O davanju suglasnosti na Pravilnik o smotri-natjecanju za najboljeg stručnjaka godine u kulturnim i slobodnim aktivnostima (više nije na snazi). Osnove metodičkog vođenja djelatnosti ustanova kulture klupskog tipa (metodološke preporuke) Metodičko natjecanje

Seminar “Oblici i metode rada ustanove kulture klupskog tipa: inovativnost i tradicija" Glavna pitanja seminara:

1. Obrasci kao način realizacije sadržaja djelatnosti ustanova kulture klupskog tipa.
2. Klasifikacija glavnih, tradicionalnih oblika klupskih aktivnosti.
3. Inovativni oblici kulturnih i slobodnih aktivnosti.
4. Sredstva i metode su strukturna osnova forme događaja.

1. Osposobljavanje za temeljne oblike i metode djelovanja kulturnih ustanova klupskog tipa.
2. Napredna izobrazba stručnjaka u kulturnim i rekreacijskim ustanovama.

1. ja. Forme kao način realizacije sadržaja

1. II. Klasifikacija glavnih oblika klupskih aktivnosti.

1. Razgovori: u uobičajenom smislu, književni ili kazališni oblik usmene ili pisane razmjene u razgovoru između dvoje ili više ljudi; - u filozofskom i znanstvenom smislu - specifičan oblik i organizacija komunikacije.

1. Ciljana usluga. Oblik kulture i slobodnog vremena za određenu kategoriju osoba s ograničenom pokretljivošću. Odnosi se na nove oblike rada kulturnih ustanova.

1. Konzultacije: objašnjenje, pojašnjenje bilo kojeg pojma. Odgovori na pitanja. U potpunosti se odnosi na metodičko-edukativne oblike rada. Primjenjiv na aktivnosti kulturnih institucija, može se koristiti kao sastavni dio bilo kojeg klupskog oblika (majstorski tečaj, ciljana usluga, večernji sastanak, itd.)

• Večernji sastanak. To bi mogli biti sastanci sa zanimljivi ljudi, s braniteljima, sa seoskim pjesnicima itd.
• Večernje sjećanje. Može biti zaseban događaj, ali u većini slučajeva koristi se kao sastavni dio drugih oblika (na primjer, dnevni boravak, večernji sastanak, itd.)
• Večer odmora. Ovo je zabavan događaj koji uključuje raznovrsnu glazbu, igre, natjecanja i plesove. Kavanska večer smatra se vrstom opuštajuće večeri - večeri opuštanja za stolom, uz korištenje pića i drugih prehrambenih proizvoda.
• Diskoteke. Plesni programi uz minimalno korištenje drugih sredstava i metoda organiziranja slobodnog vremena.
• Intimni oblici organiziranja slobodnog vremena - salon i dnevni boravak - događanja za uži krug ljudi povezanih zajedničkim interesima. Posebna je to što se održavaju u malom, skučenom prostoru, u blizini ugodnog kućnog ambijenta s relativno malim brojem sudionika, gdje su izvođači u neposrednoj blizini publike. U umjetnosti pojam "komora" često ima značenje "svedeno".

1. Programi igara: glavna metoda organiziranja slobodnog vremena u ovim aktivnostima su elementi igre. Ovisno o drugim korištenim metodama, programi igrica mogu biti:

• Natjecateljski i igraći;
• Kazalište i igre;
• Na temelju zapleta (na primjer, na temelju zapleta TV igara).

1. Izložba (izlet) je izlaganje, kako god se zvalo, predstavljanjem sredstava kojima čovječanstvo raspolaže za zadovoljenje potreba, kao i za napredak, u jednom ili više područja svoje djelatnosti. Postoje periodične (povremene) i stalne izložbe. Za UKKT, izložbe se obično održavaju u kratkom vremenskom razdoblju, tj. privremeni. Može biti zaseban događaj ili sastavni dio drugi događaj.

1. Okrugli stol - skup u okviru većeg događaja.U suvremenom značenju izraz okrugli stol koristi se od 20. stoljeća kao naziv jednog od načina organiziranja rasprave o određenom pitanju.

1. Tematski program. Njegov sadržaj, metode i tehnike imaju strogo tematsko usmjerenje. Elementi drugih različitih oblika događanja mogu se koristiti za postizanje optimalnih rezultata u prenošenju informacija o odabranoj temi publici. Fokus može biti različit (domoljubni, glazbeni, igrački, preventivni, ekološki, književni itd.).

1. Promidžbene brigade su propagandni oblik događanja. Trenutno se smatra zastarjelim oblikom kulturnih i slobodnih aktivnosti.

1. 5. Predavanja: usmeno sustavno i dosljedno izlaganje gradiva o bilo kojem problemu, metodi, temi i sl.

1. Krug je kreativno udruženje ljudi koji imaju zajedničke interese u području stvaralaštva, čija je glavna djelatnost ovladavanje određenim vještinama u stvaralaštvu različitih žanrova (vokalno, koreografsko i dr.). Krugovi su osnova za djelovanje likovnih skupina amatera.

1. Koncert je javno izvođenje glazbenih djela, baletnih, pop i dr. točaka prema određenom, unaprijed sastavljenom programu.

1. Predstava je djelo scenske umjetnosti. Osnova predstave u dramskom kazalištu je književno djelo - drama ili scenarij koji zahtijeva improvizaciju; u glazbenom kazalištu - glazbeno-dramska kompozicija.

• Književno-glazbena kompozicija vrsta je izvedbe čija je razlika kombinirana uporaba djela više autora (pjesnika, pisaca, glazbenika)

1. Sajam je redovita tržnica širokog značenja: tržnica koja se redovito, povremeno organizira na tradicionalno određenom mjestu, popraćena kazališnim koncertom i igranim programom.

1. Blagdan je dan slavlja koji se uspostavlja u čast ili u spomen na nekoga, nešto, zabavan način provođenja slobodnog vremena; bilo koji dan radostan događaj. Kao oblik organiziranja slobodnog vremena, odmor je masovna zabavna manifestacija koja uključuje skup kulturno-zabavnih sredstava i metoda, uz korištenje različitih kulturno-slobodnih oblika rada i relativno dugog trajanja - najmanje dva sata. Praznici mogu biti:

• Kalendar ( Nova godina, Dan starijih osoba i dr.);
• Država (Dan pobjede, Dan Ustava itd.);
• Folklor (Maslenica, Spas, Trojice itd.);
• Obitelj (rođendan, godišnjica, vjenčanje itd.);
• Profesionalni (dan učitelja, dan graditelja itd.).

1. Bal je okupljanje veće grupe ljudi oba spola radi plesanja. Balovi se razlikuju od običnih plesova ili diskoteka povećanom svečanošću, strožim bontonom i klasičnim nizom plesova koji slijede unaprijed određenim redoslijedom. Maskenbal se od bala razlikuje po prisutnosti karnevalskih maski ili kostima na prisutnima. Trenutno se rijetko koriste u praksi kulturnih i rekreacijskih institucija.

1. 6. Natjecanje. U kulturnim i slobodnim aktivnostima postoji pokazno natjecanje. Manifestacija je namijenjena širokom krugu gledatelja s unaprijed pripremljenim sudionicima, s natjecateljskim elementima, s krajnjim ciljem identifikacije pobjednika.

1. Festival - masovna proslava, prikaz postignuća u glazbenim, kazališnim, pop, cirkuskim ili drugim oblicima umjetnosti bez utvrđivanja pobjednika ili određivanja ocjene među sudionicima.

1. Skup je svečani događaj posvećen važnom događaju ili datumu.

1. Parada je svečani prolaz pred gledateljima, publikom, postrojbama, raznim skupinama, organizacijama, pokretima ili strankama itd.

