Interesul este pe primul loc. Interesul public este pe primul loc

A face ca o echipă condusă de un lider alfa să lucreze într-un mod armonios și armonios nu este o sarcină ușoară, dar dacă reușește, câștigul este enorm.

Tabelul 7.2 arată ce se întâmplă atunci când conducerea companiei este capabilă să asigure interacțiunea normală în echipă. Prima și a treia coloană reprezintă, respectiv, modelele de comportament ale liderilor alfa dezechilibrati și interacțiunea și dialogul sănătos, iar a doua și a patra - consecințele acestora. Pe măsură ce analizați tabelul, încercați să răspundeți la următoarele întrebări.

• Ce model este modelul echipei tale și cum ai vrea să-l schimbi?
• Ce trebuie făcut pentru ca echipa să performeze mai bine?
• Ce măsuri ar trebui luate?
• Care sunt indicatorii succesului?

Interesele comune sunt pe primul loc

Este extrem de important să ne asigurăm că fiecare membru al echipei pune interesele comune mai presus de cele personale și își tratează munca în mod responsabil. Pentru a face acest lucru, mulți lideri alfa vor trebui să facă ceva ce nu le place cu adevărat, și anume

Tabelul 7.2

Comportamentul Alpha Leadership și consecințele sale

Dezechilibrat - sănătos

alfa Consecințe alfa Consecințe

Suprimați alți membri ai echipei. Arată intoleranță. Le place să aranjeze locuri de muncă în grabă

Dați ordine și impuneți-le deciziile

Impune și controlează schimbarea

Faceți solicitări excesive. Arată încredere în sine și încăpățânare. Sunt angajați în critici

Membrii echipei sunt jucați pentru a sprijini apoi câștigătorul

Își ascund defectele și slăbiciunile. Refuzați să recunoașteți greșelile

Ascundeți-le sentimentele și nu cruțați mândria altora

Unii membri ai echipei concurează între ei, în timp ce alții se transformă în observatori pasivi

Mulți membri ai echipei nu participă la discuții. Liderul își urmărește propriile obiective și se consultă cu o singură persoană

Echipa răspunde cu pasivitate sau rezistă. Oamenii își pierd simțul responsabilității pentru rezultatele muncii lor. Încetinește mișcarea înainte

Membrii echipei devin defensivi și au rezultate slabe. Nu există dialog în echipă. Oamenii nu se mai aud

Membrii echipei concurează între ei și joacă jocuri în culise. Practic nu există parteneriate sau spirit de colaborare

Membrii echipei îl imită pe lider: începe să minți și să te prefaci, încetează să lucrezi conștiincios

Membrii echipei încetează să aprecieze și să socotească cu sentimentele. Relațiile dintre membrii echipei se deteriorează. Se formează diverse clicuri și grupări

Gestionați echipa în mod rigid, dar delegați autoritatea și asigurați responsabilitatea personală și de echipă

Discutați problemele și soluțiile cu membrii echipei. Cereți și ascultați părerile tuturor

Solicitați tuturor membrilor echipei să participe la schimbarea de planificare. Încurajează spiritul de cooperare

Oferiți critici constructive și stimulente pozitive. Antrenează și educă echipa

Folosiți discuțiile pentru a găsi soluții la probleme. Încurajează ideile noi și creativitatea

Admiteți deschis greșelile și vorbiți despre ceea ce trebuie făcut

Se ține cont de sentimentele oamenilor. Nu uitați că râsul și bucuria energizează echipa

Membrii echipei se simt responsabili pentru munca lor atribuită și își îndeplinesc promisiunile

Există condiții pentru dialog în echipă. O abordare inovatoare vă permite să rezolvați rapid și eficient problemele

Oamenii sunt deschiși la tot ce este nou. Echipa se distinge prin flexibilitate și capacitatea de a se adapta rapid la schimbări

Comenzile sunt date clar și clar. Membrii echipei au încredere unii în alții. Sunt interesați de creșterea profesională

Membrii echipei nu se luptă între ei, ci probleme.

Echipa a creat stimulente pentru a gândi creativ și a lucra cu dăruire deplină

Echipa lucrează cinstit. Oamenii învață din greșelile lor. O atmosferă de încredere

Prieteniile contribuie la o relație de lucru mai puternică

aduceți-le gândurile în discuție, împărtășiți lauri cu oamenii pe care îi văd drept oponenți și tratați lucrătorii buni nu ca pe propria lor proprietate, ci ca pe un bun comun. Este greu, dar posibil. Jucătorii egocenți se pot rali pentru a salva jocul. Soldații care se urăsc unii pe alții sunt capabili să lupte umăr la umăr pentru a învinge un inamic comun. Angajații companiei, luptă în mod constant pentru putere, încetează să-și mai înghită din coate pentru a lucra împreună pentru a realiza ceea ce niciunul dintre ei nu ar fi realizat singur. Principalul lucru este că toată lumea își amintește scopul și obiectivele comune. Iată cum descrie Keith un astfel de caz.

În Rezervația Serengeti, turiștii pot urmări o priveliște uimitoare: lei, zebre, antilope și gheparzi, care vin la adăpost, beau dintr-o singură sursă. Setea face animalele să uite că una dintre ele - prădători în timp ce alții - minerit.

La începutul anilor 1990, o industrie s-a confruntat cu o problemă cauzată în principal de pătrunderea producătorilor japonezi. Acest lucru i-a determinat pe concurenți să colaboreze: trebuiau să reducă costurile și să crească productivitatea. Ei au decis să dezvolte standarde industriale pentru schimbul de date între furnizori și distribuitori. Dar unele companii au fost implicate în litigii dubioase, în timp ce altele pur și simplu nu simpatizau cu concurenții și nu aveau încredere în ei. La prima întâlnire, care a durat toată ziua, unul dintre participanți (liderul alfa) a exprimat următoarele despre el: „Încercăm să stabilim o cooperare, și asta este grozav, dar dacă mâine vreau să ucid pe unul dintre voi? ” Un altul a avut o viziune mai largă asupra problemei: „Oamenii sunt întotdeauna oameni. Lăsați companiile să se ocupe de litigii, iar noi avem un obiectiv comun cu dumneavoastră.”

Directori geniali, cu înaltă pregătire, ar putea argumenta cât de mult au vrut despre ce limbă să folosească, ce fel de date să colecteze și sub ce formă să le prezinte. Dar toată controversa a fost depășită de un factor major: industria avea nevoie de o soluție potrivită pentru toată lumea. În cele din urmă, a fost dezvoltat un instrument care a stimulat dezvoltarea industriei.

De dragul lor, lui Putin nu se deranjează să piardă alianța cu Belarus:

EXISTA un mod general acceptat de a stabili adevărul: găsiți un început pentru toate. Conflictele din cadrul statului Uniunii, numite mai târziu războaie comerciale, au început când aprovizionarea cu gaz rusească către belaruși a fost întreruptă în februarie 2004, sub pretextul datoriilor. Deși ponderea datoriei neplătite a Georgiei, de exemplu, și a Ucrainei, care a urmat o politică anti-rusă pro-NATO, a fost de trei ori mai mare, supapa a fost închisă doar pentru Belarus. În ciuda faptului că a plătit în mod regulat facturile curente și și-a achitat datoriile anterioare conform programului convenit. Acesta a fost primul semnal: nu așa sunt tratați aliații.

