Organizarea echipajului în construcții
Echipa de producție este celula principală a colectivului de muncă al întreprinderii, care unește lucrătorii pentru realizarea comună și eficientă a sarcinii de producție pe baza asistenței reciproce, un interes comun în rezultatele muncii. Înființarea unei brigăzi se formalizează prin ordin (instrucțiune) al șefului întreprinderii, sau în numele șefului unității structurale. Admiterea în brigadă se face cu acordul membrilor (consiliului) brigăzii. Există brigăzi specializate și complexe. Noile tipuri de brigadă sunt extinse complexe și end-to-end cu salarii pe o singură linie pentru rezultatul final și distribuirea câștigurilor colective folosind KTV (coeficientul de contribuție la muncă). Ei creează un consiliu de brigadă.
Pentru fiecare echipă se stabilește sfera de activitate care urmează să fie efectuată. Devine o unitate de cont. Pentru aceasta, sunt dezvoltate norme complexe ale costurilor forței de muncă.
Echipei i se atribuie o zonă de lucru care acoperă procesul tehnologic sau o parte a acestuia. I se atribuie o zonă de producție, se asigură echipamente, mijloace de muncă, resurse de producție și documentația tehnică necesară. Echipa realizează independent procesul de producție și îl gestionează în zona de lucru. Este responsabil pentru îndeplinirea sarcinilor la timp, creșterea productivității muncii, produse de înaltă calitate (lucrări), utilizarea rațională a resurselor.
Membrii echipei sunt obligați să respecte disciplina muncii și de producție, legislația muncii și situația internă a întreprinderilor, cerințele tehnologice și de siguranță.
Echipa de producție este condusă de un maistru - un muncitor calificat avansat, cu abilități organizatorice și autoritate în rândul membrilor echipei. O brigadă extinsă poate fi condusă de un maistru-maistru sau de un maistru-maistru. Maistrul este numit prin ordin (instrucțiune) al șefului întreprinderii sau subdiviziunii pe bază de alegeri în brigadă. În brigăzile complexe sau transversale extinse, legăturile ar trebui create în frunte cu cele de legătură.
Echipele transversale, care acoperă complexul de lucrări ale unui transportor de construcție continuă pentru fabricarea, transportul și așezarea produselor (structurilor), includ legături de muncitori ai unităților de transport individuale. În ele, conducătorul este subordonat maistrului sau maistrului.
În brigăzile complexe extinse și transversale se creează un consiliu de brigadă. Consiliul brigăzii este ales din rândul muncitorilor calificați autorizați prin vot deschis pe o perioadă de un an, inclusiv sindicatul. Maistrul (maistrul) participă la lucrările consiliului de brigadă. Consiliul de brigadă este condus de un brigadier. Componența consiliului de brigadă se aprobă prin ordin (instrucțiune) al șefului întreprinderii. Şedinţele consiliului de brigadă se ţin cel puţin o dată pe lună pe probleme de documentare. Se întocmesc protocoale și decizii și se aduc la brigadă. Consiliul de brigadă desfășoară lucrări în coordonare cu administrația și sindicatele întreprinderii.
Maistrul îmbină munca în brigadă ca muncitor în specialitatea sa cu conducerea brigăzii. Maistrul trebuie să aibă cunoștințe despre profesia în ETKS. El trebuie să cunoască cerințele tehnologiei de producție pentru calitatea lucrărilor de construcții și instalații, precum și pentru materiile prime și materialele utilizate, regulile de funcționare a mecanizării, instrumentele de producție, instrucțiunile pentru protecția muncii, salubritatea industrială și securitatea la incendiu. .
Atributiile maistrului sunt urmatoarele:
Asigura indeplinirea sarcinii de productie stabilita de brigada pentru perioada urmatoare si a indicatorilor tehnico-economici planificati, a programelor saptamanale-zilnice, a muncii ritmate si a volumului de munca uniform al lucratorilor;
Aduceți în timp util sarcinile de producție lucrătorilor brigăzii, aranjați-le în conformitate cu hărțile tehnologice, controlați efectuarea lucrărilor și efectuați acceptarea acestora;
Asigurați-vă că brigada respectă cerințele tehnologice și instrucțiunile de funcționare a mecanismelor, instrumentelor, regulilor de protecție a muncii;
Asigurarea locurilor de munca cu materii prime, materiale, scule, documentatie tehnica, lua masuri pentru prevenirea si eliminarea timpilor de nefunctie si corectarea la timp a defectelor;
Participa activ la implementarea măsurilor NOT, combinarea profesiilor, metode progresive de organizare a muncii, introducerea contractelor de echipă, pentru a realiza o tehnologie rațională de construcție și instalare;
Asigurarea introducerii unor norme solide din punct de vedere tehnologic al costurilor cu forța de muncă, stăpânirea noilor norme, clarificarea condițiilor de remunerare;
Rezolvați problemele sociale și domestice ale lucrătorilor de brigadă, îmbunătățiți calificările și cunoștințele economice ale membrilor brigadei, dezvoltați mentoratul.
Maistrul interacționează cu echipele adiacente, primește clarificări pe probleme de producție și de muncă, face propuneri pentru îmbunătățirea organizării muncii echipei, a structurii acesteia.