• Promocija- radi se o vremenski ograničenom utjecaju na ciljnu populaciju u svrhu popularizacije i propagande. Javne društveno-političke akcije s ciljem privlačenja pažnje. Često akcije nemaju jasan dugoročni cilj i nisu povezane s drugim događajima u kojima sudjeluju njihovi sudionici. Rezultat se postiže uz pomoć svijetlih vanjskih atributa;
• Korporativni događaj– još nema točne definicije ovog oblika, ali se može definirati kao “odmor u timu, organizaciji, tvrtki, poduzeću”
• Pokazati- zabavni događaj. Obično se održava pred publikom. Ima inscenirani karakter. Nešto razmetljivo, osmišljeno za bučni vanjski efekt.Može biti: zrakoplovstvo, automobilizam, televizija, led, lasersko svjetlo, cirkusko, političko itd. Kao oblik klupskog rada još nije formiran. Popularne vrste složenih programa za slobodno vrijeme su show programi, raskošne kostimirane scenske predstave uz sudjelovanje „zvijezda“ (u malim gradovima - lokalnim), dinamično svijetle, bogate posebnim efektima, spektakularne, noseći zaplet s početkom, vrhuncem i rasplet.
• Flashmob je unaprijed planirana masovna akcija u kojoj se veća skupina ljudi pojavljuje na javnom mjestu, izvodi unaprijed zadane radnje (scenarij) i potom se razilazi.
• Teambuilding je korporativna igra uloga usmjerena na izgradnju tima. Svako korporativno slobodno vrijeme može se klasificirati kao ovaj oblik;
• Bitka je vrsta natjecanja, dvoboj između grupa ili pojedinačnih sudionika s elementima improviziranog hrvanja i demonstracije.

1. IV. Sredstva i metode su strukturna osnova forme događaja.

• Likovno-izražajna sredstva: živa riječ, glazba.

• Koreografija, pjevanje, drama.

• Vizualni mediji: projektiranje klupskog prostora (dvoranska pozornica, foyer, lobby, klupske prostorije i dr.); rasvjeta, scenografija, kostimi, vizualni elementi (film, slajdovi, video, televizija)

• Tehnička sredstva: rasvjeta, audio i video oprema.

• Materijalna sredstva: oprema, inventar, glazbeni instrumenti, pribor za pisanje, materijali za rukotvorine (tkanina, papir, drvo, metal, glina, boje, plastelin, itd.)

• Financijska sredstva– je skup ekonomskih odnosa koji nastaju u procesu formiranja, raspodjele i korištenja centraliziranih i decentraliziranih novčanih sredstava unovčiti. Obično je riječ o zakladama države ili gospodarskih subjekata (poduzeća). Najvažniji koncept u financijama je proračun.

• Glavno mjesto je zauzeto masovni mediji, koji se dijele na tiskane i elektroničke. Oni su glavni izvor informacija o događanjima u svijetu politike, gospodarstva, društvene sfere, znanosti, kulture, obrazovanja, sporta, show businessa, koriste se u kulturnim i slobodnim aktivnostima.

1. Gagin V.P. Izražajna sredstva klupskog rada. Gagin V.P.: “Eksmo”, 2005

1. Gagin V.P. Je li zanimljivo u vašem klubu? Gagin V.P.: “Politizdat”, 2000

1. Genkin D.M. Organizacija i metodologija umjetničkog i masovnog rada Genkin D.M.: “Prosvjetljenje”, 2006.

1. Gončarov I.P. Društvene i kulturne - aktivnosti, kulturne ustanove, klupski tip Goncharov I.P.: poslovni centar "Karetny Dvor", 2004.

1. Zharkov A.D. Kulturne i slobodne aktivnosti. Zharkov A.D. Chizhikov V.I.: znanstveno uredila Akademija Ruske akademije prirodnih znanosti, 2002.

1. Zharkov A.D. Kulturno-slobodne aktivnosti: teorija, praksa i metode znanstvenog istraživanja. Zharkov A.D. Zharkova L.S.: znanstveni priručnik “Phoenix”, 2002.

1. Zharkov A.D. Organizacija kulturno-prosvjetnog rada\ Zharkov A.D.: “Prosvjetljenje”, 2003

1. Konovich A.A. Kazališni praznici i obredi\ Konovich A.A.: “Moskva”, 2006

1. Krasilnikov Yu.D. Osnove SKD / Krasilnikov Yu.D. Kiselev T.G.: “Urayt”, 2006

1. Ozhegov S.I. Objašnjavajući rječnik ruskog jezika\ Ozhegov S.I. Shvedova N.Yu.: “Moskva”, 2003.

1. Streltsov Yu.A. Metodika odgojno-obrazovnog rada u klubu. Streltsov Yu.A.: “Eksmo”, 2004

1. Trigodin V.E. Pedagogija odgojno-obrazovnog rada u klubu. Trigodin V.E.: "Droplja", 2002

1. Trigodin V.E. Klub i slobodno vrijeme\ Trigodin V.E.: “Ast”, 2003

1. Chizhikov V.M. Metodološka podrška kulturnim i slobodnim aktivnostima\ Chizhikov V.M.: IPCC, 2009.

1. http://ru.wikipedia.org

1. http://biblios.newgoo.net/t5404 - tema

1. http://revolution./culture/00213325_0.html

1. http://www.uspu.ru/specialnosti/107 - institut - psihologii/467 - socialnokulturnaja - dejatelnost

Kulturne i slobodne aktivnosti

u kontekstu modernizacije klupskih ustanova

Analiza pokazuje da je proces modernizacije KDU doveo do pozitivnih promjena u sociokulturnoj sferi koje je zahtijevalo stanovništvo. I već ima mnogo primjera za to.

Tako je u Središnjem seoskom domu kulture Atnar okruga Krasnochetaisky, koji vodi Gennady Shuskin, završen veliki dio posla u sklopu modernizacije: izvršen je veliki remont zgrade i prostorija, oprema je ažurirana, a okolni prostor je poboljšan.

Nesumnjivo veliku ulogu u kulturno-zabavnom radu ima 12 klupskih sastava koji djeluju u ovom seoskom Domu kulture. U njima sudjeluje 165 osoba. Od ukupnog broja ima 9 kreativnih timova u kojima sudjeluju 123 osobe.

U 2010. godini ovaj seoski Dom kulture održao je 370 kulturno-zabavnih priredbi, od toga 60 za djecu do 14 godina, od čega je 88 kulturno-zabavnih priredbi bilo uz naplatu, a posjetilo ih je 2600 ljudi.

Isto se može reći i za rad seoskog doma kulture Chumankasinsky u okrugu Morgaushsky. Početkom godine organiziran je organizacijski i metodološki posjet ovom seoskom Domu kulture stručnjaka Ministarstva kulture Republike i Doma narodnog stvaralaštva. Zaključili su da su radnici Doma kulture, predvođeni ravnateljicom Svetlanom Belovom, u bliskoj suradnji s vodstvom naselja i okruga, izvršili veliki dio radova na velikim popravcima zgrade i unutarnjem uređenju prostorija.

Kulturno-slobodne aktivnosti Doma kulture provode 2 kreativna djelatnika. Jedan od njih ima višu, drugi srednju stručnu spremu. U 2010. godini u seoskom Domu kulture Chumankasinsky održano je 75 kulturnih i zabavnih događanja, od kojih je 28 bilo za djecu do 14 godina, 21 kulturno-zabavna događanja održana su uz plaćanje, a posjetilo ih je 257 ljudi. Održane su tri plaćene priredbe za djecu na kojima je sudjelovalo 74 osobe.

U radu KDU-a, naravno, veliku ulogu ima 15 klupskih formacija koje djeluju u seoskom Domu kulture Chumankasinsky. U njima sudjeluje 126 osoba. Ustanova ima 4 klupske formacije za djecu do 14 godina. Od ukupnog broja ima 7 kreativnih timova u kojima sudjeluje 67 ljudi.

Zamjetne pozitivne promjene također su se dogodile u radu Središnjeg seoskog doma kulture Bolsheshigaevsky seoskog naselja Bolsheshigaevsky okruga Mariinsko-Posad. Ovdje su također izvedeni opsežni radovi na sanaciji zgrade Doma kulture i uređenju njegovih prostorija.

Trenutno u seoskom Domu kulture djeluje 12 klupskih sastava. U njihovim aktivnostima sudjeluje 165 osoba. Ustanova ima 7 klupskih grupa za djecu do 14 godina. Od ukupnog broja ima 9 kreativnih timova u kojima sudjeluje 85 ljudi.

Kulturno-slobodne aktivnosti Doma kulture provodi 5 kreativnih djelatnika. Jedan od njih ima višu stručnu spremu, ostali su bez stručne spreme. U 2010. godini ovdje je održano 213 kulturnih i zabavnih događaja, od kojih je 5 tisuća ljudi prisustvovalo plaćenom događaju za djecu mlađu od 14 godina, koji su vodili stručnjaci KDU-a.

