Nazivi industrijskih poduzeća u Čuvašiji. G

Čuvaška republika-Čuvašija

Republika Čuvaška (Čuvašija)- subjekt Ruske Federacije. Nalazi se u europskom dijelu Rusije, u regiji Srednje Volge, u sjevernom dijelu Povolške uzvisine. Cijeli teritorij republike, osim dijela regije Cheboksary, nalazi se na desnoj obali Volge ili na jugu. Ostale značajne rijeke: Sura, Alatyr, Tsivil.

Susjedni federalni subjekti: na sjeveru je Republika Mari El, na istoku je Republika Tatarstan, na jugu je Uljanovska oblast, na jugozapadu je Republika Mordovija i na zapadu je oblast Nižnji Novgorod.

Datum formiranja republike: 24. lipnja 1920. stvorena je Čuvaška autonomna oblast, od 21. travnja 1925. - Čuvaška autonomna Sovjetska Socijalistička Republika, 24. listopada 1990. pretvorena u Čuvašku Sovjetsku Socijalističku Republiku. Od 13. veljače 1992. ima status Čuvaške Republike u sastavu Ruske Federacije. Područje Čuvašije pripojeno je ruskoj državi 1551

Kratke informacije

Digitalni regionalni kod: 21

Administrativno središte: Cheboksary (56°04"N 47°10"E) 2. Udaljenost od Moskve 768 km. Vlak 054G "Chuvashia" ovu udaljenost prelazi za 11 sati i 56 minuta. 3

Administrativna podjela: 21 okrug (administrativna karta), 5 gradova. Veliki gradovi sa populacijom od tisuću ljudi. (od 1. siječnja 2009.): Cheboksary - 444,4, Novocheboksarsk - 126,9, Kanash - 46,9, Alatyr - 41,8, Shumerlya - 33,7 4

Lokalno vrijeme: Moskva

Kvadrat: 18,3 tisuće km² 5

Populacija: 1 milijun 278,4 tisuća ljudi. (od 1. siječnja 2010.) 6, 61,2% su gradski stanovnici (procjena od 1. siječnja 2008.) 7

Glavni narodi: Čuvaši 67,69%, Rusi 26,53%, Tatari 2,77%, Mordovci 1,22%, Ukrajinci 0,49%, Mari 0,27%, Bjelorusi 0,14%, Armenci 0,01% (podaci popisa stanovništva-2002) 8

Klima: umjereno kontinentalna, mrazna zima: srednja godišnja temperatura pozitivna od +2,9ºC do +3,1ºC; zimski minimum -46°S, ljetni maksimum +39°S; Godišnje padne 450-550 mm oborina 9

Najveća nadmorska visina: 286 m (u regiji Alatyr na jugu republike) 10

Federalni okrug: Privolzhsky, sa središtem u Nižnjem Novgorodu

Vojna oblast: Volga-Uralsky, sjedište okruga u Jekaterinburgu 11.

Načelnik oblasne uprave: predsjednik (od 1. siječnja 2012. - Nikolaj Vasiljevič Ignatjev) 12.

U Republici Čuvašiji postoji 21 administrativni okrug, 9 gradova, 8 naselja gradskog tipa i oko 1700 ruralnih naselja.

Industrija

Vodeće industrije Čuvašije: strojarstvo, električna i energetska oprema, laka i prehrambena industrija.

Najveće produkcije :

Strojarstvo i obrada metala

OJSC "Textilmash" - proizvodnja strojeva za tkanje.

Cheboksary Agregat Plant je proizvođač opreme za izgradnju traktora i rezervnih dijelova za nju.

Cheboksary Industrial Tractor Plant (OJSC Promtractor) - proizvodnja opreme za buldožer-riper i polaganje cijevi.

Cheboksary Instrument-Making Plant (JSC Istraživačko-proizvodni kompleks "ELARA" nazvan po G. A. Ilyenko) - proizvođač letnih i navigacijskih sustava, sustava za automatsko i daljinsko upravljanje itd.

Cheboksary Electrical Equipment Plant (CJSC "CHEAZ") je proizvođač analognih i digitalnih električnih mjernih instrumenata.

Cheboksary Plant of Electrical Measuring Instruments (JSC Elektropribor) ruski je proizvođač analognih i digitalnih električnih mjernih instrumenata i shuntova.

Cheboksary Experimental Plant (JSC Energozapchast) vodeći je proizvođač rezervnih dijelova i originalnih instalacija za električnu i električnu visokonaponsku opremu elektrana i mreža u Rusiji i zemljama ZND-a.

Cheboksary Cable Products Plant (JSC Chuvashkabel) je proizvođač kabelskih proizvoda.

CJSC Cheboksary Enterprise Sespel - proizvodnja i opskrba poluprikolica i cisterni.

