4. izdanje, ažurirano
(odobreno Rezolucijom Ministarstva rada Ruske Federacije od 21. kolovoza 1998. N 37)
Uz izmjene i dopune od:
21. siječnja, 4. kolovoza 2000., 20. travnja 2001., 31. svibnja, 20. lipnja 2002., 28. srpnja, 12. studenoga 2003., 25. srpnja 2005., 7. studenoga 2006., 17. rujna 2007., 29. travnja 2008., ožujka 14. 2011., 15. svibnja 2013., 12. veljače 2014., 27. ožujka 2018.
Priručnik o kvalifikacijama položaji rukovoditelja, stručnjaka i drugih zaposlenika regulatorni je dokument koji je razvio Institut za rad i odobren Rezolucijom Ministarstva rada Rusije od 21. kolovoza 1998. N 37. Ova publikacija uključuje dopune donesene rezolucijama Ministarstva rada Rusije Rusija od 24. prosinca 1998. N 52, od 22. veljače 1999. br. 3, od 21. siječnja 2000. br. 7, od 4. kolovoza 2000. br. 57, od 20. travnja 2001. br. 35 od 31. svibnja 2002. i od 20. lipnja 2002. br.44. Imenik se preporuča za korištenje u poduzećima, ustanovama i organizacijama različitih sektora gospodarstva, bez obzira na vlasništvo i pravne oblike kako bi se osiguralo ispravan odabir, postavljanje i korištenje okvira.
Novi Kvalifikacijski priručnik osmišljen je kako bi osigurao racionalnu podjelu rada, stvorio učinkovit mehanizam za razgraničenje funkcija, ovlasti i odgovornosti na temelju jasnih propisa radna aktivnost radnici u modernim uvjetima. Imenik sadrži nove kvalifikacijske karakteristike radnih mjesta vezane uz razvoj tržišnih odnosa. Sve ranije postojeće kvalifikacijske karakteristike su revidirane, u njih su unesene značajne izmjene u vezi s transformacijama koje se provode u zemlji i uzimajući u obzir praksu primjene karakteristika.
U kvalifikacijskim karakteristikama unificirani su standardi za reguliranje rada radnika kako bi se osigurao jedinstven pristup izboru kadrova odgovarajuće stručne spreme i poštivanje jedinstvenih načela za tarifiranje rada prema njegovoj složenosti. Kvalifikacijske karakteristike uzimaju u obzir najnovije zakonodavne i regulatorne pravne akte Ruska Federacija.
Imenik kvalifikacija za radna mjesta rukovoditelja, specijalista i ostalih zaposlenika
Opće odredbe
1. Knjižica o kvalifikacijama za radna mjesta rukovoditelja, stručnjaka i drugih zaposlenika (tehničkih izvođača) namijenjena je rješavanju pitanja u vezi s reguliranjem radnih odnosa, osiguravajući učinkovit sustav upravljanje kadrovima u poduzećima*(1), u ustanovama i organizacijama različitih sektora gospodarstva, bez obzira na oblik vlasništva i organizacijsko-pravne oblike djelatnosti.
Kvalifikacijske karakteristike uključene u ovo izdanje Imenika su normativni dokumenti koji imaju za cilj opravdati racionalnu podjelu i organizaciju rada, pravilan odabir, raspored i korištenje osoblja, osiguravajući jedinstvo u određivanju radnih odgovornosti radnika i kvalifikacijskih zahtjeva za njih, kao i donesene odluke o pozicijama usklađenosti tijekom certificiranja rukovoditelja i stručnjaka.
2. Izrada Imenika temelji se na karakteristikama poslova, budući da su zahtjevi za stručnom spremom zaposlenika određeni njihovim radnim obvezama, koje pak određuju nazive radnih mjesta.