Primjer pozitivnog razvoja je Chuvash-Sorminsky kulturni i rekreacijski centar okruga Alikovsky. Prošle godine ovdje je pripremljeno i održano 175 kulturno-zabavnih događanja. Međutim, u ovoj klupskoj instituciji potrebno je ciljano uvesti u praksu održavanje događaja na plaćenoj osnovi.

Stanovništvo također samo pozitivno karakterizira rad Kulturno-sportskog kompleksa eksperimentalnog ruralnog naselja okruga Tsivilsky, seoskog doma kulture Bolsheshemerdyansky ruralnog naselja Bolsheshemerdyansky okruga Yadrinsky i dvije kulturne i zabavne ustanove okruga Yantikovsky: seoski dom kulture Novobuyanovsky seoskog naselja Novobuyanovsky i općinska kulturna ustanova "Kulturno-razonoda okruga Yantikovsky".

U procesu modernizacije i stvaranja temeljnih klupskih ustanova u seoskim naseljima od posebne je važnosti rad na praćenju i analizi stanja kulturno-rekreativnih aktivnosti na terenu. Pritom je njegov važan čimbenik oslanjanje na rezultate monitoring studija i objektivne računovodstvene podatke. Na temelju toga, u siječnju 2010., Čuvaški republikanski dom narodne umjetnosti prihvatio je dokumente za godišnje izvješće kulturnih i rekreacijskih institucija za 2009. godinu. Sukladno utvrđenom rasporedu zaprimljena su i sistematizirana izvješća iz svih okruga i gradova republike.

Evidentiranje rezultata računovodstvenih i izvještajnih aktivnosti kulturnih i rekreacijskih ustanova Republike za 2009. godinu omogućilo je stvaranje informacijske baze podataka, kako za kontrolu, tako i za donošenje naknadnih organizacijskih i metodoloških odluka. Rezultati rada stručnjaka iz Čuvaške republikanske kuće narodne umjetnosti tijekom izvještajnog razdoblja predstavljeni su u završnom analitičkom materijalu o objektivnoj situaciji u kulturnoj i slobodnoj sferi republike „Klub i narodna umjetnost Čuvašije u 2009.

Rezultati aktivnosti klupskih institucija republike u 2009. godini razmatrani su na republičkom seminaru-radionici ravnatelja općinskih i međunaseljskih kulturnih i rekreacijskih ustanova, održanom u ožujku 2010. u sklopu provedbe Čuvaškog republikanskog doma Narodna umjetnost zajedno s fakultetom dodatnog stručnog obrazovanja (naprednog usavršavanja) Čuvaškog državnog instituta za kulturu i umjetnost dugoročnim programom za poboljšanje upravljačke kompetencije menadžera i stručnjaka gradskih kulturnih i rekreacijskih ustanova godinama.

Sa sudionicima seminara susreli su se stručnjaci iz Ministarstva kulture Čuvašije i ChRDNT-a. Razgovarali smo trenutni problemi osiguravanje promidžbe i popularizacije poruke prvog predsjednika Čuvašije Državnom vijeću Republike „Čuvašija - iz budućnosti i za budućnost“, rezultata razvoja industrije, uključujući kulturne i slobodne aktivnosti, u 2009. i zadaci za 2010., kao i problemi formiranja popisa usluga kulture i slobodnog vremena koje se pružaju stanovništvu na plaćenoj i besplatnoj osnovi, te očuvanje tradicijskih kultura naroda koji nastanjuju Čuvašiju.

Na kraju kreativnih studija, ravnatelji općinskih i međunaseljskih KDU-a posjetili su grad Alatyr. Ovdje su se upoznali s povijesnom i kulturnom baštinom grada i sudjelovali u pokaznoj manifestaciji republičkog (u okviru Sveruskog) festivala narodne umjetnosti „Pozdrav pobjedi“, posvećenom 65. godišnjici pobjede u Veliki domovinski rat.

U svrhu promicanja kulturno-rekreacijskih sredstava povijesnog značaja pobjede u Velikoj Domovinski rat, stvaranje i obogaćivanje repertoara klupskih ustanova djelima građanske i herojsko-domoljubne tematike, kao i unapređenje rada usmjerenog na jačanje moralnih temelja društva, uvođenje novih oblika i metoda domoljubnog odgoja, razvijanje masovnosti i usavršavanje izvođačkog umijeća. klupskih sastava, u okviru festivala narodne umjetnosti "Pozdrav pobjedi" od siječnja do svibnja 2010., Čuvaški republički dom narodne umjetnosti organizirao je i održao republičku smotru-natjecanje propagandnih i kulturnih brigada i mobilnih klupskih ustanova "Podvig Vojnik je u našim srcima!" Revijalno natjecanje odvijalo se u III fazi:

U prvoj fazi (siječanj-veljača 2010.) održana su okružna i gradska natjecanja propagandnih brigada i mobilnih klupskih ustanova „Podvig vojnika je u našim srcima!“. Organizaciju i zbrajanje rezultata prve faze natjecanja provela su natjecateljska povjerenstva formirana pri upravama općinskih područja.

Kao rezultat rasprave o temi, članovi vijeća - stručnjaci Republičkog doma narodne umjetnosti zaključili su: kulturni i slobodni rad s djecom, adolescentima i mladima u okrugu Tsivilsky provodi se sustavno, popularni oblici slobodnog vremena o građanskom i domoljubnom odgoju mlađe generacije, formiranju i razvoju kulture zdravog načina života mladih. Među mladima se razvija volonterski pokret. U okolici se aktivno odvijaju ekološke akcije mladih. Od listopada 2009. godine provodi se društveni projekt mladih „Škola mladih lidera okruga Tsivilsky“, a razvija se infrastruktura za ljetnu rekreaciju za djecu. U sklopu provedbe republičkog ciljanog programa „Mladi Čuvaške Republike: godine. Provodi se društveni projekt „Vlada mladih okruga Tsivilsky“ koji uključuje 17 predstavnika mladih.

Na području djeluju 3 specijalizirana školska kampa vojno-sportske i vojno-domoljubne orijentacije u kojima sudjeluje 70 djece i adolescenata. Njihova demonstracija postala je jasan dokaz sudionicima sastanka o relevantnosti i učinkovitosti suradnja kulturne i obrazovne ustanove s djecom, adolescentima i mladima.

Sljedeći izravni sastanak Koordinacijskog i metodološkog vijeća Čuvaške republičke kuće narodne umjetnosti na temu: „Materijalno-tehnički resursi osnovnih klupskih ustanova i inovacije u kulturnim i slobodnim aktivnostima” održan je u 2. kvartalu u općinskom Centar za kulturu i razonodu okruga Komsomolsky. Ispituje suvremeno iskustvo osnovnih klupskih institucija na primjeru okruga Vurnarsky, Ibresinsky i Komsomolsky.

Programu obrazovnog i metodološkog događaja, u kojem je sudjelovalo 75 voditelja i stručnjaka osnovnih klubskih institucija republike, prethodio je njihov izlet u ruralno naselje Chichkanskoye u regiji. Ovdje su sudionici sastanka posjetili i upoznali se s aktivnostima društveno-kulturnog centra Churachik, koji je bio jedan od prvih u republici koji je prošao fazu modernizacije. Voditelj seoskog naselja Chichkansky Yuri Lukiyanov i ravnateljica KDU-a Elena Shuryashkina ispričali su gostima o iskustvu temeljne klupske institucije u rješavanju sociokulturnih problema u suvremenim socio-ekonomskim uvjetima. Važne aspekte suvremenog razvoja kulturnih i rekreacijskih institucija u ruralnim područjima, na primjeru društveno-kulturnog centra Churachik, dotaknuo je u svom govoru voditelj kulturnog sektora uprave okruga Komsomolsky Vasily Vasiliev. Dojmovi onoga što su vidjeli i čuli u Churacikiju postali su poticaj za kasniji poslovni razgovor klupskih stručnjaka na plenarnoj sjednici. Direktori općinskih kulturnih i rekreacijskih centara u okruzima Ibresinsky, Vurnarsky i Komsomolsky Lyudmila Konstantinova, Inna Shashkova i Galina Bormotina govorili su s detaljnim informacijama o iskustvima osnovnih klubskih institucija na svojim teritorijima. Tijekom rasprave o govorima kolega, sudionici sastanka razmijenili su iskustva u modernizaciji klupskih institucija. Zanimljiv razgovor vodio se o pitanjima organizacije popravnih radova, logistike, privlačenja financijskih sredstava i organiziranja plaćenih događanja u osnovnim klupskim ustanovama.