Formarea unei compoziții și structuri raționale a unei echipe de muncitori
Compoziția numerică și profesională și de calificare a echipei de muncitori este determinată de natura și volumul lucrărilor de construcție și instalare, standarde, timpul de construcție și alte condiții organizatorice și tehnice specifice. Lucrările atribuite echipei trebuie să fie interconectate tehnologic și să asigure finalizarea elementului structural al clădirii (structurii). Compoziția profesională și de calificare a brigăzii ar trebui să corespundă structurii muncii, iar numărul de lucrători ar trebui să corespundă complexității și calendarului lucrărilor complexului. Se prevede depășirea maximă a categoriei medii de muncitori față de categoria medie de muncă - 0,15 ÷ 0,3 categorie. La utilizarea mijloacelor de mecanizare, componența brigăzii trebuie să asigure utilizarea maximă a capacităților mașinilor principale. Un volum de muncă complet și continuu al lucrătorilor din toate profesiile și categoriile este asumat pe baza combinării profesiilor.
Compoziția brigadei este calculată în următoarea secvență: este selectat un set de lucrări pentru brigadă, costurile standard cu forța de muncă sunt determinate în funcție de profesie și categorie de muncitori și sunt calculate costurile standard ale timpului mașinii. Se are în vedere combinația maximă de profesii ale lucrătorilor, sunt planificate schimburi în efectuarea muncii. Se stabilește termenul de finalizare a lucrărilor. Se stabilește componența numerică și de calificare profesională a brigăzilor.
Pentru plasarea optimă a lucrătorilor la instalație în funcție de locul de muncă, se elaborează un program de producție a muncii și un program de deplasare a lucrătorilor în jurul instalațiilor. Numărul necesar de lucrători la instalație este calculat conform standardelor, luând în considerare coeficientul producției efective a brigăzii, fondul de timp de lucru și creșterea productivității muncii.
Cu volume suficient de mari de muncă specializată, se organizează echipe specializate. Cu combinații complexe de diferite locuri de muncă specializate în timp, se recomandă echipele complexe. Structura de business a unitatilor echipelor este conceputa tinand cont de principiile compatibilitatii psihologice, pe baza hartilor proceselor de munca, PPR. Criteriul de eficacitate al selecției brigăzilor este sarcina maximă a acestora în ceea ce privește capacitatea, profesiile și calificările.
Organizarea si remunerarea muncii intr-un contract de echipa
Un contract de echipa este o forma progresiva de organizare si remunerare bazata pe autosuficienta, autogestionarea echipei de echipa, in functie de rezultatele finale ale muncii si productiei. Echipe complexe, specializate ale antreprenorului general, subantreprenori pentru construcția unui obiect, o etapă tehnologică, un complex de lucrări se transferă la un contract de echipă.
Trecerea unei brigăzi la un contract de brigadă se realizează din inițiativa acesteia, de comun acord cu comitetul sindical și din ordin al conducătorului întreprinderii. Componența brigăzii din punct de vedere al numărului, profesiilor și calificărilor muncitorilor trebuie să fie echilibrată calendaristic cu volumul și structura pachetului de muncă transferat brigăzii.
Administrația antreprenorului încheie un contract cu echipa pentru efectuarea unui set de lucrări cu obligații:
Echipa efectuează lucrări în conformitate cu documentația tehnică și SNiP în limita costului estimat al costurilor prin utilizarea rațională a resurselor;
Firma de construcții asigură construcția de instalații cu documentație tehnică, materiale și resurse tehnice în timp util, conform contractului și programului de lucru.
Contractul pentru echipa contractantă stabilește termenele limită, costul estimat al lucrării, valoarea salariilor pentru munca la bucată, valoarea estimată a bonusului pentru finalizarea sarcinii și termenul limită pentru punerea în funcțiune a instalației. Se stabilește interacțiunea cu echipele aferente, inclusiv subcontractanții.
În condițiile contractului, sarcinile de producție sunt stabilite pentru brigadă cu definirea rezultatului final în ceea ce privește volumul și calendarul. Ii sunt atribuite mașini, unelte și sunt organizate echipamente cu resurse materiale. Se stabileste sistemul de remunerare si bonusuri. Se recomandă crearea de echipe integrate lărgite pe baza combinației de profesii menite să finalizeze etapele de construcție finalizate tehnologic sau a instalației în ansamblu. Este posibil să se formeze brigăzi-secții sau brigăzi-fluxuri cu includerea inginerilor liniari în componența lor. Este posibil să se creeze o echipă extinsă temporară din unități separate sau pe baza combinării echipelor mici pentru a efectua o sarcină de producție unică pentru a finaliza un set de lucrări finalizate.
Cu un contract de echipă, sunt dezvoltate standarde pentru costurile forței de muncă și salariile pentru fiecare element structural al unei clădiri sau structuri. Astfel de standarde se formează prin împărțirea costurilor totale cu forța de muncă și a câștigurilor pe bucată (preluate din calcul) pentru realizarea lucrărilor de construcție și instalare a elementelor structurale ale obiectelor la costul estimat al acestor elemente. În același timp, costurile cu forța de muncă și salariile reflectă cheltuielile standard ale resurselor pentru operațiunile de bază și auxiliare, costuri limitate și conțin fonduri pentru plăți suplimentare și compensații. Aceste standarde ar trebui să reflecte limita estimată a costurilor cu forța de muncă pentru instalație.