Imenik je izrađen u skladu s prihvaćenom klasifikacijom zaposlenika u tri kategorije: rukovoditelji, stručnjaci i ostali djelatnici (tehnički izvođači). Raspored zaposlenika u kategorije provodi se ovisno o prirodi poslova koji se prvenstveno obavljaju, a koji čine sadržaj rada zaposlenika (organizacijsko-administrativni, analitičko-konstruktivni, informacijsko-tehnički).
Nazivi radnih mjesta zaposlenika, čije su kvalifikacijske karakteristike uključene u Imenik, utvrđeni su u skladu sa Sveruskim klasifikatorom radničkih zanimanja, radnih mjesta i tarifnih razreda OK-016-94 (OKPDTR), koji je stupio na snagu 1. 1, 1996.
3. Imenik kvalifikacija sastoji se od dva dijela. Prvi odjeljak daje kvalifikacijske karakteristike industrijskih pozicija menadžera, stručnjaka i drugih zaposlenika (tehničkih izvođača), raširenih u poduzećima, institucijama i organizacijama, prvenstveno u proizvodnim sektorima gospodarstva, uključujući one koji primaju proračunska sredstva. Drugi dio sadrži kvalifikacijska obilježja radnih mjesta zaposlenika u znanstvenim ustanovama, projektantskim, tehnološkim, projektantskim i geodetskim organizacijama te uredničkim i izdavačkim odjelima.
4. Kvalifikacijske karakteristike u poduzećima, ustanovama i organizacijama mogu se koristiti kao normativni dokumenti izravnog djelovanja ili poslužiti kao osnova za izradu internih organizacijskih i administrativnih dokumenata - opisa poslova koji sadrže određeni popis radnih odgovornosti zaposlenika, uzimajući u obzir osobitosti organizacije proizvodnje, rada i upravljanja, te njihova prava i odgovornosti. Ako je potrebno, odgovornosti uključene u karakteristike pojedinog radnog mjesta mogu se raspodijeliti na više izvođača.
Budući da se kvalifikacijske karakteristike odnose na zaposlenike poduzeća, institucija i organizacija, bez obzira na njihovu industrijsku pripadnost i podređenost odjela, one predstavljaju najtipičnije poslove za svako radno mjesto. Stoga je prilikom izrade opisa poslova moguće razjasniti popis poslova koji su karakteristični za odgovarajuće radno mjesto u određenim organizacijskim i tehničkim uvjetima te utvrditi zahtjeve za potrebnom posebnom obukom zaposlenika.
U procesu organizacijskih, tehničkih i ekonomski razvoj, ovladavanje modernim tehnologijama upravljanja, uvođenje najnovijih tehnička sredstva, provodeći mjere za poboljšanje organizacije i povećanje učinkovitosti rada, moguće je proširiti raspon odgovornosti zaposlenika u usporedbi s onima utvrđenim odgovarajućim karakteristikama. U tim slučajevima, bez promjene naziva radnog mjesta, zaposleniku se može povjeriti obavljanje poslova predviđenih svojstvima drugih poslova koji su po sadržaju poslova slični, po složenosti jednaki, za čije obavljanje nije potrebna druga specijalnost i kvalifikacije.
5. Kvalifikacijske karakteristike svakog radnog mjesta imaju tri dijela.
U odjeljku „Radna zaduženja” utvrđene su glavne radne funkcije koje se u cijelosti ili djelomično mogu povjeriti zaposleniku na tom radnom mjestu, vodeći računa o tehnološkoj homogenosti i međusobnoj povezanosti poslova, čime se omogućuje optimalna specijalizacija zaposlenika.
U rubrici "Mora znati" navedeni su osnovni zahtjevi za zaposlenika u vezi s posebnim znanjima, kao i poznavanje zakonskih i podzakonskih akata, propisa, uputa i drugih uputa, metoda i sredstava kojima se zaposlenik mora služiti u obavljanju radnih zadataka.
