Nama perusahaan industri di Chuvashia. G

Republik Chuvash-Chuvashia

Republik Chuvash (Chuvashia)- subjek Federasi Rusia. Terletak di bagian Eropa Rusia, di wilayah Volga Tengah, di bagian utara Dataran Tinggi Volga. Seluruh wilayah republik, kecuali sebagian wilayah Cheboksary, terletak di tepi kanan Sungai Volga atau di selatan. Sungai penting lainnya: Sura, Alatyr, Tsivil.

Subjek federal yang berdekatan: di utara adalah Republik Mari El, di timur adalah Republik Tatarstan, di selatan adalah wilayah Ulyanovsk, di barat daya adalah Republik Mordovia dan di barat adalah wilayah Nizhny Novgorod.

Tanggal pembentukan republik: Pada tanggal 24 Juni 1920, Daerah Otonomi Chuvash dibentuk, mulai tanggal 21 April 1925 - Republik Sosialis Soviet Otonomi Chuvash, pada tanggal 24 Oktober 1990, diubah menjadi Republik Sosialis Soviet Chuvash. Sejak 13 Februari 1992, negara ini berstatus Republik Chuvash di Federasi Rusia. Wilayah Chuvashia dianeksasi ke negara Rusia pada tahun 1551 1

Informasi singkat

Kode wilayah digital: 21

Pusat administrasi: Cheboksary (56°04"LU 47°10"BT) 2. Jarak dari Moskow 768 km. Kereta 054G "Chuvashia" menempuh jarak ini dalam 11 jam 56 menit. 3

Divisi administrasi: 21 kabupaten (peta administrasi), 5 kota. Kota-kota besar dengan jumlah penduduk ribuan orang. (per 1 Januari 2009): Cheboksary - 444.4, Novocheboksarsk - 126.9, Kanash - 46.9, Alatyr - 41.8, Shumerlya - 33.7 4

Waktu lokal: Moskow

Persegi: 18,3 ribu km² 5

Populasi: 1 juta 278,4 ribu orang. (per 1 Januari 2010) 6, 61,2% adalah penduduk kota (perkiraan per 1 Januari 2008) 7

Orang-orang besar: Chuvash 67,69%, Rusia 26,53%, Tatar 2,77%, Mordovia 1,22%, Ukraina 0,49%, Mari 0,27%, Belarusia 0,14%, Armenia 0,01% (data sensus-2002) 8

Iklim: benua sedang, musim dingin yang sangat dingin: suhu rata-rata tahunan positif dari +2,9ºC hingga +3,1ºC; minimum musim dingin -46°С, maksimum musim panas +39°С; Curah hujan turun 450-550 mm per tahun9

Ketinggian maksimum: 286 m (di wilayah Alatyr di selatan republik) 10

Distrik Federal: Privolzhsky, dengan pusat di Nizhny Novgorod

Distrik militer: Volga-Uralsky, markas besar distrik di Yekaterinburg 11.

Kepala pemerintahan daerah: Presiden (sejak 1 Januari 2012 - Nikolai Vasilyevich Ignatiev) 12.

Di Republik Chuvash terdapat 21 distrik administratif, 9 kota, 8 pemukiman tipe perkotaan, dan sekitar 1.700 pemukiman pedesaan.

Industri

Industri terkemuka di Chuvashia: teknik mesin, peralatan listrik dan listrik, industri ringan dan makanan.

Produksi terbesar :

Teknik mesin dan pengerjaan logam

OJSC "Textilmash" - produksi mesin tenun.

Pabrik Agregat Cheboksary adalah produsen peralatan pembuatan traktor dan suku cadangnya.

Pabrik Traktor Industri Cheboksary (OJSC Promtractor) - produksi peralatan buldoser-ripper dan pemasangan pipa.

Pabrik Pembuatan Instrumen Cheboksary (Kompleks Penelitian dan Produksi JSC "ELARA" dinamai G. A. Ilyenko) - produsen sistem penerbangan dan navigasi, sistem kendali otomatis dan jarak jauh, dll.

Pabrik Peralatan Listrik Cheboksary (CJSC "CHEAZ") adalah produsen alat ukur listrik analog dan digital.

Pabrik Alat Ukur Listrik Cheboksary (JSC Elektropribor) adalah produsen alat ukur dan shunt listrik switchboard analog dan digital Rusia.

Pabrik Eksperimental Cheboksary (JSC Energozapchast) adalah produsen terkemuka suku cadang dan instalasi asli untuk peralatan listrik dan listrik tegangan tinggi pembangkit listrik dan jaringan di Rusia dan negara-negara CIS.

Pabrik Produk Kabel Cheboksary (JSC Chuvashkabel) adalah produsen produk kabel.

CJSC Cheboksary Enterprise Sespel - produksi dan pasokan semi-trailer dan tank.

OJSC "ABS ZEiM Automation" - desain dan produksi peralatan otomasi.

Industri lampu

Pabrik Kapas Cheboksary adalah salah satu pengolah kapas terbesar di Rusia, berspesialisasi dalam produksi tekstil rumah dan merupakan pemimpin produsen set sprei Rusia dalam hal desain, kualitas produk, dan volume penjualan.