Calculul standardelor pentru 1 frecare. Lucrările de construcție și instalare se desfășoară sub formă de tabel (Tabelul 9.1).
Tabelul 9.1
Calculul standardelor pentru 1 frecare. SMR
Standardul costurilor cu forța de muncă și al câștigurilor (ratele) la bucată pentru 1 rubrică de lucrări de construcție și instalare, în funcție de elementele structurale, este utilizat la planificarea lucrărilor echipelor de antreprenori, pentru a determina fondul de salarii planificat și, de asemenea, pentru a rezuma (lună, trimestru). , an).
Fondurile pentru salariile lucrătorilor sunt utilizate:
Să plătească salarii muncitorilor la bucată;
Pentru plata unor plăți suplimentare, compensații, recompense.
Restul formează fondul de bonus. Fondurile pentru salarii din fondul de stimulare sunt repartizate între membrii echipei, ținând cont de calificările tarifare, orele lucrate și KTU (rata de participare a forței de muncă).
Fondurile pentru salariile directorilor, inginerilor, specialiștilor (dacă sunt incluse în fondul colectiv de salarii) sunt utilizate pentru salariile și sporurile angajaților. Restul fondurilor sunt direcționate către indemnizații lunare de până la 50% din salariile oficiale. Cuantumul alocațiilor este reglementat de KTU. La introducerea unui sistem de contractare în echipă se păstrează procedura de bonusuri pentru punerea în funcțiune a obiectelor.
Managementul echipei de constructii
Managementul echipei de construcții este o organizare și coordonare intenționată a unei echipe de muncitori, o celulă primară fixată oficial a unei întreprinderi cu ajutorul măsurilor organizatorice, economice și socio-tehnologice care asigură îndeplinirea la timp a sarcinilor cu indicatori înalți de semnificație economică și socială. . Managementul echipei ar trebui să aibă loc în cooperare cu alte echipe și cu întreaga forță de muncă a întreprinderii.
Procesul de conducere a unei echipe include înțelegerea scopurilor și obiectivelor unei anumite activități, calcularea (calcularea) costurilor, determinarea necesarului de resurse materiale și tehnice, organizarea rațională a muncii și a producției. Se întocmesc planuri de muncă și resurse, inclusiv plasarea interpreților în echipă. Sarcinile planificate sunt comunicate brigăzii, se stabilesc termene de finalizare a lucrărilor, se stabilesc indicatorii de performanță, se asigură munca coordonată cu mijloacele de mecanizare și suportul material și tehnic al resurselor, se respectă condițiile de siguranță pentru producerea lucrărilor și se asigură controlul asupra este asigurată executarea sarcinilor. În procesul de conducere a echipelor se creează un climat moral și psihologic favorabil în echipă, se aplică măsuri de stimulente materiale și morale.
În timpul procesului de producție, șeful echipei primare (maistru, link) distribuie sarcina între membrii echipei, colectează informații despre starea procesului și utilizarea resurselor și monitorizează în mod regulat implementarea sarcinilor. În cazul abaterilor de la planuri se ia o decizie privind reglementarea.
Organizarea colectivă din brigadă asigură diviziunea și cooperarea muncii. Se aplică metode de management organizațional, economic și socio-psihologic. Se folosesc forme de influență: persuasiune, încurajare, constrângere.
Organizarea producției pentru brigadă se bazează pe principiile continuității, uniformității, combinației proceselor de muncă și ritmului de producție. Pentru a lega activitatea brigăzii cu executanții afiliați și furnizarea de resurse, sunt elaborate planuri anuale de brigadă. Baza pentru compilarea lor o constituie programele de flux structural pentru deplasarea echipelor unei organizații de construcții la complexele șantierelor. Încărcarea continuă completă a brigăzilor este avută în vedere pe tot parcursul anului, sub rezerva punerii în funcțiune la timp a instalațiilor. Se stabilesc indicatorii tehnici și economici ai activității brigăzii, care includ volume anuale și trimestriale de muncă în valoare și în termeni fizici, indicatori de producție și salarii, sumele bonusurilor, termenele limită pentru obiectele și etapele de lucru, costurile costului lucru pe perioada planificată pentru obiecte.
Lista volumelor anuale de lucru pentru echipe se stabilește pe baza documentației de proiectare și deviz. Pentru instalațiile tranzitorii se are în vedere asigurarea rezervei de producție în conformitate cu normele rezervei. Programele de deplasare a echipelor pentru lucrări speciale (instalații, electrice etc.) sunt convenite cu toți executanții pentru fiecare unitate. Asigurarea brigăzii cu resurse materiale este planificată pe baza programelor de lucru ale brigăzii și a listelor cantitative. Se intocmeste un grafic obiect pentru furnizarea de truse tehnologice pentru complexe de lucru.