Evenimentele ulterioare au confirmat pe deplin acest lucru. La sfârșitul anului 2006, Rusia și-a dublat unilateral prețurile la gaze pentru Belarus. A fost încălcat Tratatul de Uniune, care impunea crearea unui spațiu economic unic pe baza unor condiții economice egale, care sunt asigurate de egalitatea prețurilor la energie pentru ambele țări. După cum știți, norma unui tratat internațional are întotdeauna prioritate față de norma legislației naționale și trebuie respectată cu strictețe chiar și cu apariția oricăror nuanțe politice, juridice, economice și de altă natură ale vieții domestice. Încălcând-o, partea rusă a subminat fundația economică a statului Uniunii încă neconstruit.

Nu există accidente în marea politică. Cu un an și jumătate înainte de prima oprire a furnizării de gaze rusești către Belarus, Vladimir Putin, vorbind la Centrul de Cardiologie Bakulev, s-a pronunțat împotriva creării Statului Unirii. El a recunoscut această idee nu doar ca indezirabilă, ci și inacceptabilă: „În niciun caz nu trebuie să permitem să apară în țara noastră un fel de organism supranațional”. Și în loc de o alianță în condiții egale, așa cum este definită de acordul de bază, el a propus includerea Belarusului în Rusia. La solicitarea sa, problemele adoptării Actului Constituțional și formării unor organe supranaționale comune (fără de care nu se poate crea Statul Unire) au fost scoase din „parantezele de negociere”. Ele sunt de fapt blocate.

Avertisment cunoscut V.I. Lenin: „Cine se ocupă de anumite probleme fără a rezolva mai întâi probleme generale, va fi inevitabil la fiecare pas...” se poticnește cu „aceste probleme generale. Și să dai peste ei... în fiecare caz anume înseamnă să-ți condamni politica la cea mai mare oscilare și lipsă de principiu.” Tocmai o astfel de situație, propice ruinării oricărei afaceri, este pe care elita rusă a creat-o respingând soluția problemelor generale de construire a Statului Unirii. Și astfel și-au oferit oportunitatea unei mai mari libertăți de acțiune - capacitatea de a rezolva probleme particulare fără a ține cont de cele generale, care au contribuit în cel mai bun mod posibil la încălcarea principiilor și normelor fundamentale ale tratatului.

De fapt, acesta a fost motivul conflictelor - atât prima oprire a furnizării de gaze, cât și creșterea unilaterală a prețului acesteia pentru Belarus, prin anunțarea căreia Rusia s-a retras efectiv din Tratatul Uniunii, precum și cauza tuturor comerțului și comerțului ulterioare. războaie economice.

Conducerea rusă și-a fundamentat poziția prin pragmatism elementar: subvențiile acordate belarușilor pentru gaze și petrol produc Rusiei daune anuale în valoare de peste 5 miliarde de dolari. În același timp, s-a păstrat tăcerea că o parte din subvenții, și considerabile, au fost returnate rușilor sub formă de produse belaruse ieftine din cauza costurilor mai mici ale energiei.: a fost întotdeauna cu 20-25 la sută mai ieftin decât posibilii săi omologi. Gazprom pierdea, dar consumatorii ruși câștigau. Ca să nu mai vorbim de faptul că produsele din Belarus au inclus materii prime și echipamente rusești. Și acesta este genul de vânzări pe care Rusia pur și simplu nu le-ar avea fără Belarus. Așa că a avut întotdeauna o întoarcere directă din reaprovizionarea cu petrol și gaze a aliatului său. Deși ceva mai mic decât costul acestui machiaj, dar nu atât de mult.

Un alt factor, nu mai puțin important, nu poate fi ignorat. Consumând materii prime, semifabricate și componente din Rusia, întreprinderile din Belarus oferă locuri de muncă acolo pentru peste cinci milioane de oameni.... Iar creșterea unilaterală a prețurilor la gaze și petrol, care dăunează producției din Belarus, răspunde și întreprinderilor ruse asociate: acestea sunt nevoite să reducă producția, să reducă locuri de muncă sau chiar să închidă total. Prejudiciul, financiar, social, ca să nu mai vorbim moral, este incomensurabil. La fel și beneficiul pentru Rusia de la prețuri egale la energie cu Belarus.

În fotografia lui Nikolai Alekseev de la expoziția BELAGRO-2016, „BelAZ-75581” de nouăzeci de tone. Există un banner mândru pe el: „Produs comun de producție bieloruso-rusă”.
„Conține o transmisie electrică produsă de uzina Power Machines din Sankt Petersburg, care reprezintă douăzeci la sută din cost”, a explicat Aleksanr Yegorov, designerul general al BelAZ. - Nimeni altcineva în lume nu produce autobasculante atât de mici cu transmisie electrică. Concurenții îl au hidromecanic. Principalele piețe de vânzare sunt Rusia, Bosnia, Africa de Sud, Kazahstan. Desigur, din cauza crizei, vânzările au scăzut, dar există și parteneri stabili. La Novokuznetsk are loc o mare expoziție minieră. O delegație a specialiștilor noștri a plecat la Kuzbass. Așteptăm contracte pentru furnizarea a cel puțin o sută de camioane grele anul acesta

Și Rusia nu a plătit pentru bazele sale strategice capabile să avertizeze despre un atac cu rachete din Europa NATO sau din Atlantic și să gestioneze atacurile, inclusiv submarinele cu propulsie nucleară, în Oceanul Mondial. Permiteți-mi să vă reamintesc că americanii i-au oferit lui Alyaksandr Lukashenka 10 miliarde de dolari pentru a scoate stația radar rusă de pe pământul belarus. Dar el a răspuns că frăția cu Rusia nu este de vânzare.

Cu toate acestea, conflictele dintre țările noastre aliate, repet, apar cu o regularitate aparent inexplicabilă. Mai mult, conducerea rusă se încăpățânează să tacă despre principalul lucru, că inegalitatea prețurilor la energie subminează bazele integrării, fundamentul ei economic și ascunde principalele motive profunde pentru aceasta. Dar sunt nu, nu, da, și sunt eliberați de funcționari din cel mai înalt eșalon guvernamental. Așa cum a fost cazul, de exemplu, în timpul războiului laptelui din vara lui 2009.

Apoi Rusia a interzis importul de produse lactate de la o serie de întreprinderi din Belarus. Din birourile puterii, de pe ecrane și din paginile presei, au atacat Belarus pentru faptul că laptele este mai ieftin decât laptele rusesc din cauza sprijinului de stat pe care îl acordăm producătorilor. Asemenea pretenții nu au fost niciodată făcute țărilor importatoare occidentale, care de mulți ani au furnizat carne și produse lactate ieftine datorită nivelului de sprijin de la stat de multe ori mai mare decât în ​​Belarus. Era diferit.