LLC "Pabrik Kaus Kaki dan Rajut Cheboksary" adalah perusahaan yang memproduksi produk kaus kaki dan rajutan.

Pabrik Tenun Pita Cheboksary (OJSC Lenta) - memproduksi pita tekstil untuk berbagai keperluan, termasuk pita untuk sling dan ikat pinggang. Pabrik ini memproduksi lebih dari 400 jenis produk.

Industri makanan

Pabrik gula-gula Cheboksary "Akkond" - produksi gula-gula, permen, roti jahe, dll.

Pabrik pasta dan gula-gula Cheboksary "Babylon" - memproduksi pasta dan gula-gula, sereal sarapan (batang jagung, cincin jagung), makanan nutrisi makanan(roti), air mineral, minuman ringan, termasuk kvass.

Industri konstruksi

JSC "Keramik Cheboksary" - pabrikan lantai keramik dan batu bata.

OJSC "Pabrik Bahan Konstruksi Cheboksary" - produsen bahan dinding dan lainnya bahan bangunan.

LLC "SF Complex" - blok jendela dan balkon tipe RSP.

Industri kimia

Asosiasi Produksi Cheboksary dinamai demikian. V. I. Chapaeva adalah salah satu perusahaan tertua dan terbesar Republik Chuvash. Memproduksi berbagai macam produk kembang api, karet dan plastik untuk berbagai keperluan. Perusahaan adalah perusahaan terdiversifikasi yang memproduksi produk untuk keperluan militer dan sipil.

Energi

Cabang IDGC Volga, JSC - "Chuvashenergo" - melakukan transmisi energi listrik di wilayah tersebut Republik Chuvash, serta menghubungkan konsumen baru ke jaringan distribusi listrik perusahaan.

Cheboksary CHPP-2– kapasitas terpasang 460 MW, 1270 Gcal/jam.

Republik Chuvash- salah satu daerah termiskin di wilayah Volga. Hal ini tercermin pada perusahaan-perusahaan terbesar teratas. Karena kurangnya sumber daya alam, kepemimpinan di sini tetap berada di tangan perusahaan energi dan pertahanan. Pada saat yang sama, banyak perusahaan besar sering kali berada di bawah kendali perusahaan Rusia dan klan oligarki sejak lama. Hebatnya dalam Bisnis Chuvash Pengusaha dari daerah lain pun mulai merintisnya. Dengan latar belakang ini, peringkat kedua raksasa penganan - pabrik AKKOND, yang masih dikuasai oleh penduduk setempat, sangatlah mencolok. Baca selengkapnya di materi Realnoe Vremya.

Bagaimana mereka hidup tanpa minyak: Anggaran Chuvashia lima kali lebih kecil dibandingkan anggaran Tatarstan

Republik Chuvash (selanjutnya disebut CR) memiliki salah satu perekonomian terlemah di wilayah Volga. Bahkan lebih rendah dari tetangganya di utara - Mari El (189,9 miliar rubel) dan Udmurtia (444,4 miliar rubel). Omset seratus perusahaan terbesar CR hanya 179,6 miliar rubel. Jumlahnya lebih sedikit hanya di wilayah Kirov, di mana pendapatan seratus perusahaan terbesar pada tahun 2015 hanya berjumlah 157,5 miliar rubel.

Sejak 2014, perekonomian Republik Ceko hanya tumbuh sebesar 14% - maka omset “tenun” berjumlah 157,6 miliar rubel. Ingatlah bahwa omset seratus perusahaan Tatarstan terbesar pada tahun 2015 berjumlah 2,2 triliun rubel. Dengan demikian, perekonomian Republik Tatarstan, tetangga timur republik ini, dapat dibayangkan sebagai kereta barang yang terdiri dari 12 gerbong “Chuvash” (dan satu bogie kecil lainnya). Seperti halnya di wilayah Kirov, keadaan ini sebagian besar disebabkan oleh tidak adanya perusahaan minyak di wilayah tersebut. Baik di Udmurtia maupun Mari El, kita ingat bahwa pangsa industri minyak masing-masing sebesar 32,2% dan 22,19% (di Tatarstan, omset dua perusahaan terbesar yang terkait dengan industri minyak dan petrokimia adalah setengah dari omset 100 perusahaan teratas. ).

Namun, diversifikasi ekonomi belum berdampak efisiensi keseluruhan. Diversifikasi ini, kemungkinan besar, di Chuvashia dapat dengan mudah ditukar dengan ketergantungan pada jarum minyak - mungkin ada lebih banyak uang di republik ini. Dengan demikian, anggaran Republik Chechnya untuk tahun 2017 disusun dengan sisi pendapatan sebesar 35,1 miliar rubel (pendapatan sendiri - hanya 25,4 miliar rubel), dan sisi pengeluaran sebesar 35,6 miliar rubel. Pada tahun 2016, anggaran diadopsi dengan pendapatan 32,1 miliar rubel dan pengeluaran 34,3 miliar rubel. Jelas dengan mata telanjang bahwa, tidak seperti, katakanlah, Tatarstan, anggarannya disusun cukup konservatif: pengeluaran mengalami penurunan, anggaran tahun 2017 hampir bebas defisit. Sebagai perbandingan, anggaran Republik Tajikistan untuk tahun 2017 disusun dengan defisit yang besar: dengan pendapatan sebesar 178 miliar rubel dan pengeluaran sebesar 185,6 miliar rubel. Dengan satu atau lain cara, otoritas Chuvash memiliki sumber daya keuangan lima kali lebih sedikit.