Programele anuale de deplasare a echipelor se examinează la consiliul tehnic al șefilor organizațiilor contractante, inginerilor de linie și se aprobă la ședințele comune ale executanților.
Programele anuale ale echipelor sunt ajustate de către angajații contractorilor înainte de începerea trimestrului. Pentru a organiza o planificare continuă pe doi ani pentru facilități, se recomandă elaborarea planurilor de echipă pe doi ani. Pentru primul an se întocmește un plan de lucru (detaliat), pentru al doilea an - unul prospectiv.
Planul anual de brigadă este însoțit de un contract colectiv, care se încheie de către administrație cu brigada (sau brigăzile). Ea reflectă obligațiile reciproce ale administrației și ale echipei de lucrători de a aborda probleme de muncă și de viață (suport material și tehnic, tariful orar aprobat la întreprindere etc.).
Pe baza planurilor anuale, se întocmesc planuri lunare și săptămânale-zilnice. Pe baza rezultatelor implementării planurilor operaționale, se emite un avans pentru salarii.
Casele, căsuțele sau anexele necesită adesea ajutorul profesioniștilor. Taxele pentru serviciile companiilor de construcții sunt destul de mari, așa că mulți dezvoltatori preferă să angajeze muncitori pe baza unei recomandări sau a unei reclame în mass-media.
La ce să fii atent în primul rând?
Trebuie să vă asigurați că constructorii știu să înțeleagă bine documentația proiectului. Dacă nu este acolo, puteți cere maistrului să furnizeze un plan detaliat de lucru pentru construcția unității dvs., ținând cont de toate dorințele dvs. și să îl comparați cu recomandările specialiștilor, care ar trebui să fie luate în considerare în prealabil.
Puteți auzi adesea sfaturi de a refuza serviciile acelor lucrători care necesită o plată în avans. Cu toate acestea, acesta nu este întotdeauna cazul. Dacă sunteți convins că aceștia sunt specialiști competenți care își evaluează în mod adecvat munca, puteți încheia în siguranță un acord cu echipa. Cerința de plată în avans se datorează adesea faptului că lucrătorii au avut deja de-a face cu angajatori fără scrupule și, prin urmare, urmăresc să minimizeze riscul de pierdere a salariilor.
Reguli de comunicare cu angajații
Nu are sens să convingi constructorii, încercând să le mulțumești și, prin urmare, să asigure o muncă de înaltă calitate. Nu merită să vorbiți despre problemele voastre, crezând naiv că acest lucru va provoca milă și simpatie din partea specialiștilor. Dimpotrivă, de îndată ce constructorii cu experiență simt una dintre aceste slăbiciuni ale angajatorului, aceștia nu vor ezita să obțină beneficiul maxim, întrucât vor înțelege că proprietarul este dependent de ei.
Prin urmare, procesul de comunicare trebuie să fie competent: definirea clară a sarcinilor, monitorizarea continuă a implementării acestora, semnarea unui acord. Încheiați un contract separat pentru fiecare etapă a lucrării constructorilor. Contractarea pentru întregul domeniu de activitate este plină de riscul de a rata termenele limită ale unității, deoarece lucrătorii vor fi încrezători că nu sunt amenințați cu concedierea din cauza neglijenței, încălcării sau rea-credinței.
Cheia succesului in alegerea constructorilor este intocmirea unui contract detaliat, care trebuie semnat de ambele parti. Este benefic ca proprietarul sa includa in acest document cat mai multe informatii despre plata pentru fiecare volum efectuat. Acest lucru îi disciplinează pe muncitori pe cât posibil și îi face să lucreze conștiincios.
Dacă o femeie caută constructori, trebuie să comunice în prealabil cu profesioniști pentru a fi competentă în acest domeniu. În caz contrar, muncitorii vor încerca să ia o cantitate mult mai mare decât ar trebui. Pur și simplu, vor încerca să se rotească în jurul degetelor.
Exista trei modalitati de organizare a lucrarilor de constructii: constructie independenta, implicarea unei echipe de constructori si cu ajutorul unei firme de constructii. Toate cele trei metode au avantajele și dezavantajele lor. Voi face imediat o rezervare, niciuna dintre metode nu are avantaje clare in atingerea calitatii cerute a produsului final.
Construcție bricolaj are rădăcini adânci în țara noastră, pentru că până de curând era singura modalitate de a deveni proprietarul unei case de țară. Oamenii în vârstă își amintesc bine mulți ani de muncă în weekend, sărbători și în vacanțe. Această metodă este acceptabilă în cazul construirii unei mici dacha sau a unei extinderi a casei, cel mai adesea cadru sau panou-cadru. Este potrivit pentru persoanele puternice din punct de vedere fizic, care știu să lucreze cu mâinile și le place să o facă. De regulă, doi sau trei membri ai familiei sunt implicați în construcție. Într-un sezon de construcții, o astfel de echipă de familie poate construi o casă de mansardă cu cadru 6x6, 6x9 m și chiar mai mult, cu anumite abilități. Decorarea interioară poate fi finalizată încet în toamnă. Avantajul incontestabil al „autoconstrucției” este costul scăzut, controlul complet asupra consumului de materiale și calitatea ridicată a construcției pentru tine. Singura condiție este că trebuie să reprezentați clar toate nodurile și structurile obiectului în construcție, de exemplu. iar in acest caz este necesar sa ai un proiect! Chiar dacă ai de gând să-l construiești singur, implică un profesionist în crearea proiectului. Un mic proiect de construcție nu va fi prea scump, dar va evita multe greșeli și va aduce casa la un nivel de calitate cu adevărat ridicat. Procesul de construcție este foarte interesant și, după părerea mea, nu poate fi în niciun caz pus pe seama timpului pierdut. Totuși, dacă nu știi cum să găsești plăcere în procesul de construcție în sine și vrei ca acesta să fie finalizat cât mai curând posibil, această metodă nu este pentru tine.