Afacerile rusești nu puteau ierta că, datorită sprijinului statului, creșterea animalelor din Belarus (ca, de fapt, toată agricultura) s-a dovedit a fi incomparabil mai competitivă decât cea rusă, subminată de „reformatorii” liberali care au aruncat-o în fondul pieței. Și că, drept urmare, republica unională „conservatoare” și „nereformată” produce lapte pe cap de locuitor de aproape trei ori mai mult decât Rusia și vinde mai mult de jumătate din acesta, în timp ce Rusia cumpără jumătate din produsele sale lactate. Cum aș putea să nu iert faptul că Belarus nu a vândut statul, proprietatea oamenilor, nu a abandonat ceea ce era mai bun în vremurile sovietice - în primul rând, principiul justiției sociale, nu a creat oportunități pentru profitul neîngrădit al unei minorități dubioase pe cheltuiala oamenilor muncitori şi nu a permis o stratificare flagrantă a populaţiei.

- Timp de opt ani, am produs mașini agricole pentru 23,7 miliarde de dolari, ne-am reechipat propriile ferme pentru 7,9 miliarde, mai mult de două treimi au fost exportate. Nu poți vinde zeci de miliarde de echipamente proaste. Și îl furnizăm mai mult decât
60 de țări ale lumii, - a declarat viceprim-ministrul Belarusului Vladimir Semashko. Belarus a rezolvat complet problema securității alimentare. Anul trecut, țara a câștigat șase miliarde de dolari din exportul de carne și produse lactate.

Scopul principal al unei acțiuni bine gândite împotriva unui aliat al Rusiei a fost dezvăluit de atunci fostul ministru al Agriculturii al Federației Ruse Elena Skrynnik: este necesar, spun ei, să se cumpere fabrici din Belarus și după aceea să se întoarcă produsele lactate din Belarus. la rafturile magazinelor rusești. Iar prim-viceprim-ministrul Federației Ruse Igor Shuvalov, după un alt izbucnire a războiului petrolului, a recunoscut: criza a apărut din cauza faptului că în ceea ce privește nivelul de rafinare a petrolului la rafinăriile lor, rușii au rămas în urma bielorușilor..

PRESIUNEA asupra Belarusului a luat cele mai sofisticate și urâte forme. Reprezentanții noștri, chiar și miniștrii care au sosit la ora stabilită pentru a „zgudui” următorul conflict, au fost ținuți multe ore în sălile de recepție ale oficialilor ruși: au predat ceea ce se numește o lecție de „egalitate”. Iar președintele Gazprom, Alexei Miller, la discuțiile din timpul conflictului de gaze din 2006, a spus: „Dacă nu vrei să faci parte din Rusia într-o singură provincie, poți intra în șase”. Acest lucru demonstrează clar atât înțelegerea vulgară de către Gazprom a proceselor de integrare sindicală, cât și rolul Gazprom și al structurilor oligarhice similare în acestea. Nereprezentând puterea politică, ei se consideră îndreptățiți să facă astfel de declarații și chiar să modeleze, punând presiune economică asupra Republicii Belarus, a politicii externe a Federației Ruse.

S-a ajuns la punctul în care Dmitri Medvedev, fiind președintele Federației Ruse, a montat o emisiune TV grandioasă, acuzându-i pe belaruși de neplata datoriilor la gaze. Și apoi a adus spectacolul la nivel mondial: deja de peste mări, ajuns la summitul G8, a organizat o teleconferință directă cu Moscova și a continuat să răspândească putregaiul asupra republicii noastre, „neplatind datoria de gaz”. Într-o perioadă în care neplata pentru tranzitul gazelor din Rusia era mult mai mare.

Dorința de a prinde din economia noastră a fost alimentată de o campanie de propagandă cu adevărat fără precedent. „Lukașenka speculează despre fraternitate... Este timpul să trecem la relații pragmatice de piață, cum ar fi Germania și alte țări civilizate”, - astfel de declarații din mass-media rusă au devenit norma... Oficialii și observatorii au sugerat de pe ecrane și pagini de ziare că economia „înapoi nereformată” a Belarusului face progrese doar în detrimentul gazului și petrolului rusesc ieftin. Dar atât gazul, cât și petrolul au fost întotdeauna mai ieftine pentru Rusia decât a vândut-o Belarusului, în unele perioade - de două sau trei ori. Dar chiar și în aceste perioade, economia belarusă de mulți ani s-a dezvoltat într-un ritm de aproape trei ori mai mare decât cel rusesc.

Și ceea ce este caracteristic: când oligarhii ruși s-au repezit în căutarea obiectelor atractive ale proprietății noastre, campania de propagandă împotriva Belarusului a devenit un război de propagandă. Este suficient să ne amintim proiecția filmelor de televiziune calomniatoare-calomnie „Nașul” și coordonarea acțiunilor de protest ale opoziției pro-occidentale din Belarus „Revoluția printr-o rețea socială”, realizată de portalul de internet rus „Vkontakte”, care în 2011 a însoțit conflictele din jurul privatizării Uzinei de tractoare cu roți din Minsk, MAZ, " Belkaliya " și a altor întreprinderi.

Rădăcina războaielor economice din cadrul statului Unirii, A.G. Lukașenko, faptul că guvernul rus abordează Belarus nu ca un aliat, ci ca un concurent... Și astfel creează conflicte care nu pot fi rezolvate într-un mod normal, al căror resort motor a fost clar definit de președintele Belarusului: „Ei (oamenii de afaceri ruși. - IK) nu pot concura cu noi nici la calitate, nici la preț, sau în organizare” și, prin urmare, „folosește metode administrative, uneori gangsteri”.

Actuala conducere rusă este doar un comitet care gestionează treburile generale ale burgheziei. Prin politica sa față de Belarus, a confirmat această caracteristică dată guvernelor burgheze în „Manifestul Partidului Comunist” în urmă cu mai bine de un secol și jumătate.

O astfel de politică, nici din punct de vedere juridic, nici moral, nu corespunde normelor de cooperare normală între țări, care, de altfel, s-au angajat să creeze un Stat Uniune. În plus, este contrar tendințelor globale actuale. Liderii economiei mondiale, țările dezvoltate tehnologic în ultimele decenii trec de la competiția între ei, care se dezvoltă în mod natural în războaie comerciale, la integrarea strânsă în asociații interstatale puternice. Exemple sunt UE, G7 (G7), OCDE (Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică), TPP (Parteneriatul Comercial Trans-Pacific) și TTIP (Parteneriatul Transatlantic pentru Comerț și Investiții).