CHEC saat ini adalah debitur terbesar IDGC dari VolgaPhoto energo-24.ru

CHEK: bagaimana RusHydro, setelah memeras anak perusahaannya di Chuvash, menyingkirkan perusahaan yang tidak menguntungkan itu?

Perusahaan Chuvash terbesar, yang 100 persen masih merupakan anak perusahaan RusHydro, adalah Perusahaan Penjualan Energi Chuvash, yang menunjukkan pendapatan pada tahun 2015 sebesar 9,2 miliar rubel. Sebelumnya, CHEK merupakan bagian dari struktur Chuvashenergo dan masih 100% dimiliki oleh RAO UES dari Anatoly Chubais. Pada tahun 2004, perusahaan induk Chubais melahirkan “anak perempuan” – HydroOGK, yang kemudian menjadi RusHydro. Setelah 4 tahun, empat divisi dipisahkan dari Chuvashenergo, dua di antaranya, CHEK dan Cheboksary HPP, menjadi bagian dari RusHydro, yang menjadi pemilik sebagian besar pembangkit listrik tenaga air di negara tersebut (termasuk HPP Sayano-Shushenskaya terbesar). Dan pada tahun 2008, Chuvashenergo dipindahkan ke neraca anak perusahaan RAO UES lainnya - IDGC dari Volga JSC.

Sayangnya, semua “penataan ulang kursi dalam kuartet musisi” pasca-Chubais ini mempengaruhi efektivitas Chek dengan cara yang paling menyedihkan. Dengan demikian, omset RusHydro pada tahun 2015 berjumlah 361,8 miliar rubel dengan laba bersih 27,1 miliar rubel, pada tahun 2016 omset sebesar 371 miliar rubel dengan laba bersih 39,75 miliar (menurut IFRS). Pada saat yang sama, "putri" Chuvash masuk tahun terakhir- perusahaan tidak menguntungkan, dan kerugiannya semakin bertambah. Namun pada awalnya, CHEK berhasil: pada tahun 2009, laba perusahaan berjumlah 250 juta rubel dengan pendapatan 7,5 miliar rubel, pada tahun 2010 turun menjadi 201 juta rubel (pendapatan 8,3 miliar rubel), pada tahun 2011 m turun menjadi 130 juta rubel ( pendapatan turun menjadi 7,8 miliar rubel), pada tahun 2012 turun menjadi 11,5 juta rubel dengan pendapatan 6,7 miliar rubel. Sejak 2013, pendapatan mulai tumbuh lagi, dan perusahaan semakin menambah kerugiannya - ada kemungkinan bahwa RusHydro menjadi lebih menguntungkan, menyedot keuntungan dari anak perusahaannya. Pada tahun 2013, pendapatan sebesar 7,8 miliar rubel, dengan laba hanya 1,5 juta rubel; pada tahun 2014, perusahaan mencatat kerugian sebesar 215,3 juta rubel dengan pendapatan 8 miliar rubel; pada tahun 2015, kerugian sebesar 234,3 juta rubel. .

Apa yang terjadi pada RusHydro dalam beberapa tahun terakhir adalah pertanyaan menarik yang perlu dipelajari secara terpisah. Namun tidak mungkin untuk tidak memperhatikan bahwa tahun ini CHEK hampir pasti akan berganti pemiliknya, sama seperti “putri” Bashkir RusHydro menggantikan “ibunya”. Perusahaan Penjualan Energi Bashkortostan dijual tahun lalu seharga 4,1 miliar rubel ke grup Inter RAO (sangat mengherankan bahwa kepala baru Bashkortostan, Rustem Khamitov, berasal dari RusHydro, di mana ia menjabat sebagai wakil ketua). Namun, masih jauh dari pasti bahwa mereka juga akan memperhatikan perusahaan Chuvash yang merugi - lagipula, “putri” Bashkir adalah makanan yang lezat, meskipun memiliki hutang pada tahun 2016 sebesar 5,33 miliar rubel dan keuntungan yang tidak stabil. Omset RusHydro, yang sekarang merupakan mantan "putri" Bashkir, pada tahun 2015 berjumlah 33,6 miliar rubel, lebih dari tiga kali lipat omset "saudara perempuan" Chuvash-nya.