Construcție de către o echipă angajată este cea mai comună în prezent. În acest fel, sunt construite atât căsuțe cu cadru mic, cât și conace uriașe cu 3 etaje, cu subsoluri, piscine, terenuri de tenis și grădini de iarnă. Marile orașe au fost inundate de echipe de construcții din hinterlandul Rusiei și din țările învecinate. Pe de o parte, acest lucru este bine, altfel, cu cererea actuală pe această piață, prețurile pentru lucrările de construcții ar fi sărit de multe ori peste. Un alt lucru este rău - majoritatea acestor brigăzi pot fi numite echipe de construcții numai condiționat, deoarece nu au nici pregătire profesională, nici abilități practice relevante. Atunci când angajezi o echipă de construcții, trebuie să fii conștient de ce pot face și ce nu. Constructorii trebuie să poată lucra cu mâinile. Acesta este minimul și, în același timp, maximul care li se cere. Nu ar trebui să discutați cu ei despre structura structurii - fundația, pereții, tavanele etc. Acestea sunt probleme pur profesionale, pentru a căror rezolvare este nevoie de un specialist instruit. Trebuie să le oferi constructorilor toate acestea sub forma unui proiect finit și să ceri execuția lui. Nu ascultați dacă vi se spune că ei (adică echipa) construiesc de „foarte mult timp” și nu există plângeri din partea clienților. În primul rând, „foarte lung” în prezent înseamnă probabil nu mai mult de 5-6 ani. Aceasta este foarte puțină experiență. Și pot fi ani de greșeli constante, cu care a trebuit să mă confrunt în mod repetat. În al doilea rând, nu ai cum să verifici dacă într-adevăr nu au existat plângeri. Și în al treilea rând, multe greșeli ale constructorilor nu apar imediat, ci abia după cinci sau chiar zece ani. O altă regulă importantă atunci când lucrați cu echipaje de construcții este să nu vă grăbiți să plătiți. Desigur, va trebui să plătiți pentru materiale. Poate fi necesar și un mic avans. Dar dimensiunea sa ar trebui să fie foarte mică. Cel mai bine este să conveniți asupra calculului la sfârșitul construcției sau să plătiți pentru etapele individuale de lucru la finalizare și numai după acceptare. Dar este imperativ ca, până la finalizarea construcției, tu, și nu constructorii, să fii „debitorul”. Aceasta este singura garanție a interesului lor față de produsul final.
În ultimii ani, tot mai mulți proprietari de proprietăți au apelat servicii companii de constructii. Fără îndoială, este convenabil și viitorul aparține acestei metode. Firma de constructii se angajeaza intreaga gama de servicii - dezvoltarea proiectului, aprobarea si obtinerea autorizatiei de construire, furnizarea materialelor de constructie, constructia casetei, finisaje ulterioare si suport ingineresc. Aceasta este ceea ce se numește acum expresia la modă „la cheie” - plătiți suma convenită și obțineți cheia casei finite. Din păcate, procesul pare atât de simplu doar pe hârtie. În centrul aceleiași probleme se află nivelul scăzut de pregătire profesională atât a lucrătorilor, cât și a personalului de inginerie și tehnică. În marea majoritate a firmelor de construcții cu care am lucrat recent, nu a existat un singur constructor profesionist cu studii superioare. Și la urma urmei, universitățile de construcții ale țării pregătesc în marea majoritate nu teoreticieni pentru institute de cercetare și institute de proiectare, ci superintendenți pentru construcții. Adesea se dovedește așa: companiile de construcții angajează aceleași echipe de construcții, își adaugă profiturile la prețul lor și cu amabilitate servește acest „mâncare” la masa noastră. Nu ar fi nimic în neregulă cu asta dacă ar prelua controlul ingineresc asupra muncii echipelor. De fapt, echipele, de cele mai multe ori, rămân lăsate în voia lor, iar reprezentanții companiei apar doar pentru decontări financiare.