OJSC "ABS ZEiM Automation" - projektiranje i proizvodnja opreme za automatizaciju.

Laka industrija

Cheboksary Cotton Mill jedan je od najvećih prerađivača pamuka u Rusiji, specijaliziran za proizvodnju kućnog tekstila i vodeći je među ruskim proizvođačima posteljine u pogledu dizajna, kvalitete proizvoda i količine prodaje.

LLC "Cheboksary Hosiery and Knitting Factory" je poduzeće za proizvodnju čarapa i pletenih proizvoda.

Cheboksary Tape Weaving Factory (OJSC Lenta) - proizvodi tekstilne trake za različite namjene, uključujući trake za priveze i pojaseve za vezivanje. Tvornica proizvodi više od 400 vrsta proizvoda.

Industrija hrane

Cheboksary tvornica slatkiša "Akkond" - proizvodnja slatkiša, slatkiša, medenjaka itd.

Cheboksary tvornica tjestenine i slastica "Babylon" - proizvodi tjesteninu i slastice, žitarice za doručak (kukuruzni štapići, kukuruzni kolutići), hranu dijetalna prehrana(kruh), mineralne vode, bezalkoholna pića, uključujući kvas.

Građevinska industrija

JSC "Cheboksary Ceramics" - proizvođač keramičke pločice i cigla.

OJSC "Cheboksary Plant of Construction Materials" - proizvođač zidnih materijala i drugog Građevinski materijal.

LLC "SF Complex" - prozorski i balkonski blokovi tipa RSP.

Kemijska industrija

Cheboksary Production Association nazvana po. V. I. Chapaeva jedno je od najstarijih i najvećih poduzeća Republika Čuvaška. Proizvodi široku paletu pirotehničkih, gumenih i plastičnih proizvoda za razne namjene. Poduzeće je raznoliko poduzeće koje proizvodi proizvode za vojne i civilne svrhe.

energija

Podružnica IDGC of Volga, JSC - "Chuvashenergo" - obavlja prijenos električne energije na teritoriju Republika Čuvaška, kao i priključenje novih potrošača na elektrodistribucijsku mrežu tvrtke.

Cheboksary CHPP-2– instalirana snaga 460 MW, 1270 Gcal/sat.

Republika Čuvaška- jedna od najsiromašnijih regija regije Volga. To se odražava na vrhu najvećih poduzeća. Zbog nedostatka prirodnih resursa, vodstvo ovdje ostaju energetske i obrambene tvrtke. Istodobno, mnoga velika poduzeća često su odavno bila pod kontrolom ruskih korporacija i oligarhijskih klanova. Nevjerojatno unutra Čuvaški posao Svoje ruke digli su i gospodarstvenici iz drugih krajeva. Na ovoj pozadini, drugo mjesto na ljestvici slastičarskog diva - tvornice AKKOND, koju još uvijek kontroliraju mještani, upečatljivo je upečatljivo. Pročitajte više u materijalu Realnoe Vremya.

Kako žive bez nafte: Budžet Čuvašije je pet puta manji od proračuna Tatarstana

Čuvaška Republika (u daljnjem tekstu ČR) ima jedno od najslabijih gospodarstava u regiji Volga. Inferioran je čak i od svog sjevernog susjeda - Mari El (189,9 milijardi rubalja) i Udmurtije (444,4 milijarde rubalja). Promet sto najveće tvrtke CR je samo 179,6 milijardi rubalja. Manje je samo u Kirovskoj oblasti, gdje je prihod sto najvećih kompanija u 2015. godini iznosio samo 157,5 milijardi rubalja.

Od 2014. godine gospodarstvo Češke Republike poraslo je za samo 14% - tada je promet "tkanja" iznosio 157,6 milijardi rubalja. Podsjetimo, promet najvećih stotinu tatarstanskih kompanija u 2015. iznosio je 2,2 trilijuna rubalja. Dakle, gospodarstvo Republike Tatarstan, istočnog susjeda republike, može se zamisliti kao teretni vlak od 12 "čuvaških" vagona (i još jednog malog postolja). Kao iu slučaju Kirovske regije, ovo stanje se uvelike objašnjava nedostatkom naftnih kompanija u regiji. I u Udmurtiji iu Mari Elu, podsjećamo, udio naftne industrije iznosio je 32,2%, odnosno 22,19% (u Tatarstanu je promet dviju najvećih tvrtki povezanih s naftnom i petrokemijskom industrijom upola manji od prometa 100 najvećih). ).