Aset Chuvash disiapkan untuk dijual pada tahun 2017. Namun, keadaan di Chek menjadi sangat buruk. Perusahaan saat ini merupakan debitur terbesar IDGC Volga (bagian dari Rosseti, 88% di antaranya milik negara) untuk layanan transmisi listrik. Pada Mei 2017, jumlah utangnya telah melebihi 1 miliar rubel! Namun, alasannya terletak pada kebohongan sebagian besar dalam non-pembayaran perusahaan komersial, yang pada gilirannya berhutang kepada Perusahaan Penjualan Energi Chuvash lebih dari 3 miliar rubel. Sebagaimana dicatat oleh media lokal, perusahaan-perusahaan di republik ini “secara sistematis mengabaikan seruan para pekerja jaringan energi dan keputusan dari kantor pusat pemerintah Chuvashia.” Perilaku orang yang mangkir menjadi lebih jelas jika kita menganggap bahwa upaya untuk memberlakukan pembatasan konsumsi energi di Pabrik Traktor Cheboksary tidak menghasilkan apa-apa - perusahaan tersebut “signifikan secara sosial.” Tidak jelas siapa yang akan membutuhkan aset energi dengan utang sebesar itu. Namun situasi non-pembayaran hanya menambah warna gelap pada gambaran perekonomian wilayah tersebut.

Pada tahun 2015, 55% perusahaan gula-gula terbesar di Rusia dimiliki oleh AKKOND-Torg LLC. Foto pravdapfo.ru

"AKKOND": mengapa masyarakat Chuvashia takut bahwa "aset coklat" diberikan kepada perusahaan transnasional?

Tempat kedua dalam hal omset ditempati oleh AKKOND JSC, yang pendapatannya pada tahun 2015 berjumlah hampir 9 miliar rubel. Didirikan selama tahun-tahun perang, pabrik gula-gula Cheboksary dikorporatisasi pada tahun 1990-an, tetapi melawan potensi serangan oleh Varangian - perusahaan tersebut dipimpin oleh direkturnya sejak tahun 1987, Valery Ivanov. Bagaimana hal ini terjadi secara umum adalah sebuah rahasia, tetapi diketahui bahwa pada akhir tahun 1990-an, sebuah CJSC Santek memiliki sejumlah besar saham (pada tahun 2003 ia dianggap sebagai “perusahaan muda dan menjanjikan”, dan sudah pada tahun 2005 ia dianggap sebagai “perusahaan muda dan menjanjikan”. dinyatakan pailit!). Dengan saham yang sudah menjadi perusahaan yang menguntungkan pada saat itu, perusahaan membayar kembali pinjamannya ke Bank Tabungan. Bagaimana saham AKKOND menjadi milik Santec tidak diketahui. Tetapi diketahui bahwa pada tahun 2004, blok saham tertentu adalah milik otoritas Chuvashia sendiri - kemudian republik menjual blok ini.

Pada tahun 2015, 55% perusahaan gula-gula terbesar di Rusia dimiliki oleh AKKOND-Torg LLC (tempat ke-92 dalam daftar kami), 96% sahamnya masih dimiliki oleh putri Valery Ivanov, Tatyana. Namun, pada awal tahun 2015, situasinya berubah: pada saat itu, rumor telah beredar di kalangan masyarakat selama beberapa tahun tentang penjualan perusahaan Chuvash yang paling sukses, yang tidak dimiliki oleh orang Moskow atau perusahaan transnasional. Selama kunjungan kepala Republik Chechnya, Mikhail Ignatiev, ke pasar Cheboksary (pemerintah setempat prihatin dengan kenaikan harga), ketika ditanya langsung kepada penduduk kota yang marah mengapa mereka menjual “AKKOND”, Ignatiev menjawab dengan penuh semangat, meyakinkan bahwa “ bagaimana Valery Ivanov bekerja di sana, itulah cara kerjanya” dan, kata mereka, tidak peduli siapa kepemilikan perusahaan tersebut. Setahun kemudian, diketahui bahwa pangsa AKKOND-Torg telah turun menjadi 20%, dan 57% mulai menjadi milik “warga Federasi Rusia” - di atas segalanya, dalam upaya yang jelas untuk menyembunyikan pemilik baru, AKKOND menjadi “perusahaan saham gabungan non-publik, tidak wajib melapor kepada masyarakat umum.”

Meskipun ada dua jalur produksi yang dijanjikan (hingga 2017) dan beban pinjaman sebesar 734 juta rubel, perusahaan ini berjalan dengan baik di pasar. Sejak 2009, omset perusahaan meningkat tiga kali lipat, dan dalam 6 tahun yang sama, laba bersih meningkat dua kali lipat: dari 630,5 juta rubel menjadi 1,3 miliar. Selain aset gula-gula, bisnis AKKOND juga mencakup perusahaan AKKOND-agro. (produksi susu) dan "AKKOND-Trans" (salah satu yang terbesar perusahaan transportasi Chuvashia), informasi tentang pemiliknya kontradiktif. Namun hingga Agustus-November 2016, AKKOND-Trans dan AKKOND-agro adalah milik AKKOND-torg LLC, yaitu putri pemilik perusahaan confectionery. Saat ini, “AKKOND-Trans” tampaknya milik komite properti negara Chuvashia.