U svibnju 2010., odbor Ministarstva kulture Čuvašije razmatrao je pitanje: „O radu općinskih kulturnih i rekreacijskih institucija republike u izradi popisa usluga koje se pružaju stanovništvu na plaćenoj i besplatnoj osnovi i održavanju upravljanja ulaznicama .” U skladu sa svojim preporukama, Republički dom narodne umjetnosti sažeo je iskustva klupskih ustanova u normativnom uređenju pružanja usluga uz naplatu stanovništvu. Primjer za generalizaciju bila je provedba kulturnih i slobodnih zahtjeva i preferencija stanovnika okruga Alikovsky i Poretsky.

Materijal sadrži analizu stanja normativne potpore radu klubova u navedenim područjima. Također sadrži odluke i zaključke jedinica lokalne samouprave o uređenju usluga uz naplatu kulturnih ustanova, odredbe o uslugama uz naplatu i društvenim i kreativnim redovima, popise besplatnih i plaćenih usluga u kulturi i slobodnom vremenu koje ustanove u kulturi pružaju stanovništvu, kao i cijene liste za plaćene usluge.

Analiza suvremenog iskustva kulturnih i slobodnih aktivnosti u republici pokazuje da nisu svi općinski teritoriji republike još stvorili sustav regulatorne regulative kulturnih i slobodnih usluga koje se pružaju stanovništvu na besplatnoj i plaćenoj osnovi, kao i upravljanje upravljanjem ulaznicama. Stoga je opće iskustvo rada klupskih institucija u okrugu Alikovsky i Poretsky u ovom smjeru postalo primjer za poboljšanje regulatornog okvira za kulturne i slobodne aktivnosti u republici.

Pitanja formiranja niza suvremenih kulturnih i rekreacijskih usluga koje se pružaju stanovništvu na plaćenoj i besplatnoj osnovi, kao i korištenje turističkih metoda u klupskom radu na primjeru okruga Mariinsko-Posad u rujnu 2010., razmatrana su na sljedeći izvanredni sastanak Koordinacijskog i metodološkog vijeća Čuvaške republikanske kuće narodne umjetnosti, održan na temelju Doma kulture okruga Mariinsky Posad.

Sastanku su nazočili voditelji i vodeći stručnjaci klupskih institucija okruga Batyrevsky, Vurnarsky, Ibresinsky, Kanashsky, Komsomolsky, Mariinsko-Posadsky, Morgaushsky, Poretsky, Tsivilsky, Shemurshinsky, Shumerlinsky, Yadrinsky, Yalchiksky i grada Cheboksary.

Rezultat sastanka bila je odluka o povećanju procesa osposobljavanja i prekvalifikacije stručnjaka iz kulturnih i rekreacijskih ustanova za provedbu plaćenih usluga. Također je prepoznato kao važno proučavanje i širenje iskustva u izradi popisa suvremenih usluga koje CDU-i pružaju stanovništvu na plaćenoj i besplatnoj osnovi, rad na organiziranju turističkih aktivnosti u drugim ruralnim područjima.

Savezni zakon „O generalni principi lokalna uprava u Ruska Federacija» ovlasti u području kulture prenesene su na lokalne samouprave, i, kako pokazuje praksa, one zahtijevaju organizacijsku podršku i metodološku pomoć u izvršavanju tih ovlasti, uključujući i tijekom zajedničke provedbe Dekreta predsjednika Chuvashia br. 97 od 9. studenog 2007. "O mjerama za razvoj ruralnih kulturnih institucija u Republici Čuvašiji."

Na temelju toga, Kuća narodne umjetnosti 2010. godine razvila je i distribuirala metodološki materijal“Tipologija načina upravljanja u ustanovama kulture klupskog tipa” i preporuke za praćenje “Kulturno-rekreativnih potreba ruralnog stanovništva”.

Na temelju rezultata praćenja „Kulturnih i slobodnih potreba ruralnih stanovnika“, provedenog prema preporukama ChRDNT-a u okrugu Vurnarsky, stručnjaci iz Doma narodne umjetnosti izradili su i distribuirali informativno i analitičko izvješće. Materijal sadrži glavne digitalne pokazatelje i zaključke dobivene tijekom praćenja provedenog u skladu s Rezolucijom Odbora Ministarstva kulture Čuvašije od 01.01.2001. br. 8 „O radu gradskih kulturnih i rekreacijskih ustanova u stvaranju popis usluga koje se pružaju stanovništvu na plaćenoj i besplatnoj osnovi i održavanje upravljanja ulaznicama."

U svrhu unapređenja rada klupskih ustanova u ruralnim naseljima, kao i dobivanja objektivnih informacija o kulturnim i rekreacijskim potrebama i zahtjevima stanovništva vurnarskog kraja, u sklopu monitoringa provedena je anketa.

Istraživanje je provedeno tijekom mjesec dana - od 22. rujna do 22. listopada 2010. - u 10 ruralnih naselja okruga Vurnarsky: Bolshetorkhansky, Bolsheyaushsky, Ershiposinsky, Vurmankasinsky, Maloyaushsky, Yangorchinsky, Koltsovsky, Khirposinsky, Shinersky i Apnersky. U njemu je sudjelovalo 100 ispitanika u dobi od 15 do 65 godina. Od toga je 41 muškarac, 59 žena. Većina 48% ispitanika ima srednju stručnu spremu, 31% srednju, a 21% višu.

Na pitanje “Što najčešće radite u slobodno vrijeme?” većina ispitanika (58%) navodi da u slobodno vrijeme posjećuju kulturne i zabavne ustanove te gledaju TV - 24%. 12% ispitanih stanovnika u slobodno vrijeme od rada i učenja radije se bavi sportom, čita beletristiku, novine i časopise, a 6% preferira šetnje na svježem zraku.

Analiza pristiglih odgovora na pitanje “Koliko često posjećujete Dom kulture (seoski klub)?” pokazalo je sljedeće: 52% ispitanika odgovorilo je da je uključeno u amaterske udruge i klupske ustanove, pa 2-3 puta tjedno odlazi u lokalni rekreacijski centar ili klub, 22% povremeno posjećuje Dom kulture, a četvrtina ispitanici (25%) ga posjećuju samo kada se održavaju, po njihovom mišljenju, događaji “velikih razmjera”. A samo 1% ispitanika uopće nije zainteresirano za kulturne i slobodne aktivnosti i ne posjećuje klupsku ustanovu.

Odgovori na sljedeće pitanje u upitniku omogućuju nam procjenu uloge Doma kulture (seoskog kluba) u životu stanovništva okruga Vurnarsky. Odgovori su sljedeći: 88% ispitanika smatra da Dom kulture (seosko društvo) čini život raznovrsnijim i zanimljivijim, a da bi bez njih bio dosadan i siv. 9% vjeruje da se, ako je potrebno, možete opustiti i prisustvovati zanimljivom kulturnom i slobodnom događaju koji održavaju zaposlenici klupske ustanove, a 3% ispitanika može bez Doma kulture, jer se bez njega ništa u životu neće promijeniti.

Za većinu anketiranih stanovnika Vurnara najomiljenija kulturno-zabavna događanja su diskoteke (79%), večeri posvećene kalendarskim datumima i praznicima (69%), koncerti folklornih društava (64%) i zabavni show programi. (62%). Manje popularne među ruralnim stanovnicima područja su izložbe (22%), književne i glazbene večeri (22%), tematske večeri (18%) i festivali (10%). Najmanje popularna stvar u regiji danas je posjećivanje i gledanje filmova u KDU. Kako pokazuju rezultati ankete, 2% stanovnika kraja uopće ne zanima što se događa u klubu.

Istodobno, 42% ispitanika aktivno sudjeluje u pripremi kulturnih i zabavnih događanja, 38% sudjeluje u njima na zahtjev kulturnih djelatnika, a 17% iz ovog ili onog razloga ne sudjeluje, ali bi željeli. Samo 3% ispitanika uopće ne želi sudjelovati u klupskim događanjima.