Međutim, diversifikacija gospodarstva još nije utjecala ukupna učinkovitost. Ova vrlo diverzifikacija, najvjerojatnije, u Čuvašiji bi se lako mogla zamijeniti za ovisnost o naftnoj igli - u republici bi moglo biti više novca. Tako je proračun Čečenske Republike za 2017. godinu sastavljen s prihodovnom stranom u iznosu od 35,1 milijardi rubalja (vlastiti prihodi - samo 25,4 milijarde rubalja), a rashodovnom stranom u iznosu od 35,6 milijardi rubalja. U 2016. godini usvojen je proračun s prihodima od 32,1 milijarde rubalja i rashodima od 34,3 milijarde rubalja. Golim okom je jasno da je, za razliku od, recimo, Tatarstana, proračun sastavljen prilično konzervativno: rashodi su smanjeni, proračun za 2017. gotovo je bez deficita. Usporedbe radi, proračun Republike Tadžikistan za 2017. godinu sastavljen je s velikim deficitom: s prihodima u iznosu od 178 milijardi rubalja i rashodima u iznosu od 185,6 milijardi rubalja. Ovako ili onako, čuvaške vlasti imaju pet puta manje financijskih sredstava na raspolaganju.

CHEC je danas najveći dužnik IDGC VolgaPhoto energo-24.ru

CHEK: Kako će se RusHydro, nakon što je pomuzeo svoju čuvašku podružnicu, riješiti neprofitabilne tvrtke?

Najveća čuvaška tvrtka, još uvijek 100-postotna podružnica RusHydroa, je Chuvash Energy Sales Company, koja je u 2015. ostvarila prihod od 9,2 milijarde rubalja. Prethodno je CHEK bio dio struktura Chuvashenerga i još uvijek je bio u 100% vlasništvu RAO UES Anatolija Chubaisa. Godine 2004. Chubaisova matična tvrtka rodila je "kćer" - HydroOGK, koja je kasnije postala RusHydro. Nakon 4 godine, četiri divizije su odvojene od Chuvashenergo, od kojih su dvije, CHEK i Cheboksary HPP, postale dio RusHydro-a, koji je postao vlasnik većine hidroelektrana u zemlji (uključujući najveću Sayano-Shushenskaya HE). A 2008. Chuvashenergo je prebačen u bilancu druge podružnice RAO UES - IDGC of Volga JSC.

Nažalost, sve ovo post-Chubaisovo "preslagivanje stolica u kvartetu glazbenika" utjecalo je na učinkovitost Cheka na najtužniji način. Tako je promet RusHydro-a u 2015. godini iznosio 361,8 milijardi rubalja uz neto dobit od 27,1 milijardu rubalja, u 2016. godini promet je iznosio 371 milijardu rubalja uz neto dobit od 39,75 milijardi (prema MSFI). U isto vrijeme, čuvaška "kći" u posljednjih godina- tvrtka je neprofitabilna, a gubici samo rastu. Ali u početku je CHEK bio uspješan: 2009. godine dobit tvrtke iznosila je 250 milijuna rubalja s prihodom od 7,5 milijardi rubalja, 2010. smanjena je na 201 milijun rubalja (prihod od 8,3 milijarde rubalja), 2011. pala je na 130 milijuna rubalja ( prihod je pao na 7,8 milijardi rubalja), u 2012. pao je na 11,5 milijuna rubalja uz prihod od 6,7 milijardi rubalja. Od 2013. prihodi su ponovno počeli rasti, a tvrtka je samo povećala gubitke - moguće je da je RusHydro postao profitabilniji, isisavajući sok iz svoje podružnice. U 2013. prihod je iznosio 7,8 milijardi rubalja, uz dobit od samo 1,5 milijuna rubalja; u 2014. tvrtka je zabilježila gubitak od 215,3 milijuna rubalja uz prihod od 8 milijardi rubalja; u 2015. gubitak je iznosio 234,3 milijuna rubalja. .

Što se s RusHydrom događa posljednjih godina zanimljivo je pitanje koje zaslužuje posebnu studiju. Ali nemoguće je ne primijetiti da će ove godine CHEK gotovo sigurno promijeniti vlasnika, baš kao što je baškirska “kći” RusHydro zamijenila svoju “majku”. Energetsko prodajno poduzeće Baškortostana prodano je prošle godine za 4,1 milijardu rubalja grupi Inter RAO (zanimljivo je da novi šef Baškortostana, Rustem Khamitov, dolazi iz RusHydroa, gdje je bio zamjenik predsjednika). Međutim, daleko je od toga da će obratiti pozornost i na neprofitabilnu čuvašku tvrtku - uostalom, baškirska "kći" bila je slastan zalogaj, unatoč dugu do 2016. u iznosu od 5,33 milijarde rubalja i nestabilnoj dobiti. Promet sada već bivše baškirske “kćeri” RusHydroa u 2015. iznosio je 33,6 milijardi rubalja, više od tri puta više od prometa njezine čuvaške “sestre”.