Participanții acestor asociații, după cum se menționează în raportul analitic întocmit pentru Forumul Economic Internațional de la Sankt Petersburg de către Fundația Roscongress, Academia All-Russian de Comerț Exterior și Centrul de Cercetare ITI (Comerț Internațional și Integrare), se bucură de o scară largă. preferințe reciproce și, în consecință, beneficiază de avantaje semnificative în competitivitatea prețurilor în raport cu țările neintegrante. Drept urmare, zona de discriminare pe piețele externe se extinde pentru țările Uniunii Economice Eurasiatice.

De asemenea, se știe că liderii economiei mondiale s-au bazat pe dezvoltarea puternicelor lor corporații transnaționale (TNC). Acestea din urmă monopolizează rapid economiile sectoriale și naționale, transformându-le în sisteme socio-economice extrem de integrate, controlate central. Occidentul a înțeles de mult că în condițiile concurenței globale, când nu întreprinzătorii individuali și firmele luptă pentru resurse limitate și care se epuizează rapid, ci popoare întregi, țări și blocurile lor, nu se poate supraviețui, așa cum se spune, „jucând într-un singur loc. echipă." Și în locul pieței, a doctrinei competitive în relațiile lor, au trecut la un model de integrare, de cooperare, de dezvoltare socio-economică. Pentru ca, integrându-se în cadrul asociației, este mai reușit să concurezi cu cei care nu fac parte din ea.

Integrarea economică în spațiul post-sovietic ar trebui să se desfășoare după modelul modern. Economiile subiecților educației pentru integrare ar trebui să fie în condiții economice egale și să se completeze între ele, și să nu concureze între ele, mai ales să nu acționeze dintr-o poziție de forță și să nu poarte războaie economice și de raider. Numai o astfel de abordare bazată pe principii va face posibilă stabilirea de legături strânse de cooperare, care, la rândul lor, vor forma o piață comună stabilă.

Dar capitalul rus oligarhic este mai preocupat de propriile sale profituri decât de integrarea reală în interesele milioanelor de cetățeni obișnuiți.... Este evident că în noile condiții geopolitice, lupta pentru piețe și sfere de influență continuă între structurile oligarhice rusești.

Aceste structuri încearcă să folosească în mod agresiv condițiile favorabile pentru ele. În special, dependența de piețele externe și, mai ales, de economia rusă, deschisă, orientată spre export, din Belarus. Scăderea prețului petrolului și criza de pe piața valutară, cauzată în mare măsură de scăderea puterii de cumpărare a principalului nostru partener economic, Rusia, au privat Belarus de un sprijin financiar semnificativ, limitând volumul intrărilor de valută. Trebuie menționat că partenerii noștri din Uniunea Economică Eurasiatică s-au aflat într-o situație dificilă similară. S-ar părea că ar trebui să ne unim forțele și să căutăm împreună modalități de a depăși criza. Totuși, în realitate, totul decurge după modelul competitiv al relațiilor în structurile de integrare respins chiar și de lumea capitalistă.

În deplină concordanță cu acest model, crearea Statului Unirii a fost blocată. A rămas neterminată. Desigur, datorită susținătorilor unității noastre în cadrul ei, am reușit să facem multe în multe domenii de integrare. Și, la fel ca majoritatea covârșitoare a compatrioților mei, sunt pe deplin de acord cu președintele Belarusului, care și-a exprimat regretul față de evenimentele viitoare: „Ar fi logic pentru statul Uniunii, pentru ceea ce am realizat deja și ceea ce am realizat, să trage Kazahstanul și alte state. Nu. Din anumite motive, acest proiect s-a dovedit a fi neprofitabil pentru Rusia, conducerea sa. În loc să ne mișcăm pe calea moletă și să construim pe ceea ce am realizat în Unirea Belarusului cu Rusia și să atragem alte state la acest lucru, făcând Uniunea noastră mai atractivă, am preluat alte proiecte.”

După ce a întrerupt calea care duce la unificarea strânsă a unui număr de țări CSI în jurul nucleului, care urma să devină statul Uniunii, la insistențele Rusiei, opțiunea optimă a fost înlocuită cu crearea unor structuri libere: uniunea vamală, CES, care a devenit Uniunea Economică Eurasiatică (UEEA), integrarea s-a dovedit a fi mult mai scăzută decât statul Uniunii. O parte semnificativă a evoluțiilor desfășurate în uniunea bieloruso-rusă nu s-au transferat la EAEU, dar principiile modelului competitiv de relații au făcut-o. Rezultatul este recentele războaie ale petrolului, gazelor și laptelui declanșate de Rusia împotriva Belarusului.

Ei pot spune: s-a ajuns la un compromis. Da, aprovizionarea cu petrol a republicii noastre va fi restabilită în totalitate. Și în conformitate cu acordul interguvernamental, pe care Rusia l-a încălcat, prețul gazului care ni se va furniza va fi redus. Dar, în același timp, se încasează datoria din Belarus pentru faptul că plătește gazul de la începutul acestui an... la prețul prevăzut de același acord. În general, ei au pedepsit pentru aplicarea strictă a acordurilor ajunse la nivelul guvernului. Și deși aceasta nu poate fi considerată o datorie, Belarus a fost nevoită să facă un astfel de compromis pentru a-și asigura economia de arbitrariul total al părții ruse.

Alte procese care au loc în EAEU nu provoacă mai puțină îngrijorare. Comerțul cu principalul nostru partener, Rusia, a scăzut drastic, fiecare dintre părți caută piețe de vânzare și stabilește legături de cooperare cu țări terțe. Nu putem închide ochii asupra modului în care, din cauza lobby-ului intereselor marilor afaceri rusești, spațiul economic comun este sfâșiat, perspectivele unei politici energetice, industriale, agricole și de transport unificate, o strategie unificată de substituție a importurilor, adică , tot ce ar fi trebuit făcut EAEU este o instituție de integrare atractivă.

Și cel mai alarmant lucru este că motivele pentru toate aceste procese care subminează integrarea nu au fost eliminate: în Rusia, oligarhia și marea burghezie cântă în continuare la prima vioară, al cărei guvern rămâne guvernul..

Singura forță politică reală care conduce în Rusia lupta pentru o unire strânsă a țărilor noastre este mișcarea patriotică de stânga condusă de Partidul Comunist al Federației Ruse. Nu este o coincidență faptul că Alexandru Lukașenko i-a acordat președintelui Comitetului Central al Partidului Comunist al Federației Ruse Ghenadi Zyuganov Ordinul Prietenia Popoarelor. În cadrul unei întâlniri cu el, președintele Belarusului a spus cuvinte care ajută la înțelegerea mai bună a sensului a tot ceea ce se întâmplă acum în spațiul post-sovietic: „Am pierdut țara, dar cel mai rău lucru este că am pierdut sistemul. pe care am creat-o de-a lungul deceniilor și care nu are egal în lume, pe care a fost necesar să-l șlefuim, să-l modificăm – și am fi un cu totul alt stat.”

Unitatea țărilor noastre poate fi reînviată doar prin restabilirea sistemului socialist, care într-adevăr nu a fost egal în lume. Dar, din păcate, astăzi, a remarcat Alexandru Lukașenko, „rămășițele acestui sistem, care ar fi trebuit păstrate, începem să punem capăt, mai ales în economie, în special în dezvoltarea socio-economică”. Și acest lucru nu face posibilă integrarea directă într-un canal care ar duce la renașterea unității popoarelor și țărilor noastre.