Tidak mengherankan jika penduduk Republik Chechnya khawatir bahwa salah satu pembayar pajak terbesar di wilayah tersebut akan secara resmi mendapatkan pijakan di suatu tempat di Moskow, dan pihak berwenang harus semakin memperketat pengeluaran mereka. Media lokal, yang mengkhawatirkan AKKOND, merujuk pada pengalaman menyedihkan pembelian perusahaan Chuvash lainnya perusahaan transnasional: pabrik AB InBev yang dikapur di Novocheboksarsk (sebelumnya Bulgar-Khmel) dan pabrik Danone di Cheboksary (sebelumnya Gormolzavod), yang sedang bersiap untuk kapur barus.

Menurut salah satu versi, hingga tahun 2015, AKKOND berhasil menghindari penyerapan oleh salah satu dari tiga kerajaan penguasa pasar coklat di Rusia (Nestle, Mars dan Kraft Foods) hanya karena semua paten atas produk perusahaan tersebut didaftarkan secara pribadi kepada Valery Ivanov. Dalam kasus ini, meskipun perusahaan tersebut dibeli oleh investor luar, memecat CEO sebelumnya akan menjadi masalah.

Semua paten untuk produk perusahaan didaftarkan secara pribadi kepada Valery Ivanov. Foto pravdapfo.ru

Gazprom Mezhregiongaz Cheboksary: ​​​​bagaimana Alexei Miller tersinggung oleh hutang miliaran dolar perusahaan Chuvash

Tiga teratas ditutup oleh perusahaan Gazprom Mezhregiongaz Cheboksary, yang menunjukkan pendapatan sebesar 8,2 miliar rubel pada tahun 2015, sementara omset bahkan turun 10% - pada tahun 2014, pendapatan sebesar 9,1 miliar rubel. Sejarah "putri" Chuvash dari Gazprom mirip dengan "putri" Kirov, yang kami tulis dalam penelitian kami tentang "warisan Vyatka dari boyar Belykh". Namun, situasi di anak perusahaan Chuvash bahkan lebih buruk, karena pendapatan perusahaan gas Kirov lebih tinggi 3 miliar rubel. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1996 sebagai cabang dari Mezhregiongaz LLC (kemudian Gazprom Mezhregiongaz), anak perusahaan Gazprom.

Seperti rekan-rekan mereka di Kirov, otoritas Chuvash juga tidak bermaksud menyerahkan aset gas begitu saja: pada Mei 2000, berdasarkan cabang Mezhregiongaz LLC, sebuah perusahaan independen Chuvashregiongaz LLC, atau perusahaan penjualan gas regional Chuvash, didirikan. , yang pendirinya termasuk pemerintah Chuvashia. Namun demikian, pada tahun 2011, Chuvashregiongaz, seperti anak perusahaan regional lainnya, menerima “nama perusahaan”: Gazprom Mezhregiongaz Cheboksary LLC. Aset Kirov menjadi milik otoritas Kirov sebesar 24,7%, sisanya dimiliki oleh perusahaan milik negara Alexei Miller. Aset Chuvash menjadi milik otoritas Republik Chechnya sebesar 22,73%.

Ingatlah bahwa omset “perusahaan induk” Gazprom Mezhregiongaz pada tahun 2015 turun dari 896,5 menjadi 853,5 miliar rubel, paling tidak karena tidak adanya pembayaran di daerah. Kesimpulan ini diperkuat oleh fakta besarnya hutang perusahaan Chuvash kepada pekerja gas: menurut cabang itu sendiri, jumlah hutangnya saat ini berjumlah 1,6 miliar rubel. Lebih dari satu miliar rubel utang terutang kepada Kommunalnye Tekhnologii LLC. Pada akhir tahun 2014, ketika utang wilayah tersebut melonjak sepertiga sepanjang tahun, kepala cabang lokal, wakil Dewan Negara Republik Chechnya dari “ Rusia Bersatu“Kiyametdin Miftakhutdinov, karena tidak mampu menanggungnya, dengan marah mengancam kepala Chuvashia, Mikhail Ignatiev, dengan membekukan investasi Gazprom di wilayah tersebut. Dari tahun 2005 hingga 2014, Gazprom berhasil menginvestasikan 1,5 miliar rubel di Republik Ceko. Namun, pada tahun 2015, perusahaan Alexei Miller mengalokasikan 10 juta rubel untuk gasifikasi Chuvashia, mengisyaratkan bahwa penurunan investasi yang signifikan disebabkan oleh fakta bahwa “tingkat disiplin pembayaran untuk gas alam yang dipasok di wilayah tersebut telah menurun secara signifikan.”