Unul dintre motivele importante pentru care oamenii decid să apeleze la serviciile firmelor este posibilitatea încheierii unui contract și includerea obligațiilor de garanție în acesta. În sine, acest lucru este fără îndoială corect, deoarece toate firmele din țările civilizate lucrează astfel. Totuși, în condițiile țării noastre, relațiile contractuale au o serie de trăsături semnificative. Principalul lucru este că un terț specialist în construcții trebuie să înțeleagă mai întâi textul contractului și să evalueze posibilele riscuri. Pentru ca o garanție să fie aplicabilă în mod realist, trebuie să existe o descriere clară și fără ambiguitate a cazurilor de garanție. În ceea ce privește soluțiile constructive, o astfel de descriere este un proiect. Doar dacă este disponibil putem vorbi despre îndeplinirea sau neîndeplinirea de către companie a obligațiilor sale. Toate abaterile de la proiect trebuie documentate și semnate de ambele părți. Cazurile de probleme cu structurile în construcții sunt cele mai simple și mai dovedite. Lucrurile sunt mult mai complicate cu calitatea muncii prestate. Dacă doriți să extindeți garanția pe această latură a construcției, va trebui să munciți din greu, expunând în scris ideile dumneavoastră despre calitate. Există o singură regulă - ceea ce nu este fixat pe hârtie nu există. Chiar dacă constructorul tău este o firmă pe care o cunoști, sau recomandată de un prieten, cu care ai o relație bună, crede-mă, lucrurile se vor schimba dramatic când vine vorba de revendicări în garanție.
În concluzie, câteva cuvinte despre organizarea controlului asupra procesului de construcție. Nu este un secret pentru nimeni că multe dintre lucrările de construcție intră rapid în categoria celor ascunse. Calitatea izolației peretelui cadrului nu poate fi verificată atunci când acesta este deja cusut pe ambele părți. Este imposibil să se verifice corectitudinea armăturii atunci când betonul este turnat în cofraj. Lista poate fi continuată... Prin urmare, pentru a asigura calitatea tuturor lucrărilor, este necesar să se organizeze o monitorizare constantă. Există o singură regulă - Controlul calității nu poate fi efectuat de către producătorul lucrărilor! Prin urmare, dacă pe șantierul dumneavoastră este prezent un maistru sau maistru de constructori, aceasta nu este o garanție a controlului conștiincios. De foarte multe ori, clientul însuși încearcă să controleze procesul de construcție. Pe lângă faptul că necesită mult timp, această abordare nu dă rezultatul dorit. Maximul pe care clientul îl poate verifica este acuratețea în lucru și consumul de materiale. Cu toate acestea, partea principală legată de asamblarea corectă a unităților și structurilor va rămâne dincolo de înțelegerea lui și, prin urmare, de control. Cel mai bine este să supravegheați construcția angajând un specialist independent. Independența sa va fi cea mai bună garanție a controlului conștiincios. În același timp, nu trebuie să fie în mod constant pe un șantier, ceea ce poate fi destul de scump. Este suficient să organizați acceptarea etapelor individuale de lucru înainte ca acestea să intre în ascuns. Un astfel de control este necesar nu numai în timpul construcției de către o echipă angajată, ci și dacă este implicată o companie. Chiar și cu construcția independentă, este util să invitați de mai multe ori un specialist pentru a evalua munca efectuată. Corectarea greselilor dintr-o casa finisata este mult mai costisitoare decat prevenirea sau corectarea lor in timpul procesului de constructie.
Cum să alegi o echipă de constructori sau o companie care să construiască o casă?
Atunci când alegeți o echipă de construcții pentru construcția unei case private, se aplică același postulat ca și atunci când selectați oameni pentru orice alt loc de muncă - personalul decide totul! Calitatea și durabilitatea viitoarei dvs. clădiri vor depinde în mare măsură de cât de responsabil ați abordat problema cum să selectați o echipă de constructori. Folosește sfaturile despre cum să găsești o echipă de construcții și cum să alegi o companie care să-ți construiască o casă, astfel încât construcția casei tale să nu se transforme într-o construcție pe termen lung.
Pe cine să alegi pentru construcția unei case private?
Și acum să ne oprim asupra alegerii metodei de construire a unei case. Pe cine sa alegi pentru constructia unei case private pentru a fi siguri de calitatea lucrarilor efectuate si a nu da rupe la salariile constructorilor?
Prima și cea mai simplă dintre ele este să-ți construiești singur o casă. Adevărat, este potrivit doar dacă tu însuți sau unul dintre membrii familiei, rudele sau prietenii tăi ai educația și experiența corespunzătoare. În plus, această persoană trebuie să aibă suficient timp liber și energie, altfel casa ta se poate transforma într-o construcție pe termen lung.
Dacă decideți să încredințați construcția casei dvs. de vis unor specialiști terți, în primul rând trebuie să decideți cu cine sunteți gata să aveți de-a face - cu un grup independent de constructori sau cu o companie de construcții. Fiecare dintre opțiuni are atât avantaje, cât și dezavantaje. Un grup de constructori își prețuiește întotdeauna mai ieftin forța de muncă. Se construiesc destul de eficient și rapid, dar dacă după ceva timp imperfecțiunile sau căsătoria vor fi dezvăluite, nu va mai fi nimeni care să facă pretenții.
În plus, această metodă este potrivită numai pentru acei dezvoltatori care sunt destul de sociabili, cunosc elementele de bază ale managementului și sunt capabili să organizeze singuri construcția. La urma urmei, trebuie să achiziționați materialele, echipamentele necesare, să asigurați livrarea și depozitarea acestora, să fiți constant la șantier și să monitorizați cu atenție fiecare etapă de construcție. Vei angaja muncitori, ii vei comanda, le vei rezolva problemele vietii si chiar, eventual, vei intra in conflicte cu ei. Adevărat, în final vei obține economii bune, care pot fi de 25-30% din costul total al construcției.