Odgovore ispitanika na pitanje „Koje su plaćene kulturne i rekreativne aktivnosti, po Vašem mišljenju, tražene od strane stanovništva Vašeg sela (sela, zaseoka?)“ prikazani su u nastavku u tabličnom obliku (uspoređujući podatke odraslog stanovništva i djeca do 14 godina):

Odgovori na sljedeće pitanje u upitniku omogućili su procjenu zadovoljstva ispitanika kvalitetom usluga koje pružaju klupske ustanove. 86% je potpuno zadovoljno kvalitetom usluga, 14% nije u potpunosti zadovoljno, što je zbog niske razine kvalitete jednog ili drugog kulturnog i slobodnog vremena KDU-a, nedostatka suvremene opreme, računalne opreme i iskusnih stručnjaka .

Na pitanje "Želite li češće posjećivati ​​klupske ustanove?"

75% ispitanika - stanovnika okruga odgovorilo je pozitivno, navodeći razlog posjećivanja KDU rjeđe od željenog:

Financijske poteškoće – 19%

Nedostatak slobodnog vremena – 31%

Bojim se kriminalne situacije – 3%

Zdravlje ne dozvoljava – 3%

Bez društva – 13%

Ostali razlozi, uključujući studij – 6%.

25% ispitanika nema posebnu želju češće posjećivati ​​klupske ustanove.

Rezultati istraživanja pokazuju da danas oko 1/6 stanovnika četvrti Vurnar nije u potpunosti zadovoljno kvalitetom usluga koje pružaju klupske ustanove. Općenito, stanovnici ruralnih područja zadovoljni su radom CDU-a (86%). Smatraju da Dom kulture (seoski klub) čini život sela raznovrsnijim i zanimljivijim te da se u njemu može korisno provesti slobodno vrijeme, odmoriti od svakodnevnih briga na nekoj rekreativnoj priredbi. Posljedično, djelatnici kulturnih i rekreacijskih ustanova, koriste razne forme i metode rada sa stanovništvom, doprinose oživljavanju nacionalnih umjetničkih i kreativnih tradicija i rituala, identifikaciji i potpori mladih talenata i razvoju kulture republike.

Rezultati praćenja omogućuju nam da zaključimo da čelnici okružnih KDU trebaju sustavno rješavati sljedeće probleme: ponovno opremanje ustanova Moderna tehnologija i oprema, nova glazbeni instrumenti. S tim u vezi, potrebno je nastaviti započetu modernizaciju klupskih ustanova, ciljano raditi na nabavi glazbenih instrumenata i scenskih nošnji za kreativne skupine; intenziviranje sudjelovanja stanovništva u kulturnom životu, sustavno pozivanje stvaralačkih skupina iz susjednih općinskih područja i regija na nastupe. Također je važno ciljano raditi na privlačenju mladih, mladih obitelji i starijih osoba u klupske formacije, šireći krug amaterskih udruga i interesnih klubova.

Neophodan je i aktivan dijalog između kulturnih djelatnika i predstavnika tijela lokalne samouprave, budući da će pojašnjenje njihova profesionalnog položaja omogućiti klupskim stručnjacima da učinkovitije rješavaju pitanja razvoja kulturnih i slobodnih aktivnosti na lokalnoj razini.

Kako bi se dobili objektivni podaci o radu CDU-a, kulturnim i slobodnim potrebama i preferencijama građana na općinskim područjima, potrebno je provesti slične monitoring studije iu drugim regijama, gradovima i ruralnim naseljima Republike.

U skladu s Planom provedbe saveznog ciljanog programa „Kultura Rusije” za 2010., Državni ruski dom narodne umjetnosti, u okviru VIII Sveruske smotre informativnih aktivnosti domova (centara) narodne umjetnosti, od 29. rujna do 3. listopada 2010. održao je Sveruski seminar-sastanak u Moskvi, na kojem je sudjelovao stručnjak iz ChRDNT-a. Prema programu, unutar tri dana pregledali su kulturni stručnjaci zemlje sljedeća pitanja: “Uređivanje nakladništva u suvremenim uvjetima”; “PR aktivnosti u sociokulturnoj sferi: nove komunikacijske stvarnosti i inovacije”; “Metodologija opisa objekata nematerijalne kulturne baštine”; “Umijeće uređivanja publikacija (tiskanih, elektroničkih i dr.) iz područja narodnog stvaralaštva i kulturnih i slobodnih aktivnosti”; “O poboljšanju pravnog statusa i reformi financiranja državnih i općinskih institucija.” Održane su praktične vježbe o formiranju registra nematerijalne kulturne baštine.

Na kraju seminara objavljeni su rezultati Sveruske smotre informativne djelatnosti regionalnih kuća i centara narodne umjetnosti, tijekom koje su govorili recenzenti i članovi žirija. Oni su svoje kolege upoznali s radom korporativnih informativnih medija u području kulture. Također je bilo riječi o problemima i perspektivama razvoja informacijske djelatnosti mreže kuća i centara narodne umjetnosti.

Po rezultatima prestižne smotre, Čuvaški republički Dom narodne umjetnosti dobio je dvije nagrade: laureatsku diplomu za očuvanje tradicijskog folklora pjesama i izdavanje zbirke „Moji rođaci su moja krila!“ (sastavila Svetlana Lavrentyeva) i diplomu za izdavanje knjižice “Proljeća, ah, proljeća!” za XVII. sveruski festival narodne umjetnosti “Proljeća Rusije” i VII. sverusko natjecanje majstora dekorativne i primijenjene umjetnosti “Artisanal Russia” (voditeljica projekta Tamara Shamseeva, odgovorna za izdanje Liya Chernova).

U drugoj polovici 2010. godine Čuvaški republikanski dom narodne umjetnosti nastavio je provoditi obrazovna i metodološka događanja na licu mjesta.

Tako je na temelju Centra za kulturu i razonodu okruga Batyrevsky održan republički seminar-radionica na licu mjesta za ravnatelje općinskih i međunaseljskih kulturnih i zabavnih institucija „O iskustvima tijela lokalne samouprave okruga Batyrevsky u davanju klupske ustanove status pravne osobe” održana je u listopadu.

Sudionici seminara-sastanka posjetili su i upoznali se s aktivnostima općinske kulturne ustanove „Centar za razvoj kulture i narodne umjetnosti ruralnog naselja Toysinsky“, stvorene na temelju seoskog doma kulture Staroakhperdinsky. Tijekom metodološkog posjeta KDU okruga, kolege su se zanimale za pitanja vezana uz rad na pružanju plaćenih usluga, uključujući i rijetko naseljena područja.

U studenom je održan sastanak Koordinacijskog i metodološkog vijeća „O aktivnostima općinskih (međunaseljskih) CDU-a i informacijskih i metodoloških službi za kulturne i slobodne aktivnosti okruga Yantikovsky, Kanashsky i Tsivilsky za provedbu Programa za Unapređenje menadžerske kompetencije menadžera i stručnjaka ustanova kulture i slobodnog vremena.” U njemu su sudjelovali klupski stručnjaci iz okruga Alatyr, Alikovsky, Kanashsky, Tsivilsky, Cheboksary, Urmara i Shemurshinsky.

Stručnjaci iz okruga Kanashsky, Tsivilsky i Yantikovsky govorili su o aktivnostima općinskih i međunaseljskih kulturnih i rekreacijskih ustanova i njihovim informacijskim i metodološkim službama za provedbu Programa za poboljšanje upravljačke kompetencije menadžera i stručnjaka kulturnih i rekreacijskih ustanova.

Tijekom razmjene iskustava raspravljalo se o pitanjima izrade godišnjeg plana regionalnih seminara klupskih stručnjaka, temama edukativno-metodoloških događanja i načinima njihova provođenja.

Rezimirajući sastanak, članovi vijeća - stručnjaci Doma narodne umjetnosti - skrenuli su pozornost svojim kolegama na činjenicu da je rad s osobljem jedna od najsloženijih, najtežih i višestrukih aktivnosti voditelja. Za uspješno djelovanje mora prije svega voditi računa o individualnim karakteristikama, sposobnostima, motivima ponašanja i radnim poticajima svakog zaposlenika.

Poduzima li se sve na lokalnoj razini kako bi se novi i mladi kulturni djelatnici ustalili na radnom mjestu? Nažalost, ne uvijek. To dovodi do činjenice da kada mladi stručnjaci dođu raditi u seoske domove kulture na dulje vrijeme, ne mogu se pravilno snalaziti i organizirati svoj posao. Nedostaju im praktične vještine u rješavanju pitanja organizacije rada, etike u radnim odnosima i još mnogo toga. Stoga mladi stručnjaci kojima nedostaje znanja i vještina u radu s ljudima napuštaju kulturnu sferu i zapošljavaju se ponekad daleko od specijalnosti koju su dobili. To je jedan od razloga fluktuacije kadrova KDU. Stoga bi glavni cilj rukovoditelja i stručnjaka informacijsko-metodoloških službi kulturnih i rekreacijskih ustanova u radu s kadrovima, prema mišljenju sudionika Koordinacijsko-metodološkog vijeća, trebao biti pravovremeno utvrđivanje uloge i mjesta djelatnika u moderna institucija Kultura. Koordinacijsko-metodološko vijeće preporučilo je kolegama da sustavno provode seminare s djelatnicima kulturnih i rekreacijskih ustanova, budući da je ovaj oblik učenja glavni u radu na stručnom osposobljavanju na općinskoj razini. Istodobno se ističe potreba da se u plan obrazovno-metodičkih aktivnosti za klupske stručnjake uvrste pitanja vezana uz organizaciju rada ustanova koje su iznajmljivanja i podružnice temeljnih kulturnih centara, kako bi se u praksu uveli na licu mjesta. dana stručnog usavršavanja radi razmjene iskustava u radu temeljnih kulturnih centara.

Svaka kulturna institucija osmišljena je tako da čovjeku postane omiljeno mjesto za opuštanje, susrete s prijateljima i poznanicima te mudro provođenje slobodnog vremena. Samo ako stanovništvo ima održivi interes za kulturne i slobodne aktivnosti bit će riješen problem publike u kulturnim ustanovama. Da bi to učinili, zaposlenici institucija moraju poznavati raspoloženja, interese i duhovne potrebe ljudi, organizirati rad uzimajući u obzir njihov motivirani izbor vrsta i oblika kulturnih i slobodnih aktivnosti. U odnosima s ljudima treba poštovati takt, pristupiti individualno u svakom pojedinom slučaju, uzimajući u obzir raspoloženje i potrebe publike, specifičnu situaciju, odnosno kreativno. Jasno je da se interesi i zahtjevi različitih dobnih skupina stanovništva značajno razlikuju jedni od drugih. Stoga je vrlo važno voditi računa o dobnim karakteristikama stanovništva pri organiziranju kulturno-zabavnih aktivnosti.

U svakoj dobi postoji neki potencijal za vodeće zahtjeve, koji se moraju realizirati u ovom trenutku, ali ne ranije i ne kasnije, inače se sami zahtjevi možda neće manifestirati. Ovaj obrazac posebno dolazi do izražaja tijekom djetinjstva i mlade dobi. Upravo u ovoj dobi neposredno društveno okruženje, ali i društvo u cjelini, moraju stvoriti povoljne uvjete kako bi predstavnici mlađe generacije mogli, prije svega, ovladati kulturnom baštinom, folklorom, narodnim igrama, glazbom, a najvažnije moralne vrijednosti; drugo, ostvariti svoj kreativni potencijal, kao i urođene kvalitete koje određuju konstruktivni razvoj pojedinca tijekom daljnjeg života. Stoga se u svakom društvu proizvodi ogromna količina umjetnosti, igara, zabave i zabave, koji su posebno dizajnirani za individualni razvoj predstavnika mlađe generacije.

Organizacija slobodnog vremena male djece zahtijeva posebnu pozornost, kada su potrebe za njima povećane tjelesna aktivnost, u kognitivnoj aktivnosti, kao i želja za provođenjem slobodnog vremena s vršnjacima radi komunikacije.

Posebno pažljivo treba razmotriti sadržaj, oblike i metode rada među mladima. Najveća potreba za komunikacijom s vršnjacima uočena je kod mladih u dobi od 15 do 25 godina. „Uz svu važnost i snagu socijalizacije Mladić u obrazovnoj i industrijskoj zajednici, uz svu potrebu za smislenim aktivnostima u slobodnom vremenu, uz sav razmjer rasta “industrije slobodnog vremena” - turizma, sporta, knjižničarskog i klupskog poslovanja - uz sve to mladi ljudi tvrdoglavo “dobivaju izgubljeni” u društvu svojih vršnjaka. To znači da je komunikacija u omladinskom poduzeću oblik slobodnog vremena koji je organski potreban mladoj osobi."

Mladi čine više od polovice ukupnog odraslog stanovništva zemlje, a među posjetiteljima kulturnih institucija u velikoj su većini.

Stoga je rad s mladima, djecom i adolescentima vrlo odgovoran zadatak koji zahtijeva diferenciran, promišljen, visokostručan i zanimljiv rad.

Djelovanje kulturnih ustanova među umirovljenicima zahtijeva veliku pozornost. Ovo je vrlo zahvalna publika. Pravilnim definiranjem sadržaja i primjerenim metodama rada starije osobe mogu postati redoviti posjetitelji, neposredni sudionici i aktivisti u pripremi i izvođenju kulturnih i slobodnih programa te aktivni suradnici stručnjaka kulturnih ustanova. U mnogim kulturnim ustanovama umirovljenici su članovi javnih vijeća, organizatori su, a svoje bogato životno iskustvo rado dijele s mladima.

Danas se preispituje podcjenjivanje sadržajnog i aktivnog provođenja slobodnog vremena među onima starijima od 50-60 godina. Pripadnici “treće životne dobi” (kako ih definiraju socijalni radnici i demografi) ne žele uvijek slobodno vrijeme provoditi sjedeći pred televizorom ili odmarajući se u svojoj vikendici. Pasivno slobodno vrijeme posebno je neobično za ljude koji su se prethodno aktivno bavili profesionalnim aktivnostima. Nakon umirovljenja ne mogu dramatično promijeniti svoj život i prijeći na pasivan život, koji je ograničen na zidove kuće. Takvi ljudi trebaju jake emocije, nove dojmove i održavanje širokog kruga poznanstava.

Ako govorimo o predstavnicima srednjih dobnih skupina, organizirano slobodno vrijeme u bilo kojoj zemlji namijenjeno je njima. Ovo uzima u obzir takve društvene parametre života ljudi kao što su njihovo mjesto stanovanja, bračni status, priroda i razina naknade, kao i individualne preferencije u aktivnostima u slobodno vrijeme.

Posebno treba istaknuti obiteljski odmor. Kraći ili dulji odmor s članovima obitelji uvijek je imao mnogo pobornika. Posljednjih desetljeća organizatori razvijaju obiteljski odmor izvan kuće. Postoje takve vrste organizacije slobodnog vremena kao što su obiteljski turizam, obiteljski pansioni, obiteljski klubovi i drugi.

U praksi slobodnih aktivnosti nije uobičajeno posebno isticati slobodno vrijeme muškaraca ili žena. Mnoge aktivnosti u slobodno vrijeme podjednako su popularne među oba spola. Međutim, postoje aktivnosti u slobodno vrijeme koje su pretežno okrenute muškarcima (ribolov, lov, bavljenje nekim sportovima i sl.) ili uglavnom ženama (rukotvorine, cvjećarstvo i sl.).

Osim dobi, bračnog statusa i socijalnog statusa, postoje i drugi kriteriji koji omogućuju segmentaciju potrošača usluga slobodnog vremena, u najvećoj mjeri uvažavajući različita obilježja preferencija i zahtjeva za slobodno vrijeme. Na primjer, organiziraju se korporativne aktivnosti u slobodno vrijeme za predstavnike industrije, određene vrste poslovanja ili se stvaraju rekreacijski uvjeti za sudionike znanstvenog seminara, osoblje tvrtke i slično.

Poduzetnici i organizatori slobodnog vremena vode računa o sadržajnim preferencijama za slobodno vrijeme predstavnika različitih društvenih skupina. Na te preferencije utječu takvi pokazatelji kao što su priroda posla, profesija, stupanj obrazovanja, kao i razina prihoda (segmenti stanovništva s visokim dohotkom, srednjim dohotkom, niskim dohotkom). Važno je i mjesto stanovanja potrošača usluga slobodnog vremena: stanovnici metropole, velikog, srednjeg ili malog grada, mjesta ili sela. Preferencije gradskih i ruralnih stanovnika značajno se razlikuju.

Predstavnici različitih sociodemografskih skupina imaju različite ciljeve, motive, sadržajne preferencije, kao i bihevioralne karakteristike slobodnog vremena. Sve to utječe na organizaciju slobodnog vremena i usluge koje se pružaju u njegovoj provedbi.

Mreža klupskih ustanova razvija se u uskoj povezanosti s bogatim naslijeđem prošlosti, tradicijom i sociokulturnim specifičnostima svakog kraja. Kulturne i rekreacijske ustanove klupskog tipa subjekti su kulturne politike na određenom teritoriju (gradu, okrugu, mjestu, selu) kako bi se stvorili uvjeti za organiziranje slobodnog vremena, razvoj tradicionalne narodne umjetnosti, kao i pružanje kulturnih i rekreacijskih usluga stanovnicima.

Formiranje kulturnih potreba odvija se kroz: kulturne i rekreacijske ustanove (broj kulturnih i rekreacijskih institucija), pokazatelje dinamike, njihovu raspodjelu prema vrsti vlasništva, budući da sadržaj događaja i formiranje kulturnih potreba, teritorijalni položaj (geografski, ljudski faktor) ovise o ovome; broj posjećenosti kulturnih i zabavnih ustanova prema vrsti, žanru; dinamika ovih pokazatelja; materijalno-tehnička baza kulturnih i rekreacijskih ustanova različiti tipovi pribor; obujmi i struktura prihoda i rashoda kulturnih i rekreacijskih ustanova, što utječe na kvalitetu održavanja i estetsku opremljenost. Skup takvih pokazatelja kriterij je razvoja i oblikovanja kulturnih potreba kroz ustanove kulture i slobodnog vremena.

Oblici klupskih usluga su kulturne, obrazovne, informativne, obrazovne, zabavne, rekreacijske i zabavne manifestacije:

ciklusi predavanja, klupska predavanja, javna čitanja, predavanja-koncerti, tribine javno mišljenje, smotre (kreativne, znanstvene, političke, gospodarske), umjetnički dani (znanosti, tehnike, struke i dr.), sastanci klubova, ciklusi klupskih tematskih večeri, klupske kirme, aukcije ideja, klupski kvizovi, večeri portreta;

usmeni časopisi (almanasi, bilteni), večeri pitanja i odgovora, debate, tematski i raspravni sastanci, „za Okrugli stol“, klupski razgovori;

blagdani pučkog kalendara, blagdani povijesnog kalendara, blagdani obiteljskog kalendara, pučke svečanosti, kazališne predstave, karnevali, praznici sela (gradova, ulica, kvartova, dvorišta), suvremeni građanski obredi, novogodišnje kazališne predstave za djecu i odrasli, klupske rekreacijske večeri, klupske večeri zabavne razonode, klupska "svjetla", klupska druženja, plesne večeri, tematski programi diskoteka i disko klubova, dani kolektivne rekreacije, dani i programi obiteljske rekreacije, sadržajni kulturno-zabavni programi, zabava programi, balovi, dječje matineje, klupski programi igara, natjecanja, natjecanja, koncerti, priredbe, festivali, izložbe, filmski festivali, filmske večeri, filmske projekcije, filmski kvizovi i drugo.

Jedan od trendova u razvoju sociokulturne situacije bila je komercijalizacija kulturnih institucija, što dovodi do sve bržeg razvoja plaćenih usluga stanovništvu.

Glavne vrste plaćenih usluga u klupskim ustanovama su sljedeće:

Održavanje diskoteka, prezentacija, koncerata, vjenčanja, maturalnih zabava, izleta, zabavnih programa, igara, obiteljskih proslava;

Plaćeni klubovi, studiji, tečajevi, "škole";

Usluge voditelja večeri i programa, pisanje scenarija;

Usluge studija za snimanje;

Sportske i zabavne usluge: bilijar, stolni tenis, teretane.

Statistike pokazuju da je ukupan obujam plaćenih kulturnih usluga stanovništvu u stalnom porastu. S jedne strane, to stvara određene poteškoće u radu klupskih ustanova i poteškoće u provedbi planova plaćenih usluga. Danas često, iako oslobođeni „diktata“, a ujedno i standardnih planova, programa, scenarija koji se mogu samo reproducirati, neki klupski djelatnici nastavljaju raditi po starom: amaterski umjetnički klubovi i diskoteke – to je sve tradicionalna ponuda klubskih usluga. S druge strane, ovaj trend dovodi do činjenice da mnogi menadžeri i zaposlenici klupskih ustanova sve više proučavaju svoje posjetitelje i njihove socio-kulturne potrebe u slobodno vrijeme, koriste nove marketinške tehnologije za distribuciju svojih plaćenih usluga i pokušavaju djelovati kao istinski moderni menadžeri. Kvaliteta pruženih usluga počinje se stalno povećavati, budući da su ljudi spremni platiti upravo za kvalitetne kulturne usluge. Među stanovništvom su najpopularnije sljedeće plaćene klupske usluge: koncerti i predstave, diskoteke i show programi, programi igara, rekreacijske večeri, obiteljska slavlja, usluge računalnog centra, plaćeni tečajevi, klubovi, studiji (uključujući sport) i drugi.

Posjetitelji su spremni platiti i za osnovne klupske usluge i za sporedne klupske usluge - najam prostora, najam sportske opreme, najam video kazeta i diskova. Naravno, u tom smislu potrebno je riješiti niz zadataka za jačanje materijalno-tehničke baze klupskih ustanova: potrebno je nabaviti opremu, kostime, računalnu opremu i osigurati internetsku vezu.

Nedopustivo je da skup klupske ponude predstavlja prosječnu opciju, jednaku za sve kategorije i sve razine grada ili sela. Budući da više od 90% klupskih ustanova djeluje u ruralnim područjima, klubovi igraju ključna uloga u očuvanju regionalne kulture i narodne tradicije. Klupske ustanove stvaraju uvjete za estetski, domoljubni, duhovni i moralni odgoj stanovništva. Često su jedino žarište i središte kulture u naseljenom području.

Dakle, vidimo da sfera kulture i slobodnog vremena u Republici Bjelorusiji ima vrlo razvijenu infrastrukturu i predstavljena je aktivnostima velikog broja kulturnih institucija koje su subjekti kulturnih i slobodnih aktivnosti. Ustanova u kulturi ne može funkcionirati bez zakonske regulative i podrške državne politike u području kulture.

U ruralnim područjima, za razliku od grada, Dom kulture ili seoski klub često su jedini “dobavljači” kulturnih i rekreacijskih usluga stanovništvu. Proučavajući oblike kulturnih usluga, dolazimo do zaključka da su među stanovništvom najpopularnije masovne priredbe, koncerti, diskoteke i show programi, natjecateljski programi igara, rekreacijske večeri, kazališne predstave, svečane priredbe i pučka veselja, pučki obredni praznici. , turistička naselja i više. Danas je klupska publika slojevita, svaka kategorija (djeca, tinejdžeri, mladi, obitelji, osobe srednje i starije dobi) ima svoje zahtjeve i potrebe. Jedan od učinkovitih načina za optimizaciju aktivnosti klupske ustanove je jasna orijentacija pravaca i oblika njezinih aktivnosti kako bi se zadovoljile socio-kulturne potrebe one dobne, društvene i profesionalne publike koja je uključena u područje usluge kluba. Vidimo da su ljudi spremni platiti kvalitetne kulturne usluge. Posjetitelji su spremni platiti i za osnovne klupske usluge i za sporedne klupske usluge - najam prostora, najam sportske opreme, najam video kazeta i diskova. Ustanovili smo da su kulturno-zabavne aktivnosti aktivnosti kojima se zadovoljavaju ljudske potrebe za razonodom. U okviru kulturnih i zabavnih institucija stvaraju se uvjeti za popuštanje određene napetosti, otkrivaju se intelektualne, psihološke, pedagoške i obrazovne kvalitete pojedinca, oslobađa inicijativa i inicijativa.

Kontrola kulturnih i slobodnih aktivnosti od strane mehanizama savezne razine, novi zadaci za voditelje klupskih ustanova

Danas u zakonodavstvu praktički ne postoje pravni dokumenti koji bi regulirali kulturno-zabavnu djelatnost kulturnih ustanova klupskog tipa. U tom smislu, pojavljuju se neke poteškoće u određivanju misije ovih organizacija koje djeluju u mnogim mjestima Ruske Federacije.

Problemi regulacije kulturnih i slobodnih aktivnosti

Kao što je poznato, kulturne i zabavne aktivnosti nije uključen u popis ovlasti na saveznoj razini. Trenutno je ovo pravo prvenstva regionalnih i općinskih vlasti. Stoga su svi savezni zakonski akti samo savjetodavne prirode.

↯ Pažnja! Novi uzorci dostupni su za preuzimanje: ,

Stoga je prikupljanje i analiza informacija o kulturnim i slobodnim aktivnostima klubova prilično problematično. Kao rezultat toga, centralizirana statistika gotovo je potpuno odsutna.

Ako govorimo o reguliranju djelovanja klubova na regionalnoj razini, onda i u ovom slučaju ima puno nedostataka.

• Uostalom, regionalne vlasti još nisu odobrile Pravilnik o kulturnim i slobodnim aktivnostima, zahvaljujući kojem bi bilo moguće riješiti sva pitanja vezana uz djelovanje takvih organizacija.
• Među brojnim problemima klupskih organizacija valja istaknuti problem koji se tiče rada klubova i studija. I jedni i drugi danas djeluju izvan sustava, odnosno egzistiraju takoreći u zasebnom vakuumu. Mnogi od njih s vremenom doživljavaju značajan pad razine vještina.

No, u isto vrijeme, vrijedi istaknuti aktivnost nekih voditelja kreativnih timova, koji su pravi entuzijasti i majstori svog zanata. Dugi niz godina rade na razvoju potencijala i privlačenju novih članova kreativnog tima.

• Kao rezultat toga, ispada da su stvoreni isti uvjeti i za entuzijaste i zaostale, u kojima za neke nema mogućnosti za razvoj, a za druge nema mogućnosti za zatvaranje praktički neaktivnog tima. To se može objasniti nedostatkom zakona koji bi regulirali ne samo programe, već i korištenje prostora.

Sudjelovanje javnosti, kao i praćenje, mehanizmi su koji se uvode na federalnoj razini i postavljaju nove zadaće pred voditelje klupskih ustanova. Za to će, naravno, trebati puno raditi.

• Međutim, rješavanje ovih pitanja bit će problematično. A glavni problem je nedostatak standarda kvalitete u odnosu na kulturne i rekreacijske aktivnosti.
• Također, veliku prepreku predstavlja nepostojanje konkretnih ciljeva aktivnosti i zadataka za njihovo postizanje pri organiziranju slobodnog vremena.

Zaključci o problematici kulturnih i slobodnih aktivnosti

Vrste ustanova klupskog tipa

Kulturne i zabavne ustanove uključuju:

• palače kulture;
• palače mladih;
• kulturni i sportski kompleksi;
• obrtnički centri;
• kuće narodne umjetnosti;
• društveni i kulturni centri;
• informacijsko-metodološki centri i drugo.

Prednosti kulturnih i rekreacijskih institucija

No, unatoč tome, ove institucije imaju neke prednosti u usporedbi s muzejima, knjižnicama i kazalištima:

1. Nisu opterećeni obvezama vezanim uz očuvanje muzejskih vrijednosti;
2. Za njih ne postoji obvezni okvir za postavljanje predstava;
3. Njihove aktivnosti nisu ograničene na određene formate.
4. Djeluju ne samo u velikim i srednjim gradovima, već iu malim urbanim i ruralnim naseljima.

Multifunkcionalni kulturni centar

Zahvaljujući obavljanju ogromnog broja funkcija, klupska institucija će moći steći novi status– status multifunkcionalnog kulturnog centra. Uostalom, upravo taj oblik institucionalnog djelovanja danas zauzima vodeće mjesto u svjetskim razmjerima.

Danas su klupske ustanove jedine organizacije kulturnih i zabavnih aktivnosti u mnogim naseljima. Stoga imaju realnu perspektivu da djeluju kao višenamjenski kulturni centri koji privlače stanovništvo u kulturni život.

Danas vrijedi posvetiti veliku pozornost pažljivom razvoju standarda za djelovanje kulturnih centara. To će svakom korisniku omogućiti da shvati njihov značaj, upozna se s njihovim aktivnostima i postane aktivan sudionik.

Suvremena kulturna središta bitno se razlikuju jedna od druge. Neki od njih su impresivni kompleksi s ogromnim koncertnim dvoranama. Drugi se nalaze na samo nekoliko desetaka četvornih metara i imaju ograničene mogućnosti razvoja.

Unatoč različitim razmjerima i različitim uvjetima rada, sve klupske organizacije imaju zajedničke pristupe pružanju najrelevantnijih usluga.

Organizacija prostora za goste klupske ustanove

Glavni zadatak svake organizacije slobodnog vremena je privući i zadržati posjetitelje. Domovi kulture, djelujući kao interdisciplinarne platforme, domaćini su raznih događanja i aktivnosti za korisnike različitih dobnih kategorija. Stoga je potrebno organizirati svoje aktivnosti na način da posjetitelj poželi ne samo doći, već i postati aktivni sudionik događanja.

Ponekad je korisniku koji prvi put posjećuje ustanovu društvenih i kulturnih aktivnosti vrlo teško snaći se u raznolikosti usluga koje centar pruža. Oglasi koji se prikazuju često su kaotični i višesmjerni, a ponekad se jednostavno nema s kim posavjetovati.

Stoga se odrasli posjetitelji često klone korisnih i ništa manje zanimljivih događanja za “odrasle”, a mladima je neugodno ili su lijeni tražiti dodatne informacije o radu ustanove. Istodobno, politika cijena ostaje tajna za većinu potrošača. Izlaz iz ove situacije je organiziranje zone "gostiju".

Prostor za goste ustanove klupskog tipa

Slijedeći savjete stručnjaka, vrijedi uključiti sljedeće komponente u recepciju:

Mnoge ustanove kulturno-zabavnih aktivnosti imale su priliku u praksi se uvjeriti u prisutnost zona udobnosti povećava interes posjetitelja. Svoju su djecu na nastavu počeli češće dovoditi roditelji, a ne bake i djedovi. Vrijeme čekanja provode u ugodnom razgovoru, ispijanju kave, razgledavanju izložbe ili čitanju knjige.

Provedba novih programa u domovima kulture

Danas velike kuće kulture djeluju kao središta kreativnih inicijativa stanovništva. Stoga, kako bi intenzivirali svoje aktivnosti, mogu ustupiti svoje lokacije za realizaciju raznih projekata.

• Vrijedno je napomenuti da se trenutno u ustanovama klupskog tipa počeo obnavljati nezasluženo zaboravljeni rad krugova znanstvene i tehničke kreativnosti. To ima veliku prednost jer privlači sudjelovanje tinejdžerske i dječačke publike koja ne izražava uvijek želju za bavljenjem pjevanjem, glazbom ili koreografijom.

Korisnici starije generacije vrlo su zainteresirani za rad ovakvih ustanova. Stoga su oni najbrojnija i stalna ciljana publika. Najčešće su polaznici folklornih i zborskih studija. S velikim zadovoljstvom sudjeluju u besplatnim događanjima.

Aktualne promjene zahtijevaju i nove inicijative u djelovanju domova kulture. A budući da su starije generacije glavna publika, potrebno ih je uključiti u ove inicijative.

• Prilično popularno područje danas je organizacija tečajeva računalne pismenosti. Iako se ovim područjem knjižnice aktivno bave, klupske ustanove ne bi trebale stajati po strani.

Odlično rješenje koje je posebno zanimljivo posjetiteljima starije dobne kategorije je:

• priređivanje dokumentarnih predstava prema sjećanjima starijih osoba;
• organiziranje izložbi arhivske građe;
• održavanje susreta generacija i tako dalje.

Vrlo važne točke u ovom slučaju dolazi do izražaja izrada programa za stariju generaciju koji moraju biti pomno promišljeni i ništa manje pažljivo pripremljeni za provedbu.

Perspektive razvoja klupskih institucija

Te ustanove klupskog tipa koje pretendiraju da budu moderni kulturni centar morat će riješiti ogroman broj različitih problema. Uostalom, kao što znate, danas zahtijeva poboljšanje normativna baza, praktički nema standarda, niti smjernica za budući razvoj ovih institucija.

Trenutno je jedan od glavnih resursa gradova i drugih teritorija kreativni kapital. A upravo će djelatnost kulturnih i rekreacijskih institucija omogućiti populaciji, bez obzira na dob i zanimanje, da ostvari svoje potencijale.

Interdisciplinarne mogućnosti kulturnih centara omogućuju cjelovito i sustavno rješavanje problema vezanih uz razvoj gradova i drugih teritorija.

Materijal provjeren od strane stručnjaka Aktion Culture