaşkanı'na tamamen katılıyorum: “Kazakistan'ı ve diğer devletleri, halihazırda geliştirdiğimiz ve başardığımız bir Birlik Devleti'ne getirmek mantıklı olacaktır. . HAYIR. Bazı nedenlerden dolayı bu projenin Rusya ve liderliği için kârsız olduğu ortaya çıktı. Yerleşik yolda ilerlemek ve Rusya ile Belarus Birliği'nde başardıklarımızı geliştirmek ve diğer devletleri de buna dahil ederek Birliğimizi daha çekici hale getirmek yerine başka projeler üstlendik."

Bir dizi BDT ülkesinin, Rusya'nın ısrarı üzerine Birlik Devleti haline gelecek olan çekirdek etrafında yakın birleşmesine yol açan yolu kırdıktan sonra, en uygun seçeneğin yerini gevşek yapıların yaratılması aldı: Gümrük Birliği, Avrasya Ekonomik Birliği'ne (EAEU) dönüşen Ortak Ekonomik Alan, entegrasyon düzeyi açısından Birlik Devleti'nden çok daha düşük olduğu ortaya çıktı. Belarus-Rusya birliğinde gerçekleştirilen gelişmelerin önemli bir kısmı EAEU'ya aktarılmadı, ancak rekabetçi ilişki modelinin ilkeleri aktarıldı. Sonuç, Rusya'nın Belarus'a karşı başlattığı son petrol, gaz ve süt savaşlarıdır.

Şöyle diyebilirler: bir uzlaşmaya varıldı. Evet, cumhuriyetimize petrol arzı tamamen sağlanacak. Ve Rusya'nın ihlal ettiği hükümetlerarası anlaşma uyarınca bize verilen gazın fiyatı düşürülecek. Ama aynı zamanda Belarus'un bu yılın başından bu yana gaz ödemesi yaptığı için borç da aynı anlaşmanın öngördüğü fiyattan tahsil ediliyor. Genel olarak, hükümet düzeyinde varılan anlaşmaların sıkı bir şekilde uygulanması nedeniyle cezalandırıldılar. Ve bu bir borç olarak görülemese de Belarus, ekonomisini Rus tarafının tamamen keyfiliğinden korumak için böyle bir uzlaşmaya varmak zorunda kaldı.

EAEU'da gerçekleşen diğer süreçler de daha az rahatsız edici değil. Ana ortağımız Rusya ile ticaret cirosu keskin bir şekilde düştü; her iki taraf da pazar arıyor ve üçüncü ülkelerle işbirliği ilişkileri kuruyor. Büyük Rus işletmelerinin çıkarları için yapılan lobi faaliyetleri nedeniyle ortak ekonomik alanın nasıl parçalandığını; birleşik bir enerji, sanayi, tarım ve ulaştırma politikası, birleşik bir ithal ikame stratejisi beklentilerine göz yumamayız. Yapılması gereken her şey giderek daha da yanıltıcı hale geliyor EAEU çekici bir entegrasyon kurumudur.

Ve en endişe verici şey, entegrasyonu baltalayan tüm bu süreçlerin nedenlerinin ortadan kaldırılmamış olmasıdır: Rusya'da oligarşi ve büyük burjuvazi hala ilk kemanı oynuyor, hükümet onların işlerini yöneten komite olmaya devam ediyor.

Rusya'da ülkelerimizin sıkı birleşmesi yönündeki mücadeleye öncülük eden tek gerçek siyasi güç, Rusya Federasyonu Komünist Partisi'nin önderlik ettiği sol yurtsever harekettir. Alexander Lukashenko'nun Rusya Federasyonu Komünist Partisi Merkez Komitesi Başkanı Gennady Zyuganov'a Halkların Dostluk Nişanı'nı vermesi tesadüf değil. Kendisiyle yaptığı görüşme sırasında Belarus Cumhurbaşkanı, Sovyet sonrası alanda şu anda olup biten her şeyin anlamını daha iyi anlamaya yardımcı olan şu sözleri söyledi: “Bir ülkeyi kaybettik, ama en kötüsü bir sistemi kaybetmiş olmamızdır. Onlarca yıl boyunca yarattığımız ve dünyada eşi benzeri olmayan, cilalanması, rafine edilmesi gereken bir şeydi ve biz tamamen farklı bir devlet olurduk.”

Ülkelerimizin birliği ancak dünyada eşi benzeri olmayan sosyalist sistemin yeniden tesis edilmesiyle sağlanabilir. Ancak ne yazık ki bugün Alexander Lukashenko şunları kaydetti: "Özellikle ekonomide, özellikle sosyo-ekonomik kalkınmada korunması gereken bu sistemin kalıntılarını bitirmeye başlıyoruz." Bu da entegrasyonu halklarımızın ve ülkelerimizin birliğinin yeniden canlanmasına yol açacak bir yöne yönlendirmeyi mümkün kılmıyor.