Și totuși, cred că se pot realiza multe în cadrul statului burghez. Pentru a face acest lucru, așa cum s-a menționat pe bună dreptate la o întâlnire cu președintele Belarusului Gennady Zyuganov, trebuie să ne gândim la o cooperare eficientă și la mai puține negocieri între noi în ceea ce privește prețurile petrolului, gazului, apoi cărnii, apoi laptelui: „Am fi competitivi cu oricare ar fi, iar produsele noastre nu ar fi mai proaste și cu o treime mai ieftine decât cele europene și nu ne-am da piețele nimănui.”

Sperăm că Partidul Comunist, pe care Comisia pentru afaceri burgheze nu a putut să-l împingă din Duma de Stat, va folosi orice ocazie pentru a păstra și întări Uniunea Belarus și Rusiei. În asta comuniștii, sunt sigur, vor găsi sprijinul pentru tot.

Jr

Nu facem nimic special pentru a crea un mediu și a stârni interesul. Totul se întâmplă în mod natural și vine de la copil. Fără program sau memento. Dacă un copil nu vrea să citească, atunci îi citim noi înșine (și tuturor copiilor le place asta!), Și acest lucru nu este mai puțin important! Va veni vremea și el însuși va începe. Dacă împletește brățări, înseamnă că pentru el este important acum. Interesele și pasiunile lui nu trebuie subestimate. Dacă vă place să dansați și nu există studio, puteți viziona videoclipuri interesante pe internet, puteți merge la un concert, până la urmă, dacă un copil vrea să învețe, există lecții video, dar cel mai probabil la această vârstă are nevoie doar de sa dansezi acasa! Adică este important să nu mergi la studii, dar important să-i menții interesul! De fapt, pe asta se bazează o educație rezonabilă!

Rareori avem de-a face cu cel mai mic copil de opt ani.

De ceva timp, s-a făcut el însuși (desigur, am discutat ceva, el întreabă ceva, împărtășește ceva) și aici principalul lucru, atitudinea atentă față de copil - este important să nu-l ignorăm chiar și cel mai ridicol, la prima vedere. , solicită , este important să găsiți cartea, revista, programul, posterul, manualul potrivit la timp. Mergeți la o librărie sau bibliotecă, la un eveniment.

Cât despre materiile școlare, îi place foarte mult niște discipline (știința) și este suficient ca tata să-i vorbească despre aceste subiecte sau să descarce un program sau un desen animat, iar el se va uita și va studia până va reține totul.

Este mai dificil cu matematica și scrisul, adică totul este în regulă cu logica și înțelege fracțiile și înmulțirea și știe să adună într-o coloană, dar nu are încă nicio îndemânare, deoarece nu-i place să stea pur și simplu. si rezolva. La fel e cu scrisoarea, am incercat o data, am inteles si e de ajuns. Prin urmare, încercăm să prezentăm astfel de lucruri într-un mod ludic (beneficiul materialelor și caietelor interesante este acum în vrac). Plictisirea este plictisitoare? Să studiem geometria și formele deocamdată - este interesant! Scrisoare catre Mos Craciun? De la un băiețel de 8 ani, doar scrisorile scrise, din păcate, nu se mai acceptă tipărit.

În orice caz, dacă facem, atunci nu mai mult de 30-45 de minute pe zi. În restul timpului este ocupat cu ceva. Și acest lucru este mult mai important decât orice activitate planificată, în opinia mea.

Un mic exemplu: în timp ce soțul meu era îngrijorat și se gândea cum să-și învețe fiul să citească, fiul său s-a lăsat dus de Lego-ninjago. Nu suntem fericiți, desigur. Dar când a cerut în repetate rânduri să-i cumpere o carte (uriașă și scumpă) despre acest ninjago, iar noi l-am cumpărat fără tragere de inimă, s-a așezat și a citit-o în câteva zile. In totalitate. În limba engleză. Iar textul este destul de complicat și am căutat multe dintre cuvintele pe care le-a cerut într-un traducător. Cum să nu ai încredere în copiii tăi după aceea?

Mai mare

Situația cu bătrânii este, desigur, diferită. Da, desigur, ar fi frumos să aveți o idee despre toate domeniile vieții materiale studiate, dar s-a întâmplat că, în procesul de școlarizare, a fost dezvoltat un negativ persistent pentru multe materii. Dar sunt sigur că orice materie sau deprindere cu motivație și interes poate fi inventată la orice vârstă. Fiul meu mijlociu tocmai a început să citească pe deplin cărți (era direct alergic la lectură), a decis să susțină examenele pentru certificat și este angajat în matematică și fizică ca student extern (avem aici o astfel de instituție), predă Chineză cu un profesor, urmează să urmeze cursuri de engleză academică, cursuri de masaj. Au apărut o grămadă de planuri și nimeni nu-l grăbește). Adică nu avem de-a face în mod specific cu el. El însuși caută opțiuni, iar noi ajutăm - comandă cărți, găsește profesori și așa mai departe.

Cred că întotdeauna ar trebui să pornești de la o situație specifică, caracteristicile unui anumit copil și a unei structuri familiale, dar în toate cazurile, un copil care crește într-un mediu favorabil știe întotdeauna de ce are nevoie. Cu toții credem că suntem mai deștepți decât copiii și știm mai bine de ce are nevoie, dar aceasta este o amăgire!

Noi, părinții, suntem adesea cei care nu suntem pregătiți pentru școala acasă. Copiii erau mereu pregătiți.

Și noi, repet, nu am făcut nimic intenționat - nu am mers în cluburi, sau muzee, sau biblioteci și nu am stârnit interesul în mod special. Dimpotrivă - copilul este interesat - atunci mergem în mod special la cluburi, muzee, biblioteci... Foarte rar este diferit.

Poate că principala și singura noastră greșeală (deja în procesul de învățare) a fost că, când cel mic avea 4 ani și a început să încerce să pună litere în cuvinte, tata era incredibil de fericit (și el, ca intelectual, apreciază, în primul rând, inteligența). ) și a devenit rugați-l să citească primul rând sau teză din fiecare basm pe care îl citim înainte de culcare. Și așa a apăsat puțin pe el: „Cât de obosit, nu? Să o citim din nou.” Drept urmare, fiul a încetat de tot să citească și a devenit din nou interesat de citit abia la vârsta de 6 ani, iar apoi, pentru că a vrut să învețe ceva. Concluzia este clară - totul are timpul lui și nu este nevoie să trecem înaintea evenimentelor.