Odjeljak "Zahtjevi kvalifikacije" definira razinu stručno osposobljavanje zaposlenika potrebnog za obavljanje propisanih radnih zadataka, te uvjete za radni staž. Razine potrebne stručne osposobljenosti dane su u skladu sa Zakonom Ruske Federacije "O obrazovanju".
6. Karakteristike specijalističkih radnih mjesta predviđaju unutar istog radnog mjesta bez promjene naziva međuradnu kvalifikacijsku kategorizaciju za primanja.
Kvalifikacijske kategorije za nagrađivanje stručnjaka utvrđuje čelnik poduzeća, ustanove ili organizacije. Pri tome se uzima u obzir stupanj samostalnosti zaposlenika u obavljanju radnih zadataka, njegova odgovornost za donesene odluke, odnos prema poslu, učinkovitost i kvaliteta rada, kao i stručno znanje, praktično iskustvo, određeno duljinom radnog staža u specijalnosti, itd.
7. Imenik ne sadrži kvalifikacijske karakteristike izvedenih radnih mjesta (viši i vodeći stručnjaci, kao i zamjenici voditelja odjela). Radna zaduženja ovih djelatnika, uvjeti za njihovo znanje i osposobljenost utvrđuju se na temelju obilježja odgovarajućih temeljnih radnih mjesta sadržanih u Imeniku.
Pitanje raspodjele radnih obaveza zamjenika rukovoditelja poduzeća, ustanova i organizacija rješava se na temelju internih organizacijskih i upravnih akata.
Uporaba naziva radnog mjesta »stariji« moguća je pod uvjetom da zaposlenik, uz obavljanje poslova propisanih radnim mjestom, nadzire i podređene mu izvršitelje. Radno mjesto "viši" može se uspostaviti iznimno iu odsutnosti izvršitelja koji su neposredno podređeni zaposleniku, ako su mu povjerene funkcije upravljanja samostalnim područjem rada. Za specijalistička radna mjesta za koja su predviđene kvalifikacijske kategorije ne koristi se naziv radnog mjesta "viši". U tim slučajevima, funkcije upravljanja podređenim izvođačima dodjeljuju se stručnjaku prve kvalifikacijske kategorije.
Radna zaduženja „voditelja“ utvrđuju se na temelju karakteristika odgovarajućih specijalističkih pozicija. Osim toga, povjerene su im funkcije rukovoditelja i odgovornog izvršitelja poslova u jednom od područja djelatnosti poduzeća, ustanove, organizacije ili njihovih strukturnih odjela, ili odgovornosti za koordinaciju i metodološki priručnik skupine izvođača stvorene u odjelima (biroima) vodeći računa o racionalnoj podjeli rada u specifičnim organizacijskim i tehničkim uvjetima. Uvjeti za potrebno radno iskustvo povećavaju se za 2-3 godine u usporedbi s onima predviđenim za stručnjake prve kvalifikacijske kategorije. Radna zaduženja, zahtjevi znanja i kvalifikacije zamjenika voditelja strukturnih odjela utvrđuju se na temelju karakteristika odgovarajućih radnih mjesta rukovoditelja.
Kvalifikacijske karakteristike radnih mjesta voditelja (rukovoditelja) odjela služe kao osnova za određivanje radnih odgovornosti, zahtjeva znanja i kvalifikacija voditelja odgovarajućih ureda kada se oni stvaraju umjesto funkcionalnih odjela (uzimajući u obzir karakteristike industrije).
8. Usklađenost stvarno obavljanih poslova i stručne spreme radnika sa zahtjevima svojstava poslova utvrđuje povjerenstvo za ovjeru sukladno važećim propisima o postupku ovjere. pri čemu Posebna pažnja usmjerena je na kvalitetno i učinkovito obavljanje poslova.