Cum să găsești o echipă de construcții și cum să plătești constructorii
Înainte de a alege o echipă de construcții, rețineți că există cinci soiuri principale de constructori independenți pe piața muncii în prezent:
- o echipă de constructori locali condusă de un maistru;
- o brigadă de muncitori oaspeți (tradus din germană, „muncitor” + „oaspete”, adică un muncitor străin atras dintr-o țară subdezvoltată într-una industrializată), care are un lider local;
- o brigadă de muncitori invitați cu un lider de naționalitatea lor;
- o brigadă de muncitori migranți condusă colectiv;
- un mic grup de constructori fără maistru sau singuratic.
Dacă nu aveți o idee clară despre cum să alegeți constructorii pentru a construi o casă, este de preferat să alegeți prima sau a doua opțiune (apropo, a doua vă va costa cu cel puțin 10% mai ieftină). Înainte de a alege o echipă de construcții, asigurați-vă că aceasta este condusă de o singură persoană (cu care vorbiți și aceeași limbă). Totodată, maistrul vă va scuti de comunicarea cu constructorii, va prelua conducerea directă a proiectului etc.
După ce ați decis întrebarea cum să selectați o echipă de construcții, gândiți-vă cum să plătiți constructorii. Regula principală este să plătiți numai pentru cantitatea de muncă prestată. În primul rând, banii primiți în avans descurajează o persoană, iar o parte semnificativă a motivului de stimulare pentru calitatea și viteza muncii dispare din el. În al doilea rând, se poate întâmpla să fie nevoie să refuzi serviciile care nu ți se potrivesc sau pur și simplu să fugă de tine. În plus, ar trebui să-l avertizați în prealabil pe maistru că numai el poate rezolva problemele de bani cu dvs. și niciunul dintre lucrători nu trebuie să vă contacteze direct cu solicitări financiare.
Cum să alegi o firmă de construcții pentru a construi o casă
Dacă doriți să vă economisiți nervii și timpul și sunteți gata pentru faptul că va trebui să vă despărțiți de cele 25-30% menționate mai sus, atunci este mai bine să încheiați un acord pentru întregul volum de lucrări de construcție și finisare cu o companie (adică o persoană juridică). Totodată, specialiștii companiei se vor ocupa de absolut toate preocupările privind organizarea și furnizarea construcțiilor și vor participa la pregătirea autorizațiilor. De fapt, nu va trebui decât să finanțați construcția, să semnați documente și, de preferință, cel puțin uneori să controlați progresul și calitatea lucrărilor. Principalul dezavantaj al acestei opțiuni este căutarea unei companii de încredere.
Înainte de a alege o companie de construcții, acordați atenție biroului companiei - aceasta este fața oricărei companii care se respectă. Nu ar trebui să fie neapărat mare, ci confortabil și îngrijit (din punct de vedere al decorațiunii). Este necesar să vă familiarizați cu documentele de înregistrare ale companiei și cu disponibilitatea unei licențe pentru dreptul de a efectua anumite lucrări. De asemenea, este important nu doar câți ani a existat compania, ci și câți ani a existat persoana juridică cu care intri în relație. Ar trebui să fii alertat de faptul că, de exemplu, o companie există de zece ani ca persoană juridică - doar un an.
Examinați portofoliul de lucrări finalizate și nu vă leneși să inspectați aceste obiecte în realitate. Dacă este posibil, încercați să comunicați cu oameni care locuiesc în case construite de firmă.
Faceți cunoștință cu potențialul maistru și inginer șef, deoarece de acești oameni va depinde eficiența rezolvării multor probleme. Acordați atenție personalului lucrătorilor: cu cât sunt mai mulți angajați permanenți, cu atât mai bine, deoarece calitatea și calendarul muncii depind în cele din urmă de ei.
După ce ați ales câteva dintre firmele dvs. preferate, cereți-le să vină cu o estimare a costurilor bazată pe designul casei dvs. Acest serviciu ar trebui să fie gratuit sau relativ ieftin. Dar eficiența pregătirii devizului și calitatea acestuia vă vor permite să evaluați încă o dată compania. Devizul ar trebui să enumere toate volumele și costurile materialelor și lucrările la construcția și decorarea casei. Estimarea include, de asemenea, cheltuielile generale și neprevăzute (de obicei nu mai mult de câteva procente) și profiturile companiei. Dacă vi se oferă doar estimări aproximative, argumentând că este imposibil să luați în considerare totul dintr-o dată, luați în considerare dacă merită să încheiați un contract. Amintiți-vă că specialiștii calificați și onești sunt capabili să prevadă orice fleac în avans, până la numărul de cuie.
Numai după ce nu aveți îndoieli cu privire la corectitudinea alegerii companiei, puteți semna un acord cu aceasta. Doar la început citește cu atenție termenii acestuia, deși vei fi convins că contractul este standard și încheierea lui este un lucru pur formal. Acest lucru este valabil atunci când toate lucrările decurg normal. Cu toate acestea, se dovedește a nu fi deloc de prisos atunci când apare o situație de urgență. Prin urmare, încercați să vă asigurați că toate excesele posibile sunt prevăzute în contract.