Čuvaška imovina stavljena je na prodaju 2017. Međutim, stvari u Cheku idu jako loše. Tvrtka je danas najveći dužnik IDGC of Volga (dio Rossetija, od kojih 88% pripada državi) za usluge prijenosa električne energije. Do svibnja 2017. iznos duga već je premašio milijardu rubalja! Razlog, međutim, leži najvećim dijelom u neplaćanjima komercijalnih poduzeća, koja su zauzvrat dugovala Chuvash Energy Sales Company više od 3 milijarde rubalja. Kako primjećuju lokalni mediji, republička poduzeća "sustavno ignoriraju i apele radnika energetskih mreža i odluke sjedišta vlade Čuvašije". Ponašanje neplatiša postaje jasnije ako uzmemo u obzir da pokušaj uvođenja ograničenja potrošnje energije u Cheboksary Tractor Plant nije završio ničim - poduzeće je "društveno značajno". Nejasno je kome će trebati energetska imovina s takvim dugovima. Ali situacija s neplaćanjima samo daje tamne boje gospodarskoj slici regije.

Do 2015. najveća konditorska tvrtka u Rusiji bila je u 55% vlasništvu AKKOND-Torg LLC. Fotografija pravdapfo.ru

"AKKOND": zašto se ljudi u Čuvašiji boje da je "čokoladna imovina" predana transnacionalnim korporacijama?

Drugo mjesto po prometu zauzima AKKOND JSC, čiji je prihod u 2015. godini iznosio gotovo 9 milijardi rubalja. Osnovana tijekom ratnih godina, tvornica slastica Cheboksary korporatizirana je 1990-ih, ali se oduprla potencijalnim napadima Varjaga - tvrtku je od 1987. godine vodio njen direktor, Valery Ivanov. Kako se to uopće dogodilo je tajna, ali je poznato da je krajem 1990-ih izvjesni Santek CJSC posjedovao značajan paket dionica (2003. godine smatran je "mladim i perspektivnim poduzećem", a već 2005. proglašen je bankrot! ). Upravo dionicama tada već profitabilnog poduzeća tvrtka je vratila kredit Sberbanci. Kako su dionice AKKOND-a dospjele u posjed Santeca nije poznato. Ali poznato je da je još 2004. određeni paket dionica pripadao samim vlastima Čuvašije - tada je republika stavila ovaj paket na prodaju.

Do 2015. najveća slastičarska tvrtka u Rusiji bila je u 55% vlasništvu AKKOND-Torg LLC (92. mjesto na našoj listi), čijih 96% dionica još uvijek posjeduje kćer Valerija Ivanova Tatjana. Međutim, početkom 2015. situacija se promijenila: do tada su među ljudima već nekoliko godina kružile glasine o prodaji najuspješnijeg čuvaškog poduzeća koje nije bilo u vlasništvu Moskovljana ili transnacionalnih korporacija. Tijekom posjeta šefa Čečenske Republike, Mihaila Ignatieva, tržnici Cheboksary (lokalne vlasti bile su zabrinute zbog rasta cijena), na izravno pitanje ogorčenih građana zašto su prodali „AKKOND“, Ignatiev je kićeno odgovorio, uvjeravajući da „ kako je tamo radio Valery Ivanov, tako to funkcionira” i, kažu, bez obzira u čijem je vlasništvu tvrtka. Godinu dana kasnije postalo je poznato da je udio AKKOND-Torga pao na 20%, a 57% je počelo pripadati "građanima Ruske Federacije" - povrh svega, u očitim pokušajima da se sakrije novi vlasnik, AKKOND je postao “nejavno dioničko društvo, bez obveze izvještavanja javnosti”.

Unatoč zalogu dviju proizvodnih linija (do 2017.) i kreditnom opterećenju od 734 milijuna rubalja, tvrtka dobro posluje na tržištu. Od 2009. godine promet tvrtke se utrostručio, au istih 6 godina neto dobit se udvostručila: sa 630,5 milijuna rubalja na 1,3 milijarde.Pored konditorske imovine, AKKOND-ovo poslovanje uključuje i tvrtku AKKOND-agro.(proizvodnja mliječnih proizvoda) i "AKKOND-Trans" (jedan od najvećih transportna poduzećaČuvašija), informacije o vlasnicima su kontradiktorne. Međutim, do kolovoza-studenog 2016. AKKOND-Trans i AKKOND-agro pripadali su AKKOND-torg LLC, odnosno kćeri vlasnika konditorske tvrtke. Čini se da trenutno “AKKOND-Trans” pripada Odboru za državnu imovinu Čuvašije.