Tingkat disiplin pembayaran gas bumi yang dipasok di wilayah tersebut mengalami penurunan yang signifikan. Foto cheb.ru

Perusahaan Chuvash terbesar keempat adalah perusahaan Khimprom, yang meningkatkan omsetnya pada tahun 2015 dari 6 menjadi 7 miliar rubel. Perusahaan yang didirikan pada tahun 1960 ini memproduksi produk kimia skala besar (hidrogen peroksida, soda api, produk klorin, bahan kimia karet untuk produksi ban). Pada tahun 1987, beberapa fasilitas produksi dibekukan di sini sesuai dengan Konvensi Larangan Proliferasi Senjata Kimia. Pada tahun 1992, perusahaan tersebut, yang pernah menjadi salah satu dari tiga pabrik kimia terbesar di Uni Soviet, dipindahkan ke kepemilikan Republik Chuvash. Pada tahun 1994, Khimprom JSC diprivatisasi: 51% saham tetap dimiliki Chuvashia, 25% dimiliki oleh tenaga kerja, sisa saham dijual di pasar - politisi terkenal masa depan Oleg Mitvol menjadi pemilik sebagian saham. Hal ini diikuti dengan kebangkrutan, dan perusahaan tersebut baru ditarik pada tahun 1998.

Perang pemegang saham menyusul, yang berakhir dengan jatuhnya Khimprom sepenuhnya ke tangan Viktor Vekselberg (kami sudah menulis tentang kepemilikannya di wilayah Kirov), yang saat itu sedang membangun perusahaan kimia yang terintegrasi secara vertikal. Pada saat itu, ia telah menguasai perusahaan seperti OJSC Sayanskkhimplast, VOJSC Khimprom (Volgograd), OJSC Promsintez (Chapaevsk), dan CJSC Neftekhimiya (Novokuibyshevsk). Renova Orgsintez mengakuisisi 75% saham pada tahun 2007, dengan nilai perusahaan sebesar $275-300 juta. Hampir seketika, tim Vekselberg mengubah manajemen Khimprom, menunjuk Alexei Mitrofanov, mantan wakil direktur umum Renova Orgsintez, sebagai direktur pabrik.

Kritik terhadap Vekselberg semakin aktif pada tahun 2012, ketika Renova, yang saat itu sudah memiliki 79,59% saham, memutuskan untuk membeli sisa saham dari pemegang saham minoritas. Pada saat itu, Khimprom menjadi semakin sukses setiap tahunnya, secara bertahap mendapatkan momentumnya. Dia menutup tahun 2009 dengan keuntungan 41 juta rubel dan omset 1 miliar, dan 2010 dengan keuntungan 156,5 juta rubel dan omset 5 miliar rubel. Pada tahun 2011, omset perusahaan melebihi 6 miliar rubel, laba meningkat menjadi 233 juta rubel. Mereka yang tidak puas dengan keputusan Renova untuk sepenuhnya membeli aset kimia Chuvashia memperhatikan fakta bahwa keuntungan perusahaan saham gabungan tersebut diduga didistribusikan dengan cara yang aneh. 130 juta rubel dari keuntungan tahun 2010 digunakan untuk tujuan amal di Yayasan Amal Renova tertentu, sementara hanya 3 juta dan 7,8 juta rubel yang digunakan untuk membiayai pengeluaran sosial Khimprom sendiri dan dana cadangan perusahaan. Namun, serangan terhadap pemegang saham minoritas tidak membuahkan hasil.

Saat ini, 88% saham Khimprom dimiliki oleh Orgsintez Group LLC, 100% anak perusahaan Renova Aktiv LLC. 12% lainnya dimiliki oleh direktur umum Orgsintez Group LLC Yaroslav Kuznetsov melalui KTC LLC. Vekselberg terus berinvestasi dalam asetnya, terkadang terjadi situasi yang lucu. Jadi, pada tahun 2016 diketahui bahwa Grup Orgsintez Vekselberg akan menginvestasikan 1,5 miliar rubel dalam pembangunan pembangkit listrik termalnya. Dengan demikian, pabrik akan menolak membeli uap dan air panas CHPP-3, dibangun pada zaman Soviet demi Khimprom, dan sekarang dimiliki oleh T Plus, yang selanjutnya dikendalikan oleh Renova dari Viktor Vekselberg yang sama.

Sedangkan untuk keuangan, pada tahun 2012 pendapatan perusahaan turun menjadi 5,7 miliar rubel, laba sebesar 234,8 juta, pada tahun 2013, pendapatan turun lagi - menjadi 5,6 miliar, laba turun total menjadi 40,3 juta rubel. Pada tahun 2014, laba hanya berjumlah 1,2 juta rubel, tetapi pada tahun 2015 meningkat lagi menjadi 241 juta rubel. Pada tahun 2016, jumlahnya melonjak menjadi 669 juta rubel.

Saat ini, 88% saham Khimprom dimiliki oleh Orgsintez Group LLC. Foto sovch.chuvashia.com

ShZSA: bekerja untuk Kementerian Pertahanan

Lima perusahaan terbesar di Chuvashia ditutup oleh Pabrik Kendaraan Khusus Shumerlinsky, produsen peralatan khusus terbesar di Rusia. Omsetnya meningkat 1,5 kali lipat pada tahun 2015 - menjadi 6,4 miliar rubel. Untungnya, ShZSA, yang didirikan pada tahun 1929 dan menjadi perusahaan pembentuk kota dari kompleks industri militer, dalam beberapa hal beruntung - diambil alih oleh Proekt-Tekhnika Corporation LLC pada tahun 1993. Korporasinya sendiri berafiliasi dengan JSC RADON. Pelanggan utamanya adalah Kementerian Pertahanan. Pemegang saham terbesar RADON adalah direktur perusahaan Proekt-Tekhnika Shavasp Kalashyan (52,9%), Andrey Lopukhin (21,2%) dan Viktor Ukhov (25,4%) - tampaknya, semua orang yang mendirikan koperasi ini pada akhir 1980-an.