Luați textul contractului pentru revizuire și citiți-l cu atenție. Analizați dacă conține cuvinte de neînțeles pentru dvs. și, cel mai important, cuvinte vagi. Discutați termenii contractului cu un avocat, membrii familiei, prietenii și cunoștințele. Cu cât primești mai multe critici și sugestii constructive, care vor fi apoi incluse în textul tratatului, cu atât mai bine.
http://www.udec.ru
Bună ziua, cititorii și telespectatorii blogului de construcție. Va trebui să mă ascultați 🙂 S-a întâmplat ca întrebările tehnice să fie mai interesante decât cele generale privind Organizarea și prestarea Serviciilor de Construcții. Iar în primul bloc de vot de pe pagină mai sunt subiecte pentru care au votat cel mai mic număr de vizitatori. Dar chiar dacă ar exista un vot pentru oricare dintre subiecte, l-aș publica.
Da. Multe dintre argumentele mele sunt inutile. Nu poți construi o casă din ele. Dar știi, fără subiecte despre Criteriile de calitate a construcției, . Cu siguranță nu este posibil să obții un rezultat care să te mulțumească! Ei pot obiecta la mine. Dar voi spune că...
O Casă Confortabilă este formată din 90% din factorul uman și doar 10% din materiale și tehnologii.
Așteptări eșuate. Asta aduce frustrare atunci când construiești o cabană și ce s-a întâmplat. Unii dezvoltatori așteaptă de la contractori mai mult decât pot oferi. Alții sunt dezamăgiți de nivelul prețurilor, crezând că munca nu merită. Sunt multe motive. Și intră mai mult în psihologia relației dintre Dezvoltator și Antreprenor. Spre înțelegerea lor reciprocă. Găsirea unui echilibru între timpul și banii tăi.
Deci, care sunt gândurile de astăzi? Despre noi. Despre noi ca participanți la un proces cu mai multe fațete Constructie cabanași renovare apartament. Și dacă crezi că voi începe cu o declarație...
Construiți cu firma!
Gresit! 🙂 Probabil nu ai citit subiectul. Asigurați-vă că citiți și reveniți. La urma urmei, acum voi vorbi despre „concurenți” de pe piața construcțiilor, poate după înțelegerea dumneavoastră, și despre Parteneri pentru mine... Da, să vorbesc. Pe video...
Și nu a spus cel mai important lucru. Ori am uitat, ori a fost necesar. Nu mă cunosc 🙂 Dar răspunsul la întrebare...
Deci cat costa?!
Am ratat videoclipul. Așa că mă pocăiesc și corectez. Și mai jos dau nu doar o farfurie, ca în video, ci + informații. Care este procentul mediu din costul SERVICIILOR DE CONSTRUIRE, din LUCRĂRI DE CONSTRUIRE. Cred că aceste cifre ar trebui să vă ajute cu alegerea și decizia finală.
Pentru a vedea această parte a subiectului, vă rugăm sau mergeți la Blog sub Login. Aud des... „Compania este de două ori mai scumpă decât brigada!”, „O să-l găsesc mai ieftin!” Uneori oamenii sunt mai originali. De exemplu, „Prețurile dumneavoastră mă jignesc!”
Desigur, prețurile sunt mai mari pentru brigadă decât pentru link. O brigadă cu un maistru decât o brigadă. La Firma decat la brigada cu maistrul. Desigur, vei găsi mai ieftin. Și acum știi de ce. 🙂
Uneori îl întreb pe constructor...
Cât te costă o excursie la Casa?
-?!!! (nu știe, nu s-a gândit, nu s-a gândit)
Să ghicim. 50 km acolo și 50 înapoi + în jurul orașului, total pentru benzină aproximativ 120 UAH + amortizarea mașinii. Și asta aproape o dată pe zi. Și nu contează. Tu sau maistrul mănânci. Constructorii nu au benzinării separate unde benzina este la prețuri de criză.
Alte costuri... Cât valorează timpul tău? Dar o călătorie durează cel puțin 3 ore. Achizitie de materiale. O excursie la magazin, la coadă, aranjarea livrării și așa mai departe... Acesta este un timp de minim 2 ore.
O parte din costurile care sunt incluse în buget, veți suporta în continuare în timpul lucrărilor de construcție. Și nu contează dacă angajezi pe cineva sau îți asumi singur aceste obligații.
Am văzut de mai multe ori cum se deteriorează relațiile de familie din cauza construcției sau reparațiilor. Și din acest motiv, folosesc deseori vorba „cu cât știi mai puțin, cu atât dormi mai bine”. Nu trebuie să știi totul. Crede-mă. Ei bine, nu 🙂 Este mai bine să te bucuri de rezultatul visului tău decât să te bălăcești în datorii și certuri - în drum spre el.
Vă doresc să faceți alegerea corectă a Antreprenorului, găsind un echilibru între TIMP și BANI.
Cu stimă, Alexandru Terekhov.