Yine de burjuva devleti çerçevesinde çok şeyin başarılabileceğine inanıyorum. Bunu yapmak için, Gennady Zyuganov'un Belarus Cumhurbaşkanı ile yaptığı toplantıda haklı olarak belirttiği gibi, etkili işbirliğini düşünmemiz ve petrol, gaz, et ve süt fiyatları konusunda birbirimizle daha az pazarlık yapmamız gerekiyor: ne olursa olsun, ürünlerimiz Avrupa'dakilerden daha kötü ve üçte bir daha ucuz olmayacak ve pazarlarımızı kimseye vermeyeceğiz.”

Burjuva İşleri Komitesi'nin Devlet Dumasından çıkaramadığı Rusya Federasyonu Komünist Partisi'nin, Belarus ve Rusya Birliği'ni korumak ve güçlendirmek için her fırsatı kullanacağını umuyoruz. Bunda komünistlerin herkesin desteğini bulacağından eminim.

Jr.

Ortam oluşturmak, ilgi uyandırmak için özel bir şey yapmıyoruz. Her şey doğal olarak gerçekleşir ve çocuktan gelir. Program veya hatırlatma yok. Bir çocuk okumak istemiyorsa, ona kendimiz okuruz (ve tüm çocuklar buna bayılır!) Ve bu daha az önemli değil! Zamanı gelecek ve kendisi başlayacak. Eğer bilezik örüyorsa bu artık onun için önemli demektir. İlgi alanları ve tutkuları hafife alınmamalıdır. Dans etmeyi seviyorsanız ve stüdyonuz yoksa izleyebilirsiniz ilginç videolarİnternette belki bir konsere gidebilirsiniz, sonuçta bir çocuk öğrenmek isterse video dersleri vardır, ancak büyük olasılıkla bu yaşta evde dans etmesi onun için yeterlidir! Yani çalışmaya gitmemek önemli ama ilgisini sürdürmek önemli! Aslında rasyonel eğitimin temeli budur!

Sekiz yaşındaki en küçük çocuğumuzla oldukça nadir çalışıyoruz.

Bir süredir kesinlikle her şeyi kendi başına yapıyordu (tabii ki bir şeyi tartıştık, bir şey soruyor, bir şeyler paylaşıyor) ve buradaki en önemli şey çocuğa karşı özenli bir tutumdur - onun en saçma şeyini bile görmezden gelmemek önemlidir. , ilk bakışta, isteklerde, doğru kitabı, dergiyi, programı, posteri, kılavuzu zamanında bulmak önemlidir. Bir kitapçıya, kütüphaneye ya da bir etkinliğe gidin.

Okul konularına gelince, bazı disiplinleri (bilim) gerçekten seviyor ve babasının onunla bu konular hakkında konuşması veya bir program veya çizgi film indirmesi yeterli ve her şeyi ezbere hatırlayana kadar izleyecek ve çalışacak.

Matematik ve yazmak daha zordur, yani mantıkta her şey yolundadır ve kesirleri ve çarpmayı anlıyor ve bir sütunda toplama yapabiliyor, ancak henüz bu beceriye sahip değil çünkü öylece oturmayı sevmiyor ve çöz. Yazmak da aynı, bir kere denedim, anladım, bu kadar yeter. Bu nedenle bu tür şeyleri eğlenceli bir biçimde sunmaya çalışıyoruz (neyse ki artık pek çok materyal ve ilginç defterler var). Katlamak sıkıcı mı? Haydi geometriyi ve şekilleri inceleyelim - ilginç! Noel Baba'ya mektup mu? 8 yaşındaki bir çocuktan artık yalnızca yazılı mektuplar maalesef basılı mektuplarla kabul edilmiyor.

Her durumda, eğer egzersiz yaparsak, günde 30-45 dakikayı geçmez. Zamanın geri kalanında bir şeyle meşgul. Ve bence bu, planlanan herhangi bir faaliyetten çok daha önemli.