“MMM” lokal, perintah EKRA Suriah, menipu investor

Ada beberapa perusahaan menarik lainnya yang masuk dalam sepuluh besar. Di antara mereka adalah perwakilan lain dari industri pertahanan, JSC Automobile Van Plant, yang menerima pendapatan sebesar 4,8 miliar rubel pada tahun 2015. Didirikan pada tahun 1927, KAF juga berlokasi di Sumerla. Pada tahun 1992, pabrik tersebut diprivatisasi dan dikorporatisasi. Perusahaan tersebut saat ini dimiliki oleh penduduk asli Kabardino-Balkaria, Aliy Chechenov (85,3%), yang juga berinvestasi di perusahaan-perusahaan di Republik Kabardino-Balkaria. Kemungkinan saudara laki-laki Aliya Chechenov, Anuar Chechenov, terpilih sebagai ketua parlemen KBR pada tahun 2009. Anuar Chechenov dianggap sebagai kerabat mantan Perdana Menteri Kabardino-Balkaria. Pada bulan Juni, Aliya Chechenov dianugerahi medali “Untuk Pelayanan kepada Republik Chuvash” oleh otoritas Republik Chuvash.

Di tempat kedelapan kami mencatat NFK-Sberezheniya LLC, yang omsetnya pada tahun 2015 berjumlah 3,7 miliar rubel, meningkat 66,7%. Perusahaan ini penasaran karena pengamat lokal telah menuduh mereka melakukan pembangunan selama bertahun-tahun piramida keuangan dan dibandingkan dengan MMM Sergei Mavrodi. Sejak 2012, perusahaan, seperti perahu kecil, telah terapung dalam gelombang keuangan yang sangat besar: omset 11 miliar rubel, laba 2 juta rubel, utang 18,1 miliar rubel. Pada tahun 2013, pendapatan turun menjadi 928 juta rubel, akun hutang turun menjadi 65,8 juta rubel. Hasil tahun 2015 kurang lebih mirip dengan aktivitas keuangan perusahaan biasa: utang 153 juta rubel, laba 8,8 juta Otoritas pajak juga mengajukan tuntutan terhadap perusahaan.

Di tempat kesembilan adalah EKRA dengan omset 3,7 miliar rubel (pada tahun 2014 lebih banyak - 3,8 miliar). Seperti perusahaan Proekt-Tekhnika, EKRA diciptakan oleh ahli teknologi spesialis: pekerja relai Cheboksary mendirikan perusahaan tersebut pada tahun 1991 untuk memproduksi perangkat proteksi relai dan otomasi. Dan saat ini ada lima penerima manfaat, masing-masing menguasai 20% saham perusahaan. Perusahaan ini dianggap sebagai salah satu yang terbaik di Chuvashia, dan kadang-kadang berada di antara 3 pembayar pajak terbesar, banyak penduduk Cheboksary bermimpi bekerja di sana (gaji relatif terhadap rata-rata di Chuvashia cukup besar). Perusahaan juga beroperasi di pasar luar negeri, khususnya di Suriah (yang menyebabkan sejumlah masalah pembayaran - Bank Tabungan dan VTB menolak untuk melayani arus kas Suriah dari operator relay Chuvash). Namun, dari sudut pandang ekonomi, tidak semuanya berjalan baik bagi Ekra: keuntungan telah menurun selama beberapa tahun berturut-turut dan beban pinjaman semakin meningkat. Jadi, pada tahun 2011, laba bersih berjumlah 649 juta rubel, pada tahun 2012 533 juta, pada tahun 2013 sudah 189,9 juta - utang kredit telah melebihi 1 miliar rubel. Pada tahun 2014, laba turun menjadi 41,4 juta rubel, utang melebihi 3 miliar rubel. Pada tahun 2015, laba hanya berjumlah 17,5 juta rubel, tetapi utang kredit berkurang menjadi 1,2 miliar.