În procesul de școlarizare acasă, este important:

1. Aveți încredere în copil și tratați-l cu grijă. Când este ocupat - nu te amesteca cu el, când cere ajutor - răspunde.
2. Pune activitățile spontane ale copilului mai presus de activitățile planificate și nu te agăța de planurile sau așteptările tale.
3. Nu verifica (să repetăm ​​ceea ce am învățat astăzi) și nu evalua. Deloc.
4. Amintiți-vă că principalul lucru este interesul, nu cantitatea de informații pe care copilul a memorat-o. Prin urmare, uneori întrebarea adresată copilului este mai importantă decât răspunsul. Așa că învață să gândească și să tragă propriile concluzii, și nu doar să absoarbă informații.
5. Participarea la treburile de zi cu zi ale familiei nu este mai puțin importantă decât studiul disciplinelor și, de fapt, este aceeași educație. La urma urmei, copilul se pregătește pentru viață, și nu pentru teste sau examene.
6. Lăsați copilul să înțeleagă că tot ceea ce învață nu este cunoaștere finită, ci poate doar o presupunere sau o părere a cuiva (deși general acceptată) și există întotdeauna posibilitatea propriei experiențe și a propriilor concluzii.

Băieți, ne punem suflet în site. Mulțumesc pentru
că descoperi această frumusețe. Mulțumesc pentru inspirație și pielea de găină.
Alăturați-vă nouă la Facebookși In contact cu

Deseori vorbim despre egalitate, despre necesitatea respectării intereselor celuilalt. În teorie, suntem cu toții pricepuți. Dar practică? Vom putea discerne necinstea în relațiile reale la prima ei manifestare?

site-ul te invită să privești din exterior situații destul de comune. Poate că acest lucru va ajuta pe cineva să arunce o privire nouă asupra relațiilor personale.

Cheltuirea inegală a timpului și a banilor pentru nevoi generale

Te dai din picioare în fiecare zi pentru a avea timp să alergi la magazin după muncă și să faci micul dejun, prânzul și cina, pentru că partenerul tău este obișnuit să mănânce bine și regulat? Luați mai mult part-time pentru că nu aveți destui bani pentru noile capricii ale persoanei iubite? Salariul tău nu este suficient pentru două persoane? Nu e corect!

Cartierul este benefic doar unuia dintre voi

Partenerul tău locuiește în casa ta și tu înjumătățiți cheltuielile cu mâncarea? Fiecare dintre voi are în baie câteva sticle pe care le-ați cumpărat pentru dvs.? Gătiți și faceți curățenie pe rând în apartament? Totul pare să fie în regulă aici. Dar totuși - nu este corect!

Independență financiară imaginară

Nu vă oferiți reciproc sprijin financiar în momentele dificile. La urma urmei, toată lumea știe că banii strică relațiile. Există chiar și o vorbă: „Dacă vrei să pierzi un prieten – împrumută bani”. Nu e corect!

Nu ai pe cine să te bazezi

Știi sigur că nu poți fi bolnav, pentru că nu va fi nimeni care să aibă grijă de tine? Crezi că și partenerul tău se va descurca fără ajutorul tău, deoarece nu este copilul tău? Nu-i poți instrui să hrănească animalul sau să ude florile când pleci? Nu e corect!

Unu la unu cu stres

Încerci să nu-ți împărtășești sentimentele cu partenerul tău pentru că știi că nu vei găsi empatie? Nu vă cereți sfaturi unul altuia, pentru că nu sunteți prea conștienți de viața celuilalt? Nu simți sprijinul moral atunci când ai nevoie disperată de el? Nu e corect!

Reproșuri ale insolvenței bazate pe gen

Vi se reproșează că nu vă puteți repara actualul robinet de bucătărie? Ți-e rușine că borșul nu este la fel de gustos ca al mamei tale? Ești sfătuit să începi să câștigi „ca un bărbat”, să devii, până la urmă, o „gospodină bună”? Nu e corect!

Comparația nu este în favoarea ta

Negarea răspunderii

Ziarele „Pravda”.

Aniversarea a 100 de ani de la nașterea lui Vladimir Vasilyevich Shcherbitsky, care timp de mulți ani a fost membru al celor mai înalte organe de partid și de stat ale Uniunii Sovietice, a condus de două ori Consiliul de Miniștri al RSS Ucrainei și timp de aproape 17 ani și jumătate a lucrat ca primul secretar al Comitetului Central al Partidului Comunist din Ucraina. Anii vieții sale (1918-1990) au coincis practic cu existența Ucrainei ca stat socialist sovietic. Un organizator talentat, un lider și mentor înțelept, o persoană modestă și sensibilă, V.V. Șcherbitsky, plecat în septembrie 1989 pentru o odihnă binemeritată, a avut toate motivele să declare: „În toate împrejurările, pot spune cu conștiință curată că interesele partidului și bunăstarea poporului au fost întotdeauna mai presus de toate pentru mine. ."

PARTICIPANT la Marele Război Patriotic, elev al Komsomolului Lenin, inginer care a absolvit institutul chiar înainte de război, și-a legat pentru totdeauna soarta de partidul leninist în 1941, Vladimir Vasilyevici aparține primei generații de lideri postbelici. . Și-a început activitatea de muncă imediat după demobilizare în 1946 ca inginer în regiunea natală Nipru. Atitudinea sa față de afaceri, cunoștințele de producție, capacitatea de a lucra cu oamenii, preocuparea pentru lucrătorii din producție și membrii familiei lor au fost foarte apreciate în colectivul de muncă și în organizația primară de partid a Uzinei de Cocs din Dneprodzerjinsk, pe care a condus-o în 1946-1948, combinând munca de partid cu productia. În ianuarie 1948, Șcherbitsky a fost numit șef al departamentului de organizare și instructor al comitetului orășenesc Dneprodzerjinsk al Partidului Comunist din Ucraina, iar în septembrie același an a fost ales al doilea secretar al comitetului orașului. În 1951-1952 a fost organizatorul de partid al Comitetului Central al Partidului Comunist al Bolșevicilor din întreaga Uniune la întreprinderea principală a orașului - uzina metalurgică Dzerjinsky. În 1952, comuniștii din regiunea Niprul l-au trimis pe nou-alesul prim-secretar al comitetului de partid al orașului Dneprodzerjinsk ca delegat la al XIX-lea, ultimul congres stalinist al PCUS (b).

După ce a trecut printr-o întărire temeinică în care a fost decisă soarta planurilor de stat și a deciziilor de partid, Vladimir Vasilyevici a devenit o figură politică cu autoritate. În februarie 1954, a fost ales al doilea secretar al comitetului regional de partid Dnepropetrovsk, iar în decembrie 1955, la vârsta de mai puțin de treizeci și opt de ani, a fost ales prim-secretar al unuia dintre cele mai mari comitete regionale de partid din PCUS.

V.V. Șcherbitsky a trecut prin toate treptele scării de partid, îmbogățindu-se la fiecare nouă etapă cu experiență, cunoștințe și capacitatea de a organiza zeci de mii de oameni pentru a rezolva probleme majore ale statului. Mi se pare oportun să menționăm acest lucru mai ales pentru a reaminti: sistemul de lucru cu personalul era atât de chibzuit și serios în acei ani. În decembrie 1957 V.V. Șcerbytsky a fost ales membru al Biroului Politic, secretar al Comitetului Central al Partidului Comunist din Ucraina, i s-au încredințat probleme de conducere a partidului în ramurile industriei grele, ingineriei mecanice și complexului militar-industrial.