Küçük bir örnek: Eşim endişelenip oğluna okumayı nasıl öğreteceğini düşünürken oğlum Lego Ninjago'ya ilgi duymaya başladı. Elbette mutlu değiliz. Ancak defalarca ona bu ninjago hakkında bir kitap (çok büyük ve pahalı bir kitap) almayı istediğinde ve biz de isteksizce kitabı onun için satın aldığımızda, oturup birkaç gün içinde kitabı okudu. Tamamen. Açık ingilizce dili. Ancak metin oldukça karmaşık ve sorduğu kelimelerin çoğunu çevirmende aradım. Bundan sonra çocuklarınıza nasıl güvenmezsiniz?

yaşlı

Yaşlılarda durum elbette farklıdır. Evet, elbette, maddi yaşamın incelenen tüm alanları hakkında fikir sahibi olmak güzel olurdu, ancak öyle oldu ki, eğitim sürecinde birçok konuya karşı kalıcı bir olumsuz tutum geliştirildi. Ama eminim ki, eğer motivasyonunuz ve ilginiz varsa, her konu ya da beceriye her yaşta hakim olabilirsiniz. Ortanca oğlum kitap okumaya yeni yeni başladı (okumaya alerjisi vardı), sertifika sınavlarına girmeye karar verdi ve dışarıdan öğrenci olarak matematik ve fizik okuyor (burada böyle bir kurumumuz var), bir öğretmenle Çince öğreniyor , ve akademik İngilizce dersleri, masaj kursları alacak. Bir sürü plan ortaya çıktı ve kimse onu teşvik etmiyor). Yani onunla özel olarak ilgilenmiyoruz. Kendisi seçenekleri arıyor ve biz de kitap siparişi verme, öğretmen bulma vb. konularda yardımcı oluyoruz.

Her zaman belirli bir durumdan, belirli bir çocuğun ve aile yapısının özelliklerinden yola çıkılması gerektiğini düşünüyorum, ancak her durumda uygun bir ortamda büyüyen bir çocuk her zaman neye ihtiyacı olduğunu bilir. Hepimiz çocuklardan daha akıllı olduğumuzu ve onun neye ihtiyacı olduğunu daha iyi bildiğimizi düşünüyoruz ama bu bir yanılgıdır!

Biz ebeveynler genellikle evde eğitime hazır olmayanlarız. Çocuklar her zaman hazırdı.

Ve tekrar ediyorum, özel bir şey yapmadık - kulüplere, müzelere, kütüphanelere gitmedik ve özel olarak ilgi uyandırmadık. Tam tersi - çocuk ilgileniyor - sonra özellikle kulüplere, müzelere, kütüphanelere gidiyoruz... Çok nadiren farklı oluyor.

Belki de (zaten öğrenme sürecindeki) ana ve tek hatamız, en küçüğü 4 yaşındayken ve harfleri kelimelere dökmeye başladığında babanın inanılmaz derecede mutlu olmasıydı (ve bir entelektüel olarak her şeyden önce zekaya değer veriyordu) ) ve ondan yatmadan önce okuduğumuz her hikayenin ilk satırını veya cümlesini okumasını istemeye başladık. Bu yüzden ona biraz baskı yaptı: “Ne kadar yorgunsun, değil mi? Biraz daha okuyalım." Sonuç olarak, oğul okumayı tamamen bıraktı ve ancak 6 yaşında ve yalnızca bir şeyler öğrenmek istediği için yeniden okumaya ilgi duymaya başladı. Sonuç açıktır; her şeyin bir zamanı vardır ve olayların önüne geçmeye gerek yoktur.

Evde eğitim sürecinde aşağıdakiler önemlidir:

1. Çocuğa güvenin ve ona dikkatli davranın. Meşgul olduğunda onu rahatsız etmeyin, yardım istediğinde karşılık verin.
2. Çocuğun spontan aktivitelerini planlanan aktivitelerin üstüne koyun ve planlarınıza veya beklentilerinize takılıp kalmayın.
3. Kontrol etmeyin (bugün öğrendiklerimizi tekrar edelim) ve değerlendirmeyin. Kesinlikle.
4. Önemli olanın çocuğun hatırladığı bilgi miktarı değil, ilgi olduğunu unutmayın. Bu nedenle bazen çocuğa sorulan soru cevaptan daha önemlidir. Bu şekilde sadece bilgiyi özümsemeyi değil, düşünmeyi ve kendi sonuçlarını çıkarmayı da öğrenir.
5. Ailenin günlük işlerine katılım, disiplinleri incelemekten daha az önemli değildir, ancak özünde aynı eğitimdir. Sonuçta çocuk sınavlara, sınavlara değil hayata hazırlanır.
6. Çocuğun öğrendiği her şeyin nihai bilgi olmadığını, belki de yalnızca bir varsayım veya birisinin görüşü (her ne kadar genel kabul görmüş olsa da) olduğunu ve kişinin kendi deneyiminin ve kendi sonuçlarının olma ihtimalinin her zaman bulunduğunu anlamasını sağlayın.