Perwakilan industri pertahanan, OJSC Automobile Van Plant, menerima pendapatan sebesar 4,8 miliar rubel pada tahun 2015. Foto kombinat-avtomobilnykh-furgonov.inni.info

Terakhir, 10 perusahaan Chuvash terbesar teratas ditutup oleh SUOR LLC, yang omsetnya pada tahun 2015 berjumlah 3,6 miliar rubel. Aset utama SUOR adalah pabrik pembangunan rumah. “SUOR” sendiri adalah bagian dari kerajaan bisnis Vladimir Ermolaev, yang memiliki sejumlah perusahaan mulai dari pabrik rajutan dan perusahaan pertanian (“Yurma” berada di peringkat ke-13 dalam peringkat kami) hingga saluran TV lokal dan supermarket. Pabrik pembangunan rumah itu sebelumnya milik Grup Perusahaan Savva, milik Nikita Kolesnikov, yang dianggap dekat dengan mantan kepala Chuvashia, Nikolai Fedorov. Melalui perusahaan Volgastroygroup, pada tahun 2000-an, DSK membangun kompleks perumahan Lembah Finlandia dan Hotel Suvar. Pada tahun 2008, ada skandal dengan pemegang saham yang ditipu di lembah ini (“Suvar Hotel” masih belum selesai). Dengan kedatangan pemimpin baru Republik Chechnya, Mikhail Ignatiev, kerajaan Savva sendiri secara bertahap kehilangan posisinya di pasar lokal: satu demi satu, aset Kolesnikov dibeli oleh pengusaha Vladimir Ermolaev. Pada tahun 2012, ia membeli DSK dan Perusahaan Tekstil Volga, dan pada tahun 2013, saluran TV 21+. Pendukung “Savva” dan Nikolai Fedorov menderita kerugian reputasi yang besar pada Maret 2016, ketika Nikita Kolesnikov ditangkap di Moskow sehubungan dengan pencurian uang dalam rangka kasus Kementerian Kebudayaan Federasi Rusia: otoritas setempat dengan cepat menemukannya surat kabar lama, menghitung dan tiba-tiba menemukan bahwa grup perusahaan “Savva” “Di bawah kepala republik sebelumnya, dia menarik sekitar 8 miliar rubel dari perekonomian Chuvashia.

100 perusahaan teratas di Chuvashia

Sergey Afanasyev, Gagal Gataulin

Pendiri perusahaan adalah Ader Nikolai Mikhailovich. Lahir dan besar di desa Verkhnyaya Kumashka, distrik Shumerlinsky, dia saat ini menjadi anggota Persatuan Penulis Rusia. Penulis sejumlah buku dan publikasi tentang sejarah tanah kelahirannya dan perkembangan kewirausahaan di Chuvashia. Pada tahun 1989 ia membangun pabrik furnitur Maria. Ini adalah swasta pertama pabrik furnitur di Chuvashia, yang mulai memproduksi furnitur berlapis kain dan kabinet sesuai dengan pesanan individu. Pada tahun 1998, Ader Nikolai Mikhailovich dianugerahi Sertifikat Kehormatan Republik Chuvash. Hingga saat ini, ia telah melakukan banyak hal untuk desa asalnya: jalan aspal (investasi dan pengorganisasian sebagian), kolam berisi ikan, yang digunakan penduduk desa secara gratis, pusat sosial budaya Suvar dan banyak lagi.

Sejak tahun 2003, putranya Tuvalkin Anton bergabung dalam pekerjaan tersebut. Dia lulus dari departemen penuh waktu Akademi Kehutanan Negara St. Petersburg (SPbGLTA). S. M. Kirov, di mana ia menerima spesialisasinya sebagai teknolog pertukangan kayu. Ia juga memperoleh pengalaman bekerja sebagai perancang dan pengukur furnitur di pabrik furnitur St. Petersburg. Anton mengkomputerisasi hampir semua dokumentasi di pabrik, mengembangkan serangkaian program yang saling berhubungan yang mengotomatisasi persiapan daftar harga, permintaan bahan, perhitungan dan kontrak; pengumpulan dan tampilan data dan instruksi; analisis dan statistik kegiatan produksi.

Spesialisasi utama perusahaan adalah produksi furnitur kabinet sesuai pesanan individu. Peralatan profesional modern produksi Belgia, Italia dan Jerman, staf spesialis berkualifikasi tinggi, pengenalan teknologi canggih, penggunaan hanya bahan berkualitas dan kontrol konstan di semua tahap produksi disediakan kualitas tinggi furnitur dari perusahaan Maria.

Produsen Republik Chuvash - 160 perusahaan, pabrik, pabrik dan perusahaan pertanian, katalog 2019.

Ibu kota republik ini adalah kota Cheboksary. 1.243.431 orang tinggal di wilayah Chuvashia. Luas wilayahnya adalah 18.300 meter persegi. km. Di wilayah Chuvashia terdapat endapan fosfor, serpih minyak, dan gambut.

Industri Chuvashia terkonsentrasi di Cheboksary dan Novocheboksarsk (75% dari output). Di Novocheboksarsk terdapat pusat industri tenaga listrik - Pembangkit Listrik Tenaga Air Cheboksary, serta Khimprom - salah satu pabrik industri kimia terbesar di Rusia.

Terdapat pabrik komponen mobil dan perbaikan mobil di Kanash, pabrik pembuatan instrumen berlokasi di Alatyr, dan produksi van dan kendaraan khusus berkembang di Shumerla. Banyak produsen dan pemasok Chuvashia disajikan di bagian “Produsen Republik Chuvash” di situs web “Produksi di Rusia”.

Saat ini, berdasarkan pabrik kimia OJSC Khimprom, zona inovasi teknis sedang dibuat untuk produksi modul panel surya- Ini adalah industri baru bagi republik.