În acei ani, a început o perioadă pe termen lung de realizări remarcabile în dezvoltarea economiei Ucrainei sovietice, când au fost puse în funcțiune sute de întreprinderi moderne și sfera socială s-a dezvoltat cu succes. Vladimir Vasilevici s-a ocupat de aceste probleme în fiecare zi, în mod sistematic. În prim plan a avut mereu cadre, preocupare pentru nevoile cotidiene ale oamenilor, probleme ale progresului științific și tehnologic. Numirea sa în septembrie 1961 ca președinte al Consiliului de Miniștri al RSS Ucrainei era destul de justificată: până atunci talentul său organizatoric se dezvăluise pe deplin, astfel de calități de luptă necesare unui lider politic major, cum ar fi convingerea, aderarea la principii, perseverența, curajul, capacitatea de a-și exprima în mod rezonabil opinia și de a rămâne ferm pentru aceasta.

Când în 1963 N.S. Hrușciov a venit cu o serie de inițiative prost concepute (diviziunea organelor de partid, sovietice, komsomoliste în industriale și agricole; crearea consiliilor economice etc.), Vladimir Vasilievici, singurul care făcea parte din conducerea de vârf a PCUS, a vorbit deschis la o ședință a Prezidiului Comitetului Central cu o justificare a inacceptabilității inovațiilor propuse. Viața i-a dat dreptate. Dar pentru el, prețul unei astfel de aderări la principii a fost un atac de cord extins, în plus, a fost demis din funcția de șef al guvernului Ucrainei, eliminat de pe lista candidaților pentru membrii Prezidiului Comitetului Central al Ucrainei. CPSU.

Dar Șcherbitsky nu s-a defectat. Din nou ales ca prim-secretar al comitetului regional de partid Dnepropetrovsk, a lucrat cu aceeași energie, dăruire și eficiență. A trebuit să se pronunțe împotriva deciziilor și propunerilor subiective, eronate, să-și apere nevinovăția de mai multe ori în anii următori, în special sub Gorbaciov, când, în timpul nefastei campanii anti-alcool, organizatorii ei zeloși au cerut să reducă zeci de mii de hectare din cele mai valoroase podgorii.

Înlăturarea N.C. Hrușciov în 1964 de la cele mai înalte posturi de partid și de stat a dus la schimbări în viața lui V.V. Șcherbitsky: în octombrie 1965, a fost readus în funcția de președinte al Consiliului de Miniștri al RSS Ucrainei, în curând a devenit din nou membru candidat, iar în aprilie 1971 - membru al Biroului Politic al Comitetului Central al PCUS. Primul secretar al Comitetului Central al Partidului Comunist din Ucraina a fost atunci P.E. Foşnet. Deși relațiile personale dintre ei uneori nu s-au dezvoltat în cel mai bun mod, guvernul republican și Comitetul Central al Partidului Comunist din Ucraina au lucrat armonios și fructuos. Ambii lideri erau devotați cauzei socialismului; preocuparea pentru creșterea contribuției Ucrainei la întărirea URSS era mai presus de toate pentru ei.

ÎN MAI 1972 V.V. Șcerbițki a fost ales prim-secretar al Comitetului Central al Partidului Comunist din Ucraina. În această funcție, a lucrat timp de peste 17 ani. Aceștia au fost cei mai buni ani din istoria republicii. Economia sa socialistă planificată a suferit o dezvoltare puternică: potențialul economiei naționale aproape sa dublat de patru ori. Volumul producției industriale a crescut de aproximativ cinci ori, iar în industrii precum industria energiei electrice - de șase ori, în inginerie mecanică, fabricarea instrumentelor, prelucrarea metalelor - de 12 ori. În 1988, RSS Ucraineană a produs aceeași cantitate de produse industriale în 22 de zile ca întreaga Uniune Sovietică în 1940. Producția în sectorul agricol s-a dublat. Productivitatea muncii sociale și salariile reale au crescut de peste 2,5 ori.

Noi institute academice și complexe științifice și tehnologice au fost deschise anual, numărul de oameni de știință a crescut. Multe direcții și școli științifice din domeniul sudării electrice, ciberneticii, matematicii, biochimiei, materialelor superdure, endoecologiei și într-o serie de alte domenii științifice au fost la nivel mondial. Introducerea în producție a realizărilor științei și a celor mai noi tehnologii, crearea condițiilor favorabile pentru munca echipelor științifice au fost monitorizate îndeaproape de organele de stat și de partid. Președinte al Academiei de Științe a Ucrainei Academicianul B.E. Paton a remarcat în special atitudinea respectuoasă a lui Vladimir Vasilyevich față de știință și oameni de știință. „Noi”, a spus el, „i-am simțit în mod constant interesul pentru tot ce ține de funcționarea sferei științifice, avea o înțelegere profundă a adevărului inviolabil: știința este forța motrice a lumii”.

De o importanță decisivă, desigur, a fost faptul că în republică, ca și în întreaga țară sovietică, au fost respectate cu strictețe principiile justiției sociale, astfel de realizări sociale ale socialismului precum gratuită, educație publică, îngrijire a sănătății, bătrânețe sigură și o fericire fericită. copilăria au fost asigurate. Și cel mai important, poporul sovietic era încrezător în viitorul lor.

Astăzi aceste realizări sunt pierdute. Înțelegând în legătură cu aniversarea lui V.V. Tragedia lui Șcherbitsky, trebuie menționat că partidul, conducerea sa, chiar și lideri atât de puternici precum Vladimir Vasilyevici, fără îndoială, au fost amânați de succese neîndoielnice în construirea unei societăți socialiste. Chiar și repetând din când în când apeluri la vigilență, amintirile repetate ale lui Lenin și Stalin despre pericolul reprezentat de o încercuire capitalistă agresivă, despre posibilitatea formării unei „a cincea coloane” în interiorul țării, politicienii le-au perceput formal, uitând că fiecare revoluție merită. ceva abia atunci.când ştie să se apere.

În selecția personalului s-a manifestat adesea neatenție politică. Între timp, inamicul de clasă și-a întors privirea tocmai aici, și-a concentrat eforturile pe recrutarea și activarea agenților săi aici. Drept urmare, Yakovlev și asistenții săi din aparatul Comitetului Central, pe tonul căruia a dansat Gorbaciov, au ajuns la conducerea PCUS. Din păcate, lista acestor schimbări de formă este destul de lungă.