Arkadaşlar, ruhumuzu siteye koyduk. Bunun için teşekkür ederim
bu güzelliği keşfediyorsunuz. İlham ve tüylerim diken diken olduğu için teşekkürler.
Bize katıl Facebook Ve Temas halinde

Sık sık eşitlikten, birbirimizin çıkarlarına saygı duymanın gerekliliğinden bahsediyoruz. Teorik olarak hepimiz bilgiliyiz. Peki ya pratik? Gerçek ilişkilerde sahtekârlığı ilk ortaya çıktığında tanıyabilir miyiz?

İnternet sitesi sizi oldukça yaygın durumlara dışarıdan bakmaya davet ediyor. Belki bu birisinin kişisel ilişkilere yeni bir bakış atmasına yardımcı olabilir.

Ortak ihtiyaçlara eşit olmayan zaman ve finansman harcaması

Partneriniz iyi ve düzenli beslenmeye alışkın olduğundan, işten sonra mağazaya koşup kahvaltı, öğle yemeği ve akşam yemeği hazırlamak için her gün ayaklarınızı mı kaldırıyorsunuz? Sevdiklerinizin yeni kaprislerine yetecek kadar paranız olmadığı için yarı zamanlı bir işe daha mı başlıyorsunuz? Maaşınız iki kişiye yetmiyor mu? Bu adil değil!

Sadece birinize fayda sağlayan bir mahalle

Partneriniz evinizde mi yaşıyor ve yemek masraflarını paylaşıyor musunuz? Her birinizin banyosunda kendinize satın aldığınız birkaç şişe var mı? Dairede sırayla yemek pişirip temizlik mi yapıyorsunuz? Burada her şey yolunda görünüyor. Ama yine de adil değil!

Hayali finansal bağımsızlık

Zor zamanlarda birbirinize maddi destek teklif etmiyorsunuz. Sonuçta herkes paranın ilişkileri mahvettiğini biliyor. Hatta bir söz vardır: “Dostunu kaybetmek istiyorsan borç ver.” Bu adil değil!

Güvenecek kimsen yok

Size bakacak kimse olmayacağı için hastalanamayacağınızdan emin misiniz? Partnerinizin sizin çocuğunuz olmadığı için sizin yardımınız olmadan da aynısını yapacağını mı düşünüyorsunuz? Siz yokken ona hayvanı beslemesi veya çiçekleri sulaması talimatını veremez misiniz? Bu adil değil!

Stresle yüz yüze

Sempati bulamayacağınızı bildiğiniz için partnerinize endişelerinizden bahsetmemeye mi çalışıyorsunuz? Birbirinizin hayatından tam olarak haberdar olmadığınız için birbirinizden tavsiye istemiyorsunuz, öyle mi? Çaresizce ihtiyaç duyduğunuzda manevi desteği hissetmiyor musunuz? Bu adil değil!

Cinsiyete dayalı beceriksizlik suçlamaları

Tamir edemediğiniz için suçlanıyorsunuz mevcut musluk mutfakta? Pancar çorbası anneninki kadar lezzetli olmadığı için utanıyor musun? “Erkek gibi” kazanmaya başlamanız ve sonunda “iyi bir ev kadını” olmanız tavsiye ediliyor mu? Bu adil değil!

Karşılaştırma sizin lehinize değil

Sorumluluğun reddi

Pravda gazeteleri.

Uzun yıllar en yüksek partinin üyesi olan Vladimir Vasilyevich Shcherbitsky'nin doğumunun 100. yılı kutlandı ve Devlet kurumları Ukrayna SSR Bakanlar Kuruluna iki kez başkanlık eden ve yaklaşık 17 buçuk yıl boyunca Ukrayna Komünist Partisi Merkez Komitesinin ilk sekreteri olarak çalışan Sovyetler Birliği. Hayatının yılları (1918-1990), pratik olarak Ukrayna'nın bir Sovyet sosyalist devleti olarak varlığıyla örtüşüyordu. Yetenekli bir organizatör, bilge bir lider ve akıl hocası, mütevazı ve duyarlı bir kişi olan V.V. Eylül 1989'da hak ettiği bir dinlenme için emekliye ayrılan Shcherbitsky'nin şunu söylemek için her türlü nedeni vardı: “Tüm koşullar altında, partinin çıkarlarının ve halkın refahının her zaman her şeyin üstünde olduğunu açık bir vicdanla söyleyebilirim. Ben."