9. Potreba osiguranja života i zdravlja radnika u procesu rada postavlja probleme zaštite na radu i okoliš među hitnim društvenim zadacima, čije je rješavanje izravno povezano s usklađenošću rukovoditelja i svakog zaposlenika poduzeća, ustanove, organizacije s važećim zakonodavnim, međusektorskim i drugim regulatornim pravnim aktima o zaštiti na radu, standardima i propisima o zaštiti okoliša.
S tim u vezi, radne obveze zaposlenika (rukovoditelja, stručnjaka i tehničkih izvođača), uz obavljanje funkcija predviđenih odgovarajućim kvalifikacijskim karakteristikama radnog mjesta, predviđaju obvezno poštivanje zahtjeva zaštite na radu na svakom radnom mjestu, a radne odgovornosti menadžera uključuju osiguravanje zdravih i sigurnim uvjetima rad za podređene izvođače, kao i praćenje njihove usklađenosti sa zahtjevima zakonodavnih i regulatornih pravnih akata o zaštiti na radu.
Prilikom postavljanja na radno mjesto potrebno je voditi računa o zahtjevima za poznavanjem relevantnih standarda zaštite na radu, zakonodavstva o zaštiti okoliša, normi, pravila i uputa o zaštiti na radu, kolektivnih i osobna zaštita od izloženosti opasnim i štetnim faktorima proizvodnje.
10. Osobe koje nemaju posebnu naobrazbu ili radno iskustvo utvrđeno uvjetima kvalifikacije, ali imaju dovoljno praktično iskustvo te učinkovito i potpuno izvršavanje zadataka koji su im dodijeljeni Odgovornosti na poslu, na preporuku certifikacijske komisije, iznimno mogu biti imenovani na odgovarajuća radna mjesta kao i osobe s posebnom izobrazbom i radnim iskustvom.
Zatvoreno dioničko društvo "Alpha"
Opis posla № 224
Zamjenik ravnatelja za odnose s vladine agencije
Moskva 14.3.2014
1. OPĆE ODREDBE
1.1. Ovim opisom poslova definiraju se dužnosti, prava i odgovornosti
Zamjenik ravnatelja za odnose s državnom upravom.
1.2. Donosi se odluka o imenovanju i razrješenju
Generalni direktor
po prezentaciji direktor odnosa sa
vladine agencije.
1.3. Osoba koja ima viša stručna sprema, radno iskustvo na rukovodećim poslovima najmanje dvije godine.
1.4. Zamjenik ravnatelja za odnose s državnom upravom u svom radu rukovodi se:
- trenutni regulatorni dokumenti o obavljenom poslu;
- statut organizacije , lokalni propisi organizacije ;
- ovaj opis posla.
1.5. Zamjenik ravnatelja za odnose s vladom trebao bi znati:
- zakone i drugo propisi vezano uz regulatorna pitanja
sfere odnosa s državnim tijelima; - zakonodavstvo o medijima i oglašavanju;
- međunarodni i ruski kodeksi profesionalnih i etičkih načela u
područja državnih odnosa; - ciljevi, strategija razvoja i poslovni plan organizacije;
- profil, specijalizacija, tehnologija proizvodnje i strukturne značajke
organizacije; - perspektive i pravci razvoja informacijskih tehnologija i alata
masovna komunikacija; - metode analize, planiranja i predviđanja informacijskih procesa i
sfere masovnih komunikacija; - osnove retorike i tehnike javni govor;
- etika poslovna komunikacija;
- osnove političkih znanosti, sociologije, psihologije, marketinga i menadžmenta;
- osnove radnog zakonodavstva;
- Pravilnik o radu;
- pravila i propisi zaštite na radu, sigurnosti i zaštite od požara.
1.6. Zamjenik ravnatelja za odnose s vladom odgovara direktor odnosa sa vladine agencije.
1.7. Za vrijeme odsutnosti zamjenika ravnatelja za odnose s Vladom (godišnji odmor, bolest i sl.), njegove poslove obavlja osoba imenovana u skladu s utvrđenom procedurom.
2. OBAVEZE NA POSLU
Zamjenik ravnatelja za odnose s državnom upravom dužan je:
2.1. Upravljati formiranjem, provedbom i razvojem politike odnosa s vladom organizacije.
2.2. Odredite glavne smjerove aktivnosti organizacije u području odnosa s
vladine agencije.
2.3. Odobriti koncept vanjskog i unutrašnja politika organizacije u području odnosa s državnim tijelima.
2.4. Sudjelujte u pripremi sveobuhvatni programi, izrada obećavajućih i
trenutni planovi za aktivnosti organizacije.
2.5. Organizirati:
- interakcija s državnim tijelima i javnim organizacijama;
- sastanci i pregovori s predstavnicima vladinih organizacija.
2.6. Sudjelovati na specijaliziranim izložbama i konferencijama, održavati seminare i prezentacije za državne službenike.
2.7. Pratiti učinkovitost aktivnosti organizacije u području odnosa s državnim tijelima. Osigurati pravovremeno otklanjanje nedostataka u radu koji negativno utječu na ugled organizacije.
2.8. Osigurajte promptno obavještavanje višeg menadžmenta, kao i
voditelji strukturnih odjela o svim pitanjima koja se odnose na aktivnosti
organizacije u području odnosa s državnim tijelima.
2.9. Pratite usklađenost s ruskim zakonodavstvom i
međunarodna načela profesionalnog ponašanja u području odnosa sa
državnih tijela u aktivnostima organizacije.
2.10. Pratiti zakonodavne i političke trendove i promjene, ponašanje
savjetovanje, politička analiza.
2.11. Promicati i štititi interese organizacije u državnim tijelima.
2.12. Upravlja strukturnim jedinicama koje osiguravaju provedbu politike
organizacije u području promidžbe i odnosa s državnim tijelima te koordinira rad tih jedinica.
3. PRAVA
Zamjenik ravnatelja za odnose s državnom upravom ima pravo:
3.1. Upoznajte se s dizajnerskim rješenjima priručnike u vezi s njegovim aktivnostima.
3.2. Dati prijedloge za poboljšanje rada u vezi s predviđenim
obveze iz ove upute.
3.3. U okviru svoje nadležnosti obavijestite svog neposrednog rukovoditelja o
nedostatke utvrđene tijekom obavljanja službene dužnosti, te uvesti
prijedloge za njihovo uklanjanje.
3.4. Zahtijevati od priručnike
pružanje pomoći u obavljanju svojih dužnosti
odgovornosti i prava.
3.5. Zatražite informacije osobno ili preko svog neposrednog nadređenog i
dokumente potrebne za obavljanje službenih dužnosti.
4. ODGOVORNOST
Zamjenik ravnatelja za odnose s državnom upravom odgovoran je za:
4.1. Za nepravilno obavljanje ili neispunjavanje službene dužnosti,
predviđenih ovim opisom poslova, u granicama propisanim
Trenutno radno zakonodavstvo Ruska Federacija.
4.2. Za prekršaje učinjene u obavljanju svoje djelatnosti, u granicama
utvrđuje važeći upravni, kazneni i građanski
zakonodavstvo Ruske Federacije.
4.3. Za nanošenje materijalne štete u granicama određenim struj
radno i građansko zakonodavstvo Ruske Federacije.
5. POSTUPAK IZMJENE OPISA POSLOVA
5.1. Opis poslova pregledava se, mijenja i dopunjava kao
nužnost, ali najmanje jednom u pet godina
.
5.2. S nalogom za izmjene (dopune) opisa poslova upoznaju se svi zaposlenici na potpis. organizacije , na koje se odnosi ova uputa.
Opis poslova izrađen je u skladu s nalogom Generalni direktor
od 14. veljače 2014. br. 67
.
DOGOVOREN
Voditelj odjela za ljudske resurse E.E. Gromova
14.03.2014
Pročitao sam ove upute.
Dobio sam jedan primjerak u ruke i obvezujem se čuvati ga na svom radnom mjestu.
Gdje počinje svaka tvrtka? Od ideje i ljudi koji je zajedno ostvaruju. Svaki sudionik ima određenu ulogu, popis odgovornosti i kompetencija. Sve je to određeno položajem koji zauzima. Ovaj članak ispituje koje pozicije postoje u tvrtki ovisno o industriji i području djelovanja, minimalnom sastavu tablice osoblja, kao i kratkom izletu u odgovornosti rukovodećih pozicija, stručnjaka i radnika.
Kakvi položaji mogu biti
Pozicije u tvrtki su poput uloga glumaca u kazalištu – svaka ima svoj scenarij rada, odgovornosti, kompetencije, zadatke, funkcije. Svaka pojedinačna pozicija zahtijeva određenu osobu sa specijaliziranim skupom znanja, vještina, iskustva i osobnih kvaliteta. U bilo kojoj organizaciji sve postojeće pozicije mogu se podijeliti u tri skupine:
- specijalisti;
- radnih pozicija.
Svaka grupa zahtijeva određena znanja i vještine, iskustvo i obrazovanje.
Najvažnija pozicija
Bilo koja skupina ljudi ujedinjenih zajedničkim ciljevima i interesima ne može normalno funkcionirati bez vođe. Jedna osoba ili grupa ljudi mora biti na čelu poduzeća, donositi važne odluke, usklađivati tijek razvoja organizacije i rješavati interne probleme. U ruskim tvrtkama tu ulogu obavlja osoba koja zauzima najviši položaj u tvrtki. Ovisno o vrsti poduzeća, njegova pravni oblik, broja vlasnika i računovodstvenih politika, čelna pozicija može imati različite nazive. U društvima s ograničenom odgovornošću – direktor odn direktor tvrtke. U dioničkim društvima – upravni odbor ili dioničari. U poljoprivrednim proizvodnim zadrugama – predsjednik.
LLC može otvoriti jedna osoba. U tom slučaju osnivač tvrtke i direktor mogu biti ista osoba, samostalno donositi odluke i samostalno upravljati svim procesima organizacije. Već je teže u OJSC i CJSC. U dioničkim društvima direktore bira dioničarski odbor. U obavljanju službenih dužnosti dužan je saslušati mišljenje dioničara društva.
Menadžeri u poduzeću
Novootvoreno LLC preduzeće, čije osoblje ne prelazi dvije ili tri osobe, vjerojatno neće trebati veliki broj rukovodećih pozicija. Ali ako tvrtka raste, pojavljuju se odjeli koji obavljaju bitno različite funkcije, a osoblje se povećava na desetke ili čak stotine ljudi, onda to jednostavno ne može bez srednjih menadžera. Osoba na takvoj poziciji nema apsolutnu moć nad svojim podređenima, ne donosi sama važne odluke i ne upravlja tvrtkom u cjelini. Njegova je zadaća pratiti rad svog odjela, koordinirati zapošljavanje svojih ljudi i rješavati pitanja iz svoje nadležnosti. Neke od najčešćih vodećih pozicija uključuju:
- financijski direktor, odnosno voditelj financijske službe;
- Tehnički direktor;
- direktor proizvodnje i proizvodnje;
- Glavni inženjer;
- voditelj odjela za ljudske resurse;
- Glavni računovođa;
- šef trgovačkog odjela;
- Voditelj odjela nabave;
- Voditelj Odjela za odnose s javnošću.
Naravno, svaka organizacija ima pravo uvrstiti u kadrovsku tablicu radna mjesta koja su potrebna upravo na njenom području. Nazivi odjela i pozicije ljudi koji njima upravljaju mogu se razlikovati, ali je funkcionalnost zaposlenika prilično slična.
Posao glavnog inženjera
Glavni inženjer je pozicija koja se nalazi u organizacijama koje proizvode proizvode i održavaju vlastiti vozni park ili vozni park specijalizirane opreme: poljoprivredne organizacije, tvornice, tvornice, prijevozničke tvrtke i tako dalje. Za posao glavnog inženjera potrebna je viša tehnička naobrazba iz područja djelovanja organizacije. O njemu ovisi tehnička opremljenost poduzeća rezervnim dijelovima, gorivima i mazivima, potrebnom opremom i strojevima, te dobro koordiniran rad mehaničara i osoblja za održavanje. Njegovim prijedlogom se nabavljaju sve tehničke jedinice i njihovi rezervni dijelovi, te zapošljavaju ljudi koji servisiraju sve te strojeve i uređaje. Rad kao tehnički direktor ima sličnu funkcionalnost. U nekim organizacijama to su identični pojmovi.
Direktor produkcije
Direktor proizvodnje je pozicija koja ima smisla u organizacijama koje proizvode bilo koji proizvod. Ovaj dužnosnik bavi se istraživanjem strukture tržišta, ponude i potražnje, proučavanjem ponuda konkurenata, utvrđivanjem što treba proizvoditi, po kojim cijenama i u kojim količinama. O učinkovitosti njezina rada ovisi obujam i kvaliteta proizvedenih proizvoda, njihova cijena i plasman na prodajno tržište. Njegovi zadaci uključuju pronalaženje dobavljača sirovina odgovarajuće kvalitete i prihvatljive cijene, pokretanje proizvodnog procesa te njegovo praćenje kroz cijeli proizvodni ciklus.
specijalisti
Pozicije u tvrtki nisu ograničene na menadžere na različitim razinama. Bez običnih stručnjaka, jednostavno neće biti nikoga tko bi njime upravljao. Stručnjaci se obično nazivaju kandidati s višim ili srednjim obrazovanjem strukovno obrazovanje, diplomirao obrazovna ustanova u određenoj specijalnosti. U organizacijama specijalističke pozicije uključuju: računovođu, menadžere u raznim područjima, operativce, inženjere, liječnike i druge.
Radna mjesta
U poduzeću postoje i radna mjesta. Za razliku od gore opisanih pozicija, radnici ne zahtijevaju posebno obrazovanje, iskustvo ili karakteristike. Takav rad obično zahtijeva izvođenje određenih fizičkih radnji: utovarivači, komisionari, vozači, čistači. Za izvođenje ovih radova nema potrebe za više obrazovanje, radno iskustvo, organizacijske ili voditeljske sposobnosti. Dovoljno je imati fizičko zdravlje i izdržljivost.
Vođenje tima ovisi o kvaliteti i profesionalnosti menadžmenta. Menadžerske alate koriste pojedinci koji se zovu ili šefovi. Vrijedno je razlikovati ove pojmove ili staviti znak jednakosti između njih, pokušajmo to shvatiti.
Izvori daju različita tumačenja (formulacije) ova dva pojma. Uočljivo jedinstvo mišljenja je sljedeće.
Šef je osoba imenovana na rukovodeće mjesto, koja ima administrativnu moć i prima naknadu za svoj rad. utvrđena zakonom i aktima poduzeća. Njemu su podređene druge osobe (stožerni djelatnici).
Ima sljedeće odgovornosti:
- davati naređenja,
- upravljati procesom (na primjer, radom)
- biti odgovoran za povjerene podređene
Za šefa su važne osobne karakteristike i stalno usavršavanje stečenih vještina.
Lider je, u pravilu, profesija osobe, status koji osigurava formalna pozicija i neformalne pozicije. Status se utvrđuje ovisno o odgovornostima, pravima, uvjetima. Upravitelj može obavljati, na primjer, sljedeće dužnosti:
- Predsjednik Uprave
- predsjednik
Međutim, odgovornosti za postizanje rezultata obavljaju se i za nagradu i neformalno.
Pojam čelnika organizacije kao zaposlenika definiran je Zakonom o radu (čl. 273.). Prema njegovim riječima, ovo pojedinac koji upravlja organizacijom.
Upravitelj ima sljedeće odgovornosti:
- upravljati, organizirati rad dodijeljene grupe
- donositi strateške odluke
- stvoriti uvjete za razvoj poduzeća
- sudjeluje u vođenju dokumentacije, raspodjeli proračunskih sredstava
- predstavljaju tim na višoj društvenoj razini
Rad menadžera reguliran je i radnim i građansko pravo. Kontakti s kolegama, razmjena iskustava, poslovni sastanci – sve je to odgovornost voditelja. Mora imati menadžerske sposobnosti, razvijenu inteligenciju, učinkovitost i disciplinu.
Iz povijesti
Voditeljstvo se smatra drevnom profesijom. Vođe su se smatrale vođama. Prije su upravljali ne samo procesom rada, već i raznim područjima Svakidašnjica podređeni.
Suvremeni menadžeri su zaduženi za zaposlenike određenih radnih kolektiva (organizacija). Zanimanje je traženo na tržištu rada. Voditelj odjela poduzeća istovremeno djeluje kao nadređeni i podređeni.
Podaci iz objašnjavajućeg rječnika D.N. Ushakova
Šef se u rječniku definira kao dužnosnik, odgovoran, zadužen za nešto. A voditelj je kao osoba zadužena za nešto, mentor.
Zajedničke osobine šefa i vođe
Mnogi izvori ove dvije riječi nazivaju sinonimima. Granica između njih je tanka i lako se briše. Glavno je da su oboje službenici koji sudjeluju u upravljanju timom, sferom, industrijom. Osim toga, osim obrazovnih i upravljačkih vještina, moraju imati sljedeće karakteristike:
- kreativni um (kreativnost)
- fleksibilan um
- sposobnost brzog reagiranja (u kritičnim situacijama)
- sposobnost postavljanja ciljeva i vođenja tima prema njima
- usklađenost s moralnim načelima, humanost
- liderske kvalitete, sposobnost vođenja grupe
I šef i vođa imaju koristi ako ostanu pozitivni.
Za oboje su sljedeći čimbenici neprihvatljivi:
- nesposobnost, bezobrazluk
- izbornost, nedostatak reda
- želja za osobnim probitkom
- nedostatak osobnog rasta
Svima je važno ispravno samopouzdanje i odsustvo pretjerane ambicije i autoritarnosti.
Razlike u ostvarivanju prava i odgovornosti
Unatoč čestom poistovjećivanju pojmova, postoji nekoliko razlika.
Šef:
- Ovo je pozicija.
- Obavlja dužnosti uz naknadu.
- bez sudjelovanja u upravljačkim funkcijama.
- Zaposlen po ugovoru odobrenom naredbom.
- Svoje zahtjeve sastavlja u obliku naloga (uputa, uputa).
Nadglednik:
- Ovo je profesija.
- Obavlja poslove uz naknadu i neformalno.
- Potrebna je upravljačka funkcija.
- Može raditi i volonterski ( dobrotvorni projekt, dječja udruga).
- Zahtjevi se mogu izraziti u obliku konzultacija, prijedloga, .
Uključuje rad s ljudima. Uz sve razlike, šef i voditelj za uspješan rad pozvani su steći poštovanje u timu i poboljšati profesionalne karakteristike.
Učinkovit stil vođenja također izravno ovisi o korištenju pozitivnih osobnih kvaliteta u praktičnim aktivnostima.
Napišite svoje pitanje u obrazac ispod
Pročitajte također:
Naredbe za osoblje, kakve su naredbe:...
Što je učinkovit ugovor u obrazovanju: što...
Sadržaj i primjer narudžbe za glavni…