Nije iznenađujuće da se stanovnici Čečenske Republike boje da će se jedan od najvećih poreznih obveznika u regiji legalno učvrstiti negdje u Moskvi, a vlasti će morati još više pooštriti njihovu potrošnju. Lokalni mediji, u strahu za AKKOND, pozivaju se na tužno iskustvo drugih kupljenih poduzeća u Čuvašiji transnacionalne korporacije: tvornica AB InBev u Novocheboksarsku (bivši Bulgar-Khmel) u stanju mirovanja i tvornica Danone u Cheboksariju (bivši Gormolzavod), koja se priprema za stavljanje u pogon.

Prema jednoj verziji, do 2015., AKKOND je uspio izbjeći da ga jedno od tri carstva koja drže tržište čokolade u Rusiji (Nestle, Mars i Kraft Foods) izbjegne da ga apsorbira samo zato što su svi patenti za proizvode tvrtke registrirani osobno na Valerija Ivanova. U tom slučaju, čak i ako tvrtku kupe vanjski investitori, izbacivanje prethodnog predsjednika uprave bilo bi problematično.

Svi patenti za proizvode tvrtke registrirani su osobno na Valerija Ivanova. Fotografija pravdapfo.ru

Gazprom Mezhregiongaz Cheboksary: ​​kako je Alexey Miller bio uvrijeđen milijardama dolara dugova kompanija iz Čuvaša

Prva tri zatvara tvrtka Gazprom Mezhregiongaz Cheboksary, koja je u 2015. ostvarila prihod od 8,2 milijarde rubalja, dok je promet pao čak za 10% - u 2014. prihod je iznosio 9,1 milijardu rubalja. Povijest čuvaške "kćeri" Gazproma slična je "kćeri" Kirova, o kojoj smo pisali u našoj studiji o "vjatskom naslijeđu bojara Beliha". Međutim, situacija u podružnici Chuvash je još gora, budući da je prihod plinske tvrtke Kirov veći za 3 milijarde rubalja. Tvrtka je osnovana 1996. godine kao podružnica Mezhregiongaz LLC (kasnije Gazprom Mezhregiongaz), podružnice Gazproma.

Poput svojih kolega iz Kirova, vlasti Čuvaške također nisu namjeravale tek tako odustati od plinske imovine: u svibnju 2000., na temelju podružnice Mezhregiongaz LLC, stvoreno je neovisno poduzeće Chuvashregiongaz LLC ili Čuvaška regionalna tvrtka za prodaju plina. , čiji su osnivači uključivali vladu Čuvašije. Unatoč tome, 2011. Chuvashregiongaz, kao i druge regionalne podružnice, dobio je "korporativno ime": Gazprom Mezhregiongaz Cheboksary LLC. Kirovska imovina pripada vlastima Kirova s ​​24,7%, ostatak je u vlasništvu državne tvrtke Alexeya Millera. Čuvaška imovina pripada vlastima Čečenske Republike s 22,73%.

Podsjetimo, promet "majke" Gazprom Mezhregiongaz u 2015. pao je s 896,5 na 853,5 milijardi rubalja, ne samo zbog neplaćanja u regijama. Ovaj zaključak potvrđuje i činjenica o enormnim dugovima čuvaških tvrtki prema radnicima plina: prema samoj podružnici, iznos dugova trenutno iznosi 1,6 milijardi rubalja. Više od milijardu rubalja duguje Kommunalnye Tekhnologii LLC. Do kraja 2014., kada su dugovi regije skočili za trećinu tijekom godine, voditelj lokalne podružnice, zamjenik Državnog vijeća Čečenske Republike iz “ Ujedinjena Rusija“Kiyametdin Miftakhutdinov, ne mogavši ​​to podnijeti, ogorčeno je zaprijetio šefu Čuvašije, Mihailu Ignatijevu, zamrzavanjem Gazpromovih investicija u regiji. Od 2005. do 2014. Gazprom je u Češku uspio uložiti 1,5 milijardi rubalja. Međutim, 2015. tvrtka Alexeya Millera izdvojila je podrugljivih 10 milijuna rubalja za plinofikaciju Čuvašije, nagovještavajući da je značajno smanjenje ulaganja posljedica činjenice da je "razina discipline plaćanja za isporučeni prirodni plin u regiji značajno smanjena".