În Partidul Comunist din Ucraina, cele mai responsabile domenii de activitate ideologică s-au dovedit a fi un naționalist terry Kravchuk, ascunzându-și cu pricepere adevărata față, dându-se drept „propagandist înflăcărat al doctrinei atotcuceritoare marxist-leniniste”, „luptător împotriva naţionalismul burghez şi intoxicarea religioasă”. În 1985, la prima suflare a perestroikei, a fost nominalizat în funcția de șef al departamentului ideologic al Comitetului Central al Partidului Comunist din Ucraina, iar în 1989, în mijlocul luptei împotriva oponenților impudenți ai socialismului, a fost ales, contrar părerii lui VV Shcherbytsky, membru al Biroului Politic al Comitetului Central al Partidului Comunist din Ucraina, secretar al Comitetului Central pentru ideologie, iar un an mai târziu - al doilea secretar al Comitetului Central. În cele din urmă, la recomandarea Comitetului Central al PCUS, el a primit postul de președinte al Sovietului Suprem al RSS Ucrainei. Lucrând în conducerea Comitetului Central, Kravchuk a reușit să plaseze mulți jurnaliști, oameni de știință, lucrători universitari anti-sovietici și naționaliști în zone responsabile din instituțiile ideologice.

Este păcat că toate acestea s-au întâmplat după ce Vladimir Vasilevici a declarat deschis că „nu are încredere în această persoană”. Succesorii lui Shcherbitsky au ignorat opinia unui politician înțelept, cu un puternic fler de clasă. Rezultatul este amar: Kravciuk a fost cel care, în august 1991, după lovitura de stat antisocialistă, a semnat Decretul Prezidiului Sovietului Suprem al Ucrainei de interzicere a activităților Partidului Comunist din Ucraina, care a fost declarat neconstituțional 10 ani mai târziu. chiar de către Curtea Constituţională burgheză. El a fost cel care, în numele Ucrainei, a semnat conspirația criminală Belavezha pentru a denunța Tratatul de Unire.

Apropo, V.V. Șcherbytsky a recunoscut încă de la primii pași natura perfidă a „Rukh” ucrainean, care la început s-a prefacut drept „Mișcarea în sprijinul perestroikei”. În ciuda presiunilor din partea lui Gorbaciov, care a sosit la Kiev, el s-a opus înregistrării lui Rukh.

Era un comunist adevărat.

ANIVERSAREA SECOLULUI LUI V.V. Șcherbytsky trebuie remarcat în condițiile în care Ucraina, care și-a proclamat independența de stat în 1991, după un sfert de secol s-a dovedit a fi o țară degradată, sărăcită, pe cale de dispariție, cu o industrie distrusă. Volumul produsului brut produs abia atinge jumătate din nivelul de la începutul anilor 1980-1990. Și producția de bunuri de larg consum, situația în creșterea animalelor și o serie de alte industrii au scăzut la nivelul de dinainte de război. Industria ușoară a fost practic distrusă. S-a ajuns la punctul că datele Comitetului de Stat pentru Statistică al Ucrainei privind producția de bunuri de larg consum sunt clasificate. Numărul oamenilor de știință a scăzut de trei ori. Finanțarea științei a fost adusă la 0,24% din PIB.

Au reapărut clasele exploatatoare și a avut loc proletarizarea majorității populației. Stratificarea proprietății și corupția au atins proporții fără precedent. Aproximativ 70% dintre familii nu pot plăti cheltuielile pentru locuințe și comunale în continuă creștere fără subvenții; asistența medicală a devenit inaccesibilă pentru majoritatea cetățenilor. Populația Ucrainei, conform datelor oficiale, a scăzut la 42 de milioane, adică cu 10 milioane. Potrivit experților, judecând după consumul de pâine, în țară nu trăiesc mai mult de 25 de milioane de oameni. Cel puțin 5-7 milioane de cetățeni lucrează constant în străinătate, iar cei mai mulți dintre ei nu intenționează să se întoarcă în patria lor.

Niciodată până acum cetățenii Ucrainei nu au fost atât de lipsiți de apărare împotriva arbitrarului și a ilegalității autorităților și formațiunilor de bandiți create sub auspiciile agențiilor de aplicare a legii sau ale partidelor politice. Au apărut așa-numitele echipe naționale, un analog al „detașamentelor de asalt” din Germania nazistă. Fascizarea vieții de stat și a vieții publice din țară câștigă amploare, ceea ce este facilitat de implantarea activă a ideologiei naziste ca una de stat. Se adoptă legi privind așa-numita lustrație și decomunizare și se impune o rusofobie zoologică. Acesta este motivul principal al pierderii Crimeei și al celui de-al cincilea an în curs de sângeros, care s-a soldat cu zeci de mii de vieți, al conflictului din estul Ucrainei.

După ce și-a proclamat independența în 1991, Ucraina și-a pierdut de fapt suveranitatea de stat până acum. Politica sa - internă, externă, de apărare, personal - este determinată chiar și în cel mai mic detaliu de Statele Unite, UE, NATO și Fondul Monetar Internațional. Niciuna dintre așa-zisele reforme efectuate la ordinul lor nu a dus la o îmbunătățire a vieții oamenilor, ci a accelerat dispariția acesteia, majoritatea populației fiind aruncată sub pragul sărăciei. Statul modern foarte dezvoltat a fost transformat într-o țară de cerșetori și de cerșetori. Viața a arătat că vorbăria despre „independența și alegerea europeană a Ucrainei ca cale spre prosperitatea ei”, pe care naționaliștii le-au impus poporului nostru, urmăreau scopul de a transforma Ucraina, dacă nu într-o colonie a Occidentului, atunci în teritoriu mandatat, pentru a strica relațiile cu Rusia, cu marele popor rus. Cu ajutorul trădătorilor naționali în această etapă au reușit.

Timp de 28 de ani de la moartea lui V.V. Șcherbitsky încearcă să-și ștergă numele din istoria țării. Generația tânără nu mai știe nimic despre el. Chiar și în zilele aniversării sale, au existat oameni (apropo, cu înalte regalii științifice, dintre recentii „propagandiști înflăcărați ai doctrinei atotcuceritoare marxist-leniniste și ai conducerii înțeleapte a Partidului Comunist” și „realizări în construirea unei societăți a dreptății sociale”) care a încercat în toate modurile să slăbească meritele lui Vladimir Vasilievici, să-i defăimeze numele.

Elanul zadarnic al micilor oportuniști eterni. Va veni un moment în care personalitatea lui Shcherbitsky, rolul său în istorie va fi apreciat în mod corespunzător. La o întâlnire publică dedicată aniversării a 100 de ani de la nașterea acestui mare partid și om de stat, s-a remarcat pe bună dreptate: „Generațiile viitoare de cronicari și istorici imparțiali vor aprecia tot ce a făcut Vladimir Vasilevici pentru Ucraina natală. Și în acei sfinți viitori el va fi unul dintre cei mai faimoși și respectați fii ai pământului nostru."

Abonați-vă la botul nostru Telegram dacă doriți să ajutați campania pentru Partidul Comunist și să primiți informații actualizate. Pentru a face acest lucru, trebuie doar să aveți Telegram pe orice dispozitiv, urmați linkul @mskkprfBot și faceți clic pe butonul Start. ...