Büyük Katılımcı Vatanseverlik Savaşı Lenin Komsomol mezunu, savaştan hemen önce enstitüden mezun olan ve kaderini 1941'de sonsuza kadar Leninist partiye bağlayan bir mühendis olan Vladimir Vasilyevich, savaş sonrası liderlerin ilk nesline aittir. Emek faaliyeti 1946'da terhis olduktan hemen sonra memleketi Dinyeper bölgesinde mühendis olarak işe başladı. Çalışma tutumu, üretim bilgisi, insanlarla çalışma yeteneği, üretim işçilerine ve aile üyelerine gösterdiği ilgi, 1946-1948'de başkanlığını yaptığı Dneprodzerzhinsk Kok ve Kimya Fabrikası'nın işgücü ve birincil parti organizasyonu tarafından büyük beğeni topladı. Parti çalışmasını üretimle birleştirmek. Ocak 1948'de Shcherbitsky, Ukrayna Komünist Partisi Dneprodzerzhinsk şehir komitesinin organizasyon ve öğretim bölümünün başına atandı ve aynı yılın Eylül ayında şehir komitesinin ikinci sekreteri seçildi. 1951-1952'de Bolşeviklerin Tüm Birlik Komünist Partisi Merkez Komitesi'nin şehrin önde gelen kuruluşu olan Dzerzhinsky metalurji fabrikasında parti organizatörü olarak görev yaptı. 1952'de Dinyeper bölgesi komünistleri, Dneprodzerzhinsk şehri parti komitesinin yeni seçilen birinci sekreterini Stalin'in SBKP(b)'nin son kongresi olan XIX'a delege olarak gönderdiler.

Devlet planlarının ve parti kararlarının kaderinin belirlendiği kapsamlı bir eğitimden geçen Vladimir Vasilyevich, yetkili bir siyasi figür haline geldi. Şubat 1954'te Dnepropetrovsk bölgesel parti komitesinin ikinci sekreteri seçildi ve Aralık 1955'te otuz sekiz yaşından küçükken CPSU'nun en büyük bölgesel parti komitelerinden birinin birinci sekreteri seçildi.

V.V. Shcherbitsky, parti merdiveninin tüm adımlarını geçerek her yeni aşamada kendisini deneyim, bilgi ve büyük sorunları çözmek için on binlerce insanı örgütleme yeteneği ile zenginleştirdi. devlet görevleri. O yıllarda personel ile çalışma sisteminin ne kadar düşünceli ve ciddi olduğunu hatırlatmak adına bu konuda özel bir şey söylemek doğru görünüyor. Aralık 1957'de V.V. Shcherbitsky, Ukrayna Komünist Partisi Merkez Komitesi sekreteri olan Politbüro üyeliğine seçildi; ağır sanayi, makine mühendisliği ve askeri-endüstriyel kompleks sektörlerinde parti liderliği meseleleriyle görevlendirildi.

O yıllar, yüzlerce modern işletmenin faaliyete geçtiği ve sosyal alanın başarılı bir şekilde geliştiği Sovyet Ukrayna ekonomisinin gelişiminde uzun bir olağanüstü başarı dönemi başlattı. Vladimir Vasilyevich bu konularla her gün sistematik olarak ilgilendi. Her zaman ön planda personeli, insanların günlük ihtiyaçları ve bilimsel ve teknolojik ilerlemenin sorunları ile ilgilenmesi vardı. Eylül 1961'de Ukrayna SSR Bakanlar Kurulu Başkanı olarak aday gösterilmesi oldukça haklıydı: O zamana kadar örgütsel yeteneği tamamen kendini göstermişti ve büyük bir siyasi lider için gerekli olan inanç, dürüstlük, azim gibi mücadele nitelikleri ortaya çıkmıştı. , cesaret, kişinin fikrini ikna edici bir şekilde ifade etme ve onun arkasında kararlı bir şekilde durma yeteneği.

1963'te N.S. Kruşçev bir dizi kötü tasarlanmış girişimle geldi (parti, Sovyet, Komsomol organlarının sanayi ve tarıma bölünmesi; ekonomik konseylerin oluşturulması vb.), Vladimir Vasilyevich, üst düzey liderliğin bir parçası olan tek kişiydi. CPSU, Merkez Komite Başkanlığı toplantısında önerilen yeniliklerin kabul edilemezliğini haklı çıkararak açıkça konuştu. Hayat onun haklı olduğunu doğruladı. Ancak onun için bu dürüstlüğün bedeli büyük bir kalp kriziydi; üstelik Ukrayna hükümetinin başkanlığından serbest bırakıldı ve CPSU Merkez Komitesi Başkanlığı adayları listesinden çıkarıldı.

Ancak Shcherbitsky kırılmadı. Dnepropetrovsk bölgesel parti komitesinin ilk sekreteri olarak yeniden seçilerek aynı enerji, özveri ve etkinlikle çalıştı. Öznelci, hatalı kararlara ve önerilere karşı sesini yükseltmek ve sonraki yıllarda, özellikle de Gorbaçov döneminde, talihsiz alkol karşıtı kampanya sırasında kampanyanın gayretli organizatörlerinin onbinlerce kişinin bu kampanyayı yürütmesini talep etmesiyle haklılığını birden çok kez savunmak zorunda kaldı. hektarlık değerli üzüm bağları kesilecek.

N.S.'nin çıkarılması Kruşçev'in 1964'te en yüksek parti ve hükümet görevlerinden alınması V.V.'nin hayatında değişikliklere yol açtı. Shcherbitsky: Ekim 1965'te Ukrayna SSR Bakanlar Kurulu Başkanlığı görevine geri döndü, kısa süre sonra tekrar aday üye oldu ve Nisan 1971'de CPSU Merkez Komitesi Politbüro üyesi oldu. Ukrayna Komünist Partisi Merkez Komitesinin ilk sekreteri o zamanlar P.E. Hışırtı. Her ne kadar aralarındaki kişisel ilişkiler bazen gelişmese de mümkün olan en iyi şekilde Cumhuriyet hükümeti ve Ukrayna Komünist Partisi Merkez Komitesi uyumlu ve verimli bir şekilde çalıştı. Her iki lider de sosyalizm davasına bağlıydı; Ukrayna'nın SSCB'nin güçlenmesine olan katkısının arttırılması onlar için her şeyden önceydi.

MAYIS 1972'DE V.V. Shcherbitsky, Ukrayna Komünist Partisi Merkez Komitesi'nin birinci sekreteri seçildi. Bu pozisyonda 17 yıldan fazla çalıştı. Bunlar şunlardı en iyi yıllar cumhuriyet tarihinde. Planlı sosyalist ekonomisi güçlü bir gelişme kaydetti: potansiyel Ulusal ekonomi neredeyse dört kat arttı. Endüstriyel üretim hacmi yaklaşık beş kat, elektrik enerjisi gibi endüstrilerde altı kat, makine mühendisliği, alet yapımı ve metal işlemede ise 12 kat arttı. 1988'de Ukrayna SSR'si, 1940'ta tüm Sovyetler Birliği'nin ürettiğiyle aynı miktarda sanayi ürününü 22 günde üretti. Tarım sektöründe üretim iki katına çıktı. Toplumsal emek verimliliği ve gerçek ücretler 2,5 kattan fazla arttı.

Her yıl yeni akademik enstitüler, bilimsel ve teknolojik kompleksler açıldı ve bilim adamlarının sayısı arttı. Elektrik kaynağı, sibernetik, matematik, biyokimya, süper sert malzemeler, endoekoloji ve bir dizi diğer bilimsel alan alanındaki birçok bilimsel yön ve okul dünya düzeyindeydi. Bilimsel başarıların üretimine giriş ve son teknolojiler Bilimsel ekiplerin çalışması için uygun koşulların yaratılması devlet ve parti organlarının yakın kontrolü altındaydı. Ukrayna Bilimler Akademisi Başkanı Akademisyen B.E. Paton özellikle Vladimir Vasilyevich'in bilime ve bilim adamlarına karşı saygılı tutumuna dikkat çekti. "Biz" dedi, "bilimsel alanın işleyişiyle ilgili her şeye olan ilgisini sürekli hissettik; dokunulmaz gerçek hakkında derin bir anlayışa sahipti: bilim dünyanın itici gücüdür."

Elbette belirleyici öneme sahip olan şey, tüm Sovyet ülkesinde olduğu gibi cumhuriyette de sosyal adalet ilkelerine sıkı bir şekilde uyulması ve sosyalizmin ücretsiz, kamuya açık eğitim, sağlık hizmetleri, güvenli yaşam gibi sosyal başarılarının sağlanmasıydı. yaşlılık ve mutlu bir çocukluk. Ve en önemlisi Sovyet halkının geleceğinden emin olmasıydı.

Bugün bu başarılar kaybedildi. V.V.'nin yıldönümünü yansıtan. Shcherbitsky'de yaşanan trajedinin ardından, partinin, liderliğinin, hatta Vladimir Vasilyevich gibi güçlü liderlerin bile sosyalist bir toplum inşa etmedeki şüphesiz başarıları karşısında susturulduğu belirtilmelidir. Politikacılar, zaman zaman uyanık olma çağrılarını tekrarlasalar, saldırgan kapitalist kuşatmanın yarattığı tehlikeye, ülke içinde bir “beşinci kol” oluşturma olasılığına dair tekrarlanan Leninist ve Stalinist hatırlatmalara rağmen, ancak o zaman herhangi bir şeyin mümkün olabileceğini unutarak bunları resmi olarak algıladılar. Kendini nasıl savunacağını bildiğinde devrimin bir değeri vardır.

Personel seçiminde siyasi dikkatsizlik sıklıkla görülüyordu. Bu arada sınıf düşmanının dikkatini buraya yönelttiği ve ajanlarını işe alma ve harekete geçirme çabalarını burada yoğunlaştırdığı görüldü. Sonuç olarak, Gorbaçov'un dans ettiği Merkez Komite aygıtındaki Yakovlev ve yandaşları, CPSU'nun liderliğini üstlendiler. Ne yazık ki, bu tür değişikliklerin listesi oldukça uzun.

Ukrayna Komünist Partisi'nde, ideolojik çalışmanın en sorumlu alanlarında, gerçek yüzünü ustaca gizleyen ve "her şeyi fetheden Marksist-Leninist öğretinin ateşli bir propagandacısı" gibi davranan tam anlamıyla milliyetçi Kravchuk vardı. “burjuva milliyetçiliğine ve dinsel uyuşturucuya karşı savaşçı”. 1985'te, perestroyka'nın ilk nefesleri sırasında, Ukrayna Komünist Partisi Merkez Komitesi'nin ideolojik bölümünün başına aday gösterildi ve 1989'da, sosyalizmin küstah muhaliflerine karşı mücadelenin ortasında, emekli olan V.V.'nin görüşünün aksine seçildi. Ukrayna Komünist Partisi Merkez Komitesi Politbüro üyesi, Merkez Komite ideoloji sekreteri ve bir yıl sonra Merkez Komite'nin ikinci sekreteri olan Shcherbitsky. Son olarak, CPSU Merkez Komitesinin tavsiyesi üzerine Ukrayna SSR Yüksek Sovyeti Başkanlığı görevini aldı. Kravchuk, Merkez Komite'nin liderliğinde çalışırken, birçok Sovyet karşıtı ve milliyetçi görüşlü gazeteciyi, bilim adamını ve üniversite çalışanını ideolojik kurumlarda sorumlu pozisyonlara yerleştirmeyi başardı.

Tüm bunların Vladimir Vasilyevich'in "bu kişiye güvenmediğini" açıkça ifade etmesinden sonra gerçekleşmesi utanç verici. Shcherbitsky'nin halefleri, güçlü sınıf içgüdüsü olan bilge bir politikacının görüşlerini dikkate almadı. Sonuç acıdır: Ağustos 1991'de, anti-sosyalist darbeden sonra, Ukrayna Yüksek Konseyi Başkanlığı Kararnamesi'ni imzalayan, Ukrayna Komünist Partisi'nin faaliyetlerini yasaklayan ve 10 yıl sonra Rusya tarafından bile tanınan Kravchuk'tur. Burjuva Anayasa Mahkemesi'nin anayasaya aykırı olduğu iddia edildi. Birlik Antlaşması'nın feshine ilişkin cezai Belovezhsky Anlaşmasını Ukrayna adına imzalayan oydu.

Bu arada, V.V. Shcherbitsky, ilk adımlarından itibaren başlangıçta "Perestroyka'yı Destekleme Hareketi" olarak ortaya çıkan Ukraynalı "Rukh"un hain doğasını fark etti. Kiev'e gelen Gorbaçov'un baskısına rağmen Ruhh'un tesciline karşı çıktı.

O gerçek bir komünistti.

YÜZÜNCÜ YILDÖNÜMÜ V.V. Shcherbitsky'yi, 1991'de bağımsızlığını ilan eden Ukrayna'nın, çeyrek yüzyıl sonra, sanayisi yıkılmış, aşağılayıcı, yoksullaşmış, ölmekte olan bir ülkeye dönüştüğü koşullarda kutlamak gerekiyor. Üretilen gayri safi hasılanın hacmi 1980-1990'ların başındaki seviyenin ancak yarısına ulaşıyor. Tüketim mallarının üretimi, hayvancılık ve diğer bazı endüstrilerdeki durum savaş öncesi seviyeye düştü. Hafif sanayi neredeyse yok edildi. Ukrayna Devlet İstatistik Komitesi'nin tüketim malları üretimine ilişkin verilerinin sınıflandırıldığı noktaya gelindi. Bilim adamı sayısı üç kat azaldı. Bilime ayrılan fon GSYİH'nın %0,24'ü gibi çok düşük bir seviyeye getirildi.

Sömürücü sınıflar yeniden ortaya çıktı ve nüfusun çoğunluğunun proleterleşmesi gerçekleşti. Nüfusun mülkiyet tabakalaşması ve yolsuzluk benzeri görülmemiş boyutlara ulaştı. Ailelerin yaklaşık %70'i sürekli artan konut ve kamu hizmetleri masraflarını sübvansiyonlar olmadan karşılayamıyor ve sağlık hizmetleri çoğu vatandaş için karşılanamaz hale geldi. Ukrayna'nın nüfusu resmi verilere göre 42 milyon kişiye, yani 10 milyona düştü. Uzmanlar, ekmek tüketimine bakıldığında ülkede 25 milyondan fazla insanın yaşamadığını söylüyor. En az 5-7 milyon vatandaş sürekli yurt dışında çalışıyor ve bunların büyük bir kısmı da memleketlerine dönmeyi düşünmüyor.

Ukrayna vatandaşları, kolluk kuvvetleri veya siyasi partilerin himayesinde oluşturulan yetkililerin ve gangster oluşumlarının keyfiliğine ve kanunsuzluğuna karşı daha önce hiç bu kadar savunmasız olmamıştı. "saldırı müfrezelerinin" bir benzeri olan sözde ulusal takımlar ortaya çıktı. faşist Almanya. Ülkedeki devlet ve kamusal yaşam faşizmi, Nazi ideolojisinin bir devlet ideolojisi olarak aktif olarak telkin edilmesiyle kolaylaştırılan bir ivme kazanıyor. Sözde aklanma ve toplumdan arındırma yasaları kabul ediliyor ve büyük, zoolojik Rus düşmanlığı dayatılıyor. Kırım'ın kaybedilmesinin ve beşinci yılına giren ve onbinlerce cana mal olan Doğu Ukrayna'daki kanlı çatışmanın temel nedeni budur.

1991'de bağımsızlığını ilan eden Ukrayna artık fiilen devlet egemenliğini kaybetmiş durumda. İç, dış, savunma, personel politikalarını en ince ayrıntısına kadar ABD, AB, NATO ve Uluslararası Para Fonu belirliyor. Onların emriyle gerçekleştirilen sözde reformların hiçbiri halkın yaşamlarında bir iyileşme sağlamadı, aksine onların yok oluşunu hızlandırdı; nüfusun çoğunluğu yoksulluk sınırının altına atıldı. Oldukça gelişmiş modern bir devlet, dilenci ve dilenci bir ülkeye dönüştürüldü. Hayat gösterdi ki, milliyetçiler tarafından halkımıza empoze edilen "bağımsızlık ve refahına giden yol olarak Ukrayna'nın Avrupa tercihi" konusundaki gevezelik, Ukrayna'yı Batı'nın bir kolonisine değilse de daha sonra bir Ukrayna'ya dönüştürme amacı taşıyordu. Rusya ile ve büyük Rus halkıyla ilişkileri mahvetmek için manda bölgesi. Bu aşamada milli hainlerin yardımıyla başarıya ulaştılar.

V.V.'nin ölümünden sonraki 28 yıl boyunca. Shcherbitsky'nin adını ülke tarihinden silmeye çalışıyorlar. Genç nesil artık onun hakkında hiçbir şey bilmiyor. Yıldönümünde bile, (bu arada, son zamanlardaki "her şeyi fetheden Marksist-Leninist öğretinin ateşli propagandacıları ve Komünist Partinin bilge liderliği" arasında yüksek bilimsel yeterliliklere sahip insanlar vardı ve "başarılar" bir sosyal adalet toplumu inşa etmek”) Vladimir Vasilyevich'in erdemlerini küçümsemek, adını itibarsızlaştırmak için mümkün olan her yolu denedi.

Küçük ebedi oportünistlerin boş gayreti. Shcherbitsky'nin kişiliğinin ve tarihteki rolünün gerektiği gibi değerlendirileceği zaman gelecek. Bu büyük partinin ve hükümet figürünün doğumunun 100. yıldönümüne adanan halka açık bir toplantıda haklı olarak şunlar kaydedildi: “Gelecek nesil tarafsız tarihçiler ve tarihçiler, Vladimir Vasilyevich'in memleketi Ukrayna için yaptığı her şeyi takdir edecekler. Ve gelecek azizler arasında o, topraklarımızın en meşhur ve saygı duyulan evlatlarından biri olacak.”

Rusya Federasyonu Komünist Partisi'nin kampanyasına yardımcı olmak ve güncel bilgiler almak istiyorsanız Telegram botumuza abone olun. Bunu yapmak için herhangi bir cihazda Telegram'a sahip olmanız, @mskkprfBot bağlantısını takip etmeniz ve Başlat düğmesine tıklamanız yeterlidir. .