Razina discipline plaćanja prirodnog plina isporučenog u regiji značajno je smanjena. Fotografija cheb.ru

Četvrta najveća čuvaška tvrtka je tvrtka Khimprom, koja je povećala promet u 2015. sa 6 na 7 milijardi rubalja. Tvrtka, osnovana davne 1960. godine, proizvodi velike kemijske proizvode (vodikov peroksid, kaustična soda, proizvodi klora, kemikalije za gumu za proizvodnju guma). 1987. godine ovdje su zamrznuti neki proizvodni pogoni u skladu s Konvencijom o zabrani širenja kemijskog oružja. Godine 1992. poduzeće, nekoć jedna od tri najveće kemijske tvornice u SSSR-u, prebačeno je u vlasništvo Republike Čuvaške. Godine 1994. Khimprom JSC je privatiziran: 51% dionica ostalo je u Čuvašiji, 25% u radnoj snazi, preostali udio je prodan na tržištu - budući poznati političar Oleg Mitvol postao je vlasnik dijela udjela. Uslijedio je stečaj iz kojeg je tvrtka povučena tek 1998. godine.

Uslijedili su dioničarski ratovi koji su završili tako što je Khimprom potpuno pao u ruke Viktora Vekselberga (već smo pisali o njegovim posjedima u Kirovskoj oblasti), koji je tada gradio vertikalno integrirani kemijski holding. Do tada je u svojim rukama imao poduzeća kao što su OJSC Sayanskkhimplast, VOJSC Khimprom (Volgograd), OJSC Promsintez (Chapaevsk) i CJSC Neftekhimiya (Novokuibyshevsk). Renova Orgsintez stekla je 75% udjela 2007. godine, procjenjujući tvrtku na 275-300 milijuna dolara. Gotovo odmah, Vekselbergov tim promijenio je upravu Khimproma, imenovavši Alekseja Mitrofanova, bivšeg zamjenika generalnog direktora Renova Orgsinteza, za direktora tvornice.

Vekselbergovi kritičari su se aktivirali 2012. godine, kada je Renova, koja je tada već imala 79,59 posto dionica, odlučila otkupiti preostali udio od manjinskih dioničara. Do tog vremena Khimprom je svake godine postajao sve uspješniji, postupno dobivajući zamah. 2009. godinu zaključio je s dobiti od 41 milijun rubalja i prometom od milijardu rubalja, a 2010. godinu s dobiti od 156,5 milijuna rubalja i prometom od 5 milijardi rubalja. U 2011. godini promet tvrtke premašio je 6 milijardi rubalja, dobit je porasla na 233 milijuna rubalja. Nezadovoljni odlukom Renove da u potpunosti kupi kemijsku imovinu Čuvašije skrenuli su pozornost na činjenicu da je dobit dioničkog društva navodno raspoređena na čudan način. 130 milijuna rubalja od dobiti iz 2010. godine otišlo je u dobrotvorne svrhe u određenu dobrotvornu zakladu Renova, dok je samo 3 milijuna odnosno 7,8 milijuna rubalja otišlo za financiranje socijalnih troškova samog Khimproma i u rezervni fond tvrtke. No, napadi manjinskih dioničara završili su ništa.

Trenutno 88% dionica Khimproma pripada Orgsintez Group LLC, 100% podružnici Renova Aktiv LLC. Još 12% pripada generalnom direktoru Orgsintez Group LLC Yaroslavu Kuznetsovu kroz KTC LLC. Vekselberg nastavlja ulagati u svoju imovinu, ponekad dolazi do smiješnih situacija. Tako je 2016. postalo poznato da će Vekselbergova grupa Orgsintez uložiti 1,5 milijardi rubalja u izgradnju svoje termoelektrane. Dakle, postrojenje će odbiti kupnju pare i Vruća voda CHPP-3, izgrađena u sovjetsko vrijeme za Khimprom, a sada je u vlasništvu T Plusa, koju pak kontrolira Renova istog Viktora Vekselberga.

Što se tiče financija, u 2012. godini prihod tvrtke pao je na 5,7 milijardi rubalja, dobit je iznosila 234,8 milijuna U 2013. godini prihod se ponovno smanjio - na 5,6 milijardi, dobit je u potpunosti pala na 40,3 milijuna rubalja. U 2014. godini dobit je iznosila vrlo skromnih 1,2 milijuna rubalja, ali je u 2015. ponovno porasla na 241 milijun rubalja. U 2016. godini skočio je na 669 milijuna rubalja.

Trenutno 88% dionica Khimproma pripada Orgsintez Group LLC. Fotografija sovch.chuvashia.com

ShZSA: rad za Ministarstvo obrane

Prvih pet najvećih poduzeća u Čuvašiji zatvara Shumerlinsky Specialized Vehicles Plant, najveći proizvođač specijalne opreme u Rusiji. U 2015. povećao je promet 1,5 puta - na 6,4 milijarde rubalja. Srećom, ShZSA, osnovana davne 1929. godine i koja je postala gradsko poduzeće vojno-industrijskog kompleksa, na neki je način imala sreće - preuzela ju je tvrtka Proekt-Tehnika Corporation LLC još 1993. godine. Sama korporacija je povezana s JSC RADON. Glavni kupac je Ministarstvo obrane. Najveći dioničari RADON-a su direktori korporacije Proekt-Tehnika Shavasp Kalashyan (52,9%), Andrey Lopukhin (21,2%) i Viktor Ukhov (25,4%) - očito svi oni koji su krajem 1980-ih godina i stvorili ovu zadrugu.

Lokalni “MMM”, sirijska EKRA narudžbe, prevareni investitori

U prvih deset našlo se još nekoliko zanimljivih tvrtki. Među njima je još jedan predstavnik obrambene industrije, JSC Automobile Van Plant, koji je 2015. ostvario prihod od 4,8 milijardi rubalja. Osnovan 1927., KAF se također nalazi u Sumerli. 1992. godine tvornica je privatizirana i korporatizirana. Tvrtka danas pripada rodom iz Kabardino-Balkarije, Aliyu Chechenovu (85,3%), koji također ulaže u poduzeća u Kabardino-Balkarskoj Republici. Mogući brat Alije Čečenova, Anuar Čečenov, izabran je za predsjednika parlamenta KBR-a 2009. godine. Anuar Chechenov smatra se rođakom bivšeg premijera Kabardino-Balkarije. U lipnju je Aliya Chechenov dobio medalju "Za zasluge u Čuvaškoj Republici" od strane vlasti Čuvaške Republike.

Na osmom mjestu bilježimo NFK-Sberezheniya LLC, čiji je promet u 2015. iznosio 3,7 milijardi rubalja, što je povećanje od 66,7%. Tvrtka je znatiželjna jer je lokalni promatrači godinama optužuju za gradnju financijska piramida i u usporedbi s MMM-om Sergeja Mavrodija. Od 2012. tvrtka, poput malog čamca, pluta na ogromnim financijskim valovima: promet od 11 milijardi rubalja, dobit od 2 milijuna rubalja, dugovi od 18,1 milijardi rubalja. U 2013. prihod je pao na 928 milijuna rubalja, računi za plaćanje pala na 65,8 milijuna rubalja. Rezultati 2015. više-manje su slični financijskim aktivnostima obične tvrtke: dugovi od 153 milijuna rubalja, dobit od 8,8 milijuna Porezne vlasti također podnose zahtjeve protiv tvrtke.

Na devetom mjestu je EKRA s prometom od 3,7 milijardi rubalja (2014. je bilo više - 3,8 milijardi). Kao i korporacija Proekt-Tehnika, EKRA je stvorena od strane specijaliziranih tehnologa: radnici releja Cheboksary osnovali su tvrtku 1991. za proizvodnju uređaja za relejnu zaštitu i automatizaciju. A danas ima pet korisnika, svaki s 20 posto poduzeća. Tvrtka se smatra jednom od najboljih u Čuvašiji, a s vremena na vrijeme nađe se među top 3 najveća porezna obveznika; mnogi stanovnici Čeboksarija sanjaju da tamo rade (plaće u odnosu na prosjek u Čuvašiji su prilično velike). Tvrtka također posluje na inozemnom tržištu, posebno u Siriji (što uzrokuje niz problema s plaćanjem - Sberbank i VTB odbijaju servisirati sirijske novčane tokove čuvaških relejnih operatera). No, s ekonomske strane, Ekri ne ide sve kako treba: dobit se smanjuje već nekoliko godina zaredom, a teret kredita raste. Tako je 2011. neto dobit iznosila 649 milijuna rubalja, 2012. 533 milijuna, 2013. već 189,9 milijuna - kreditni dug već je premašio milijardu rubalja. U 2014. godini dobit je pala na 41,4 milijuna rubalja, dugovi su premašili 3 milijarde rubalja. U 2015. godini dobit je iznosila samo 17,5 milijuna rubalja, ali je kreditni dug smanjen na 1,2 milijarde.

Predstavnik obrambene industrije, OJSC Automobile Van Plant, ostvario je prihod od 4,8 milijardi rubalja u 2015. godini. Fotografija kombinat-avtomobilnykh-furgonov.inni.info

Konačno, top 10 najvećih čuvaških poduzeća zatvara SUOR LLC, čiji je promet u 2015. godini iznosio 3,6 milijardi rubalja. Glavna imovina SUOR-a je pogon za stanogradnju. Sam “SUOR” dio je orbite poslovnog carstva Vladimira Ermolaeva, koji posjeduje niz poduzeća od tvornice pletiva i poljoprivrednog gospodarstva (“Yurma” je 13. na našoj ljestvici) do lokalnog TV kanala i supermarketa. Tvornica za izgradnju kuća prethodno je pripadala grupi kompanija Savva, u vlasništvu Nikite Kolesnikova, koji se smatrao bliskim bivšem šefu Čuvašije, Nikolaju Fedorovu. Preko tvrtke Volgastroygroup DSK je 2000-ih izgradio stambeni kompleks Finska dolina i hotel Suvar. 2008. dogodio se skandal s prevarenim dioničarima upravo ove doline (“Hotel Šuvar” još uvijek nije dovršen). S dolaskom novog čelnika Čečenske Republike, Mihaila Ignatieva, imperij Savva postupno je izgubio svoju poziciju na lokalnom tržištu: Kolesnikovu imovinu jednu za drugom otkupio je poduzetnik Vladimir Ermolaev. Godine 2012. kupio je DSK i Volga Textile Company, a 2013. TV kanal 21+. Pristaše "Save" i Nikolaja Fedorova pretrpjele su velike gubitke po ugledu u ožujku 2016., kada je Nikita Kolesnikov uhićen u Moskvi u vezi s krađom novca u okviru slučaja Ministarstva kulture Ruske Federacije: lokalne vlasti brzo su pronašle stare papire, prebrojavali i iznenada otkrili da je grupa tvrtki “Savva” “Pod prethodnim šefom republike povukla oko 8 milijardi rubalja iz gospodarstva Čuvašije.

100 najvećih poduzeća u Čuvašiji

Sergej Afanasjev, Fail Gataulin

Osnivač tvrtke je Ader Nikolai Mikhailovich. Rođen i odrastao u selu Verkhnyaya Kumashka, okrug Shumerlinsky, trenutno je član ruskog Saveza pisaca. Autor niza knjiga i publikacija o povijesti svoje domovine i razvoju poduzetništva u Čuvašiji. Godine 1989. izgradio je tvornicu namještaja Maria. Ovo je bio prvi privatni tvornica namještaja u Čuvašiji, koja je počela proizvoditi tapecirani i ormarički namještaj prema pojedinačne narudžbe. Godine 1998. Ader Nikolai Mikhailovich nagrađen je Certifikatom časti Republike Čuvaške. Do danas je puno učinio za svoje rodno selo: asfaltirane ceste (djelomično uloženo i uređeno), ribnjak s poribljenom ribom koji mještani besplatno koriste, društveno-kulturni dom Suvar i još mnogo toga.

Od 2003. godine radu se pridružio njegov sin Tuvalkin Anton. Diplomirao je na redovnom odjelu Državne šumarske akademije u Sankt Peterburgu (SPbGLTA) nazvan. S. M. Kirov, gdje je dobio specijalizaciju tehnologa za obradu drveta. Iskustvo je stekao i radeći kao dizajner namještaja i mjerač u tvornici namještaja u Sankt Peterburgu. Anton je kompjutorizirao gotovo svu dokumentaciju u tvornici, razvio međusobno povezan set programa koji automatiziraju pripremu cjenika, zahtjeva za materijal, kalkulacija i ugovora; prikupljanje i prikaz podataka i uputa; analiza i statistika proizvodnih aktivnosti.

Glavna specijalizacija tvrtke je proizvodnja namještaja za ormare prema individualnim narudžbama. Moderna profesionalna oprema belgijske, talijanske i njemačke proizvodnje, osoblje visokokvalificiranih stručnjaka, uvođenje naprednih tehnologija, korištenje samo kvalitetni materijali te stalnu kontrolu u svim fazama proizvodnje osiguravaju visoka kvaliteta namještaja tvrtke Maria.

Proizvođači Čuvaške Republike - 160 poduzeća, tvornica, tvornica i poljoprivrednih poduzeća, katalog 2019.

Glavni grad republike je grad Cheboksary. Na području Čuvašije živi 1.243.431 stanovnika. Površina regije je 18.300 četvornih metara. km. Na području Čuvašije postoje naslage fosforita, uljnog škriljevca i treseta.

Industrija Čuvašije koncentrirana je u Čeboksariju i Novočeboksarsku (75% proizvodnje). U Novocheboksarsku se nalazi središte elektroenergetske industrije - hidroelektrana Cheboksary, kao i Khimprom - jedno od najvećih postrojenja u kemijskoj industriji u Rusiji.

U Kanashu postoje tvornice za autokomponente i popravak automobila, tvornice za izradu instrumenata nalaze se u Alatyru, a proizvodnja kombija i specijalnih vozila razvija se u Shumerli. Mnogi proizvođači i dobavljači iz Čuvašije predstavljeni su u odjeljku "Proizvođači Čuvaške Republike" na web stranici "Proizvodnja u Rusiji".

Trenutno se na temelju kemijske tvornice OJSC Khimprom stvara zona tehničkih inovacija za proizvodnju modula solarni paneli- Ovo je nova industrija